業務フロー、マニュアルの作り方でベンチャー企業の起業を成功させる方法

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『ベンチャー起業で成功するために』を古い記事から読む
【記事タイトル】ベンチャーな起業のチャンス1
【記事本文】

ベンチャー起業のチャンス1●ベンチャー起業をするためのチャンス1・・・。★興味のない方は人気ブログランキングへリスクヘッジをしましょう。
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ベンチャー起業のチャンス1といえるのは、ネットの世界です。インターネットの世界では次から次へと稼ぐ人が出てくるでしょう。現実に多くの人々がネットにおける起業で成功しました。そして今も、20代のみならず10代の起業家が確実に実績を上げていっています。

いまはまだ無名な起業家が多いですが、収益はかなり上がっているようです。ネット起業ならば資本がそれほどかからず、すこしよいアイディアを持っていれば確実に稼げます。僕の見たところだと、確実に稼げるネットビジネスで収益を上げつつ、ネット上に新しいサービスを立ち上げていく。

これが今の若いベンチャー起業の仕方のようです。確実に収益のあがるネットビジネスにまずは、取り組み、よいアイディアを着実に実行に移していく。これだけで勝てる時代がきました。こんな時代ならば、10代でも成功をおさめることは十分可能なのです。


このチャンスを見て、どんどん10代の起業家がベンチャー起業に挑戦することでしょう。中学生や高校生が月に何百万円を稼ぐ時代がやってきました。


●ベンチャーな起業のチャンス1 まとめ●
ネットビジネスで確実な収益を上げた上で、ベンチャーな起業をネット業界で行うというチャンスが増えている。そこでは、10代の若者でも十分に成功できる。あなたがインターネットビジネスで成功できない理由などありません。
●ベンチャーな起業のチャンス1 まとめ 終●
●ベンチャーな起業のチャンス1 終わり●


【記事タイトル】ベンチャーな起業のチャンス2
【記事本文】

ベンチャー起業のチャンス2●


ベンチャー起業のチャンス2・・・


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ベンチャー起業のチャンス2!


それは、エンジェルの増加


エンジェルというのは、これから起業する若者に対して「かなりの好条件で」投資してくれる人たちです
過去に起業をして十分なお金を稼いだ人たちが多いです

少し前は、あまりにエンジェルとなるメリットが少なすぎたので、あまりエンジェルは盛んではありませんでした

しかし、最近では、エンジェルになることによって税金上の好待遇も期待できるようになりました


そのため、日本にはなかなか根付かないといわれたエンジェルも増加していくことでしょう


ベンチャー起業をする際にもっともネックとなる資金面の問題がかなり改善された
今は、かなりチャンスだといってもいいかもしれません

もちろん、立派で有望な若者にチャンスが増えたというだけで、まだまだみながみな
資金面の課題を楽に克服できるような状況にはなっていません


●ベンチャーな起業のチャンス2 まとめ●


かなり好条件で資金援助してくれるエンジェルが増加する傾向にあるので、
ベンチャーな起業のチャンスは広がっている


●ベンチャーな起業のチャンス2 まとめ 終●

●ベンチャーな起業のチャンス2 終わり●


【記事タイトル】ベンチャーな起業(アイディア勝負編)
【記事本文】

ベンチャー起業(アイディア勝負編)●


ベンチャー起業(アイディア勝負編)に・・・


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ベンチャー起業(アイディア勝負編)を成功させるアイディアの条件は・・・


・そのアイディアを聞いた人の8割が「面白い!」または「いかれてる!」と思うこと


・限られた有能な人間だけでも「やってみたい!」と心から思える魅力があること


・エンジェルからも、ベンチャーキャピタルからも出資してもらえるほど新規性と収益性のバランスがいいこと

ちなみに、日本ではこういうタイプのベンチャー起業は、あまり見られません

でも、これから増えていきそうな気がします

なぜなら、最近は面白いアイディアを持っている起業家候補に会うことが多いですから

さらに、ベンチャー起業(アイディア勝負編)がうまくやれる土壌もできてきました

「面白いアイディアにはお金を出そう!」という人も増えていますからね

しかも、彼らがお金を出すための法律的な条件も少し整いました

がんがん面白いアイディアに基づく起業が増えていってほしいものです

面白いアイディアの生み出し方は、また後ほど紹介しましょう

●ベンチャーな起業(アイディア勝負編) まとめ●

ベンチャーな起業(アイディア勝負編)を成功させるアイディアの条件は・・・


・そのアイディアを聞いた人の8割が「面白い!」または「いかれてる!」と思うこと
・限られた有能な人間だけでも「やってみたい!」と心から思える魅力があること
・エンジェルからも、ベンチャーキャピタルからも出資してもらえるほど新規性と収益性のバランスがいいこと


