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人：人からみるベンチャーな起業
ベンチャー企業が最も起業されているアメリカについて勉強する。
そのためには英語の勉強が不可欠です。
英語を勉強しながら、ベンチャー企業を起業する知識も増やしましょう。
厳しく選んだ英語勉強方法
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●人：人からみるベンチャーな起業●
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よく言われるように、起業をする際に「人」は非常に大切
金やアイディアと同じくらい重要といわれる
ベンチャーな起業においては、上の二つとは段違いに重要、なんてこともある
今回は、特に、創業時の『人』について軽く触れてみます
創業時の『人』の集め方は沢山あります
友人とやるのもよし・・・
信頼できる人から紹介をしてもらってもよし・・・
自分がリーチできる範囲でベストな場所に告知をしてもよし・・・
ゲリラ的に勧誘をしてもよし・・・
まだまだ方法は沢山あります
しかし、一生懸命集めたメンバーもいつかは去ってしまう
『創業メンバーはかなりの高確率で離散する』
という法則がかなり一般的なものとして認められているほどです
創業メンバーの別れには、面倒な問題も時には付きまといます
そんな問題と無縁になるために、こんな『人』戦略はどうでしょう？
「自分以外は、近いうちに独立するという前提でベンチャーな起業をする」
起業をするときに、すでに別れる際の条件を決めておくのです
みなが別れる予定で
こうすると、
「非常に優秀なため自分で起業をしたい」
しかし、「金銭・経験などの問題により、いますぐ起業をすることはできない」
という『人』を連れてこれます
この方針だと、非常に優秀な人材を簡単に集められるので、非常にいいです
いくつか困難な点が見受けられるときもありますが
細かい条件設定のコツなどは、また今度お話しましょう
●人：人からみるベンチャーな起業 まとめ●
「はじめから離散するつもりで、創業メンバーを集めてみよう」
●人：人からみるベンチャーな起業 まとめ 終●
●人：人からみるベンチャーな起業 終わり●
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●ベンチャーな起業のCFO●
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ベンチャーな起業のCFOに求められる資質は、経営者感覚です
一般的には、財務に関する専門的な知識や経験を求められますが、それと同じかそれ以上に経営者感覚が重要です
CFOは、経営者と思いを共有して、戦略的かつ積極的に動く必要があります
過去の財務管理を行う、経理部長や財務部長とは全く違った資格を持つ人材が必要です
・経営戦略を財務的な観点から適切に執行していくこと
・価値評価業務
・リスク管理業務
・IR業務
・・・など、CFOがベンチャーな起業において担う役割を考えると当然のことですね
CFOには、非常に積極的にベンチャーな起業を成功へ導く人材を登用したい
これが、多くのベンチャー起業家の願いです
ぜひ、優れた人材を探してCFOに任命しましょう
●ベンチャーな起業のCFO まとめ●
ベンチャーな起業のCFOは、経営者的な感覚を持った優れた人材であることが好ましい
●ベンチャーな起業のCFO まとめ 終●
●ベンチャーな起業のCFO 終わり●
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●ベンチャーな起業に絶対に必要な人材●
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ベンチャーな起業に最も必要な人材の一人
それは、最高執行責任者
俗に言うCOOです
社長が考えた方針を実行する人材です
ベンチャーな起業が進んでいくと、社長と社員の乖離が生まれてきます
社長は、対外的な活動を増やし、ある意味、社員との間に距離が生まれます
そして、社長のアイディアがたまたま社員にとって理解しにくいものだと、社員は社長の言うことを聞かなくなります
距離感ゆえに心から信頼することができなくなってきているのです
そんなベンチャーな起業の危機ともいえる社長と社員の距離をうまく生めてその間の橋渡しをしてくれるのが
最高執行責任者（COO）です
彼らは、社長の方針をしっかりと理解できる経営陣の一人です
さらに、いつも執行という部分を担当しているため、アイディアを実行する社員との距離は非常に近い
この二つの特徴を生かしベンチャーな起業の成功を非常に加速させてくれます
●ベンチャーな起業に絶対に必要な人材 まとめ●
ベンチャーな起業には最高執行責任者（COO）が必要だ
●ベンチャーな起業に絶対に必要な人材 まとめ 終●
●ベンチャーな起業に絶対に必要な人材 終わり●
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●ベンチャーな起業にはデメリットだらけ●
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ベンチャーな起業は、デメリットだらけに見える
実際に、そう
大量のデメリットを超えて、成功するからこそ成功の価値があるのです
どんなに大成功した起業家も必死の努力を重ねてきたのだ
そんなに甘いものじゃないと知ろう
ベンチャーな起業がそんなに甘いものではないが、つらいと感じる必要もない
一般的な困難を当たり前のように乗り越えてしまおう
困難は困難だと考えなければ困難ではない
ベンチャーな起業における困難は機械的に乗り越えてしまおう
悲観的になりすぎる必要はない
価値観によってはそれこそがベンチャーな起業の醍醐味という人もいるのだから
気軽に困難を乗り越えて成功しよう
●ベンチャーな起業にはデメリットだらけ まとめ●
ベンチャーな起業に困難はつき物。気にせず乗り越えよう。
●ベンチャーな起業にはデメリットだらけ まとめ 終●
●ベンチャーな起業にはデメリットだらけ 終わり●
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●ベンチャーな起業に明確なビジョンはいらない●
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ベンチャーな起業をするのに、ビジョンなんていらない
ビジョンはベンチャーな起業に必要なものではない
ベンチャーな起業に勝手についてくるものだ
だから、ビジョンを持っていないから挑戦しない
なんて考える必要はない
なんとなく好きなビジネス、やってみたいと思えるビジネス、それに挑戦すればいい
もしビジョンを持っているなら、それはそれで悪くない
しかし、どっちにしろベンチャーな起業が進むにつれて考え方は自然と変わってくる
だから、あまり気にせずに挑戦しよう
ビジョンを持つ必要はない
好きなことをやって何が悪い？
失敗を前提にやろう
失敗してもよかったと思えるようなことをやらなくちゃだめだ
失敗を後悔するようならはじめからベンチャーな起業には向いていない
ベンチャーな起業に明確なビジョンはいらない
やる気さえあれば、とりあえずはOKだ。
●ベンチャーな起業に明確なビジョンはいらない まとめ●
ベンチャーな起業に明確なビジョンなどいらない。やりたいことをやろう。
●ベンチャーな起業に明確なビジョンはいらない まとめ 終●
●ベンチャーな起業に明確なビジョンはいらない 終わり●
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