問題解決プロセス：問題解決プロセスのはじめに
●問題解決プロセス：問題解決プロセスのはじめに●
『問題解決プロセス：問題解決プロセスのはじめに』に・・・
★興味のない方は
↓
人気ブログランキングへどうぞ＾＾
★興味のある方は読み進めてください
↓
今回は起業のリーダーとしての問題解決のプロセスについてです
しかも、解決するのは、自分の問題でも、会社の問題でもありません。
ある意味では、会社の問題なのですが、自分で会社の問題をどうこうするわけではない
今回はリーダーとして、他のメンバーの問題解決プロセスを手助けする方法を考えます
リーダーがつい見逃してしまうのは、「メンバーが問題解決のフィールドに立ってもいないこと」です
メンバーの中には、人や物事に責任を押し付け、問題を自分のものと感じられていない人がいます
ここで、「お前に問題があるんだ！」と押し付けるのはあまりいい方法とはいえません
リーダーのやるべきことは、メンバーが挑戦したくなる問題解決のプロセスを探し当てることです
具体的には、まず問題解決の目標を述べて、メンバーにどんな問題解決のプロセスを望むかを聞きます
そして、メンバーがすぐに答えを出せないようなら、リーダーが一つずつ案を提示していきます
「こんな問題解決プロセスが思いつくのだが、お前はどう思う？これは、お前のやり方にあう？」
とメンバーが心からＹＥＳというまで問題解決プロセスの提案を続けましょう。
こうすることで無事、メンバーに問題解決をゆだねることができるようになるのです
●問題解決プロセス：問題解決プロセスのはじめに まとめ●
メンバーの問題解決を促すアドバイス：
「こんな問題解決プロセスが思いつくのだが、お前はどう思う？これは、お前のやり方にあう？」
●問題解決プロセス：問題解決プロセスのはじめに まとめ 終●
●問題解決プロセス：問題解決プロセスのはじめに 終わり●