こういうベンチャーな起業のチャンスは、増えていっています
チャンスをつかむ人の増加をこころから望みます

●ベンチャーな起業(アイディア勝負編) まとめ 終●

●ベンチャーな起業(アイディア勝負編) 終わり●


【記事タイトル】ベンチャーな起業の生命線【マーケティング】
【記事本文】

ベンチャー起業の生命線【マーケティング】●


ベンチャー起業の生命線【マーケティング】に・・・


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ベンチャー起業で成功するためには、ものを売る力が必要


ものを売る力がないと、ベンチャー起業のアイディアは大抵受け入れられない


さらに、ものを売る力が非常に高ければ、健康食品や高額情報を販売して、
大量の資金を短期間に集めることも可能になる


↑この戦略は、かなりの億万長者を生み出していますね

そして、どうやってそのものを売る力を身につけるかです


やっぱり生のマーケティングを見るのが一番

今は、ネットでものを売る時代


強力なマーケターのマーケティングを無料で体感できることが簡単になっている

お金持ちになる方法、ビジネスで成功するための方法、潜在能力を開花させる方法・・・


こういうものを販売している人たちのマーケティング力は非常に高いので
本当に参考になる


ぜひ、そういったものを販売している広告を見に行ってみましょう


ある程度たかい広告費を払っても十分ペイしているマーケティングを見るのは
非常に勉強になります


●ベンチャーな起業の生命線【マーケティング】 まとめ●


ベンチャーな起業で成功するために、

『インターネットで生のすごいマーケティングを体感しよう』


●ベンチャーな起業の生命線【マーケティング】 まとめ 終●

●ベンチャーな起業の生命線【マーケティング】 終わり●


【記事タイトル】ベンチャーな起業をする前に受けたいサービス
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ベンチャー起業をする前に受けたいサービス●


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先ほど述べた、ぜひ、学びたいマーケティング戦略

ベンチャー起業を成功させるためには必要なものです


彼は、アメリカの最先端のマーケティング事情を知り尽くしています

そんな彼のマーケティングを実際に体験してみましょう

「あれっ」と思うところも含めて体験してください

彼に学ぶとよいといった理由の中で、最も強力なものの一つを教えます

それは、彼は日本のインターネット界では、『それほど有名でない』ことです

知名度の低い彼が、どれだけ強力なマーケティングを仕掛けていくのか?


それをチェックしてください

サービスに申し込まなくてもかなりのことは学べます


しかし、サービス自体がベンチャー起業を考える人にぴったりです


また、サービスを申し込ませてから、ロイヤルカスタマーに持っていくまでのテクニックも勉強になります

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●ベンチャーな起業をする前に受けたいサービス まとめ●


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●ベンチャーな起業をする前に受けたいサービス まとめ 終●

●ベンチャーな起業をする前に受けたいサービス 終わり●

人気ブログランキングで『ベンチャーな起業:ベンチャー起業で成功するために』が事実、どれくらいの成果を収めているのかチェックしに行く


【記事タイトル】人:人からみるベンチャーな起業
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からみるベンチャー起業


からみるベンチャー起業』に・・・

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よく言われるように、起業をする際に「」は非常に大切

金やアイディアと同じくらい重要といわれる


ベンチャー起業においては、上の二つとは段違いに重要、なんてこともある

今回は、特に、創業時の『』について軽く触れてみます


創業時の『』の集め方は沢山あります


とやるのもよし・・・


信頼できるから紹介をしてもらってもよし・・・


自分がリーチできる範囲でベストな場所に告知をしてもよし・・・


ゲリラ的に勧誘をしてもよし・・・

まだまだ方法は沢山あります


しかし、一生懸命集めたメンバーもいつかは去ってしまう

『創業メンバーはかなりの高確率で離散する』
という法則がかなり一般的なものとして認められているほどです

創業メンバーの別れには、面倒な問題も時には付きまといます

そんな問題と無縁になるために、こんな『』戦略はどうでしょう?


「自分以外は、近いうちに独立するという前提でベンチャー起業をする」

起業をするときに、すでに別れる際の条件を決めておくのです

みなが別れる予定で

こうすると、

「非常に優秀なため自分で起業をしたい」

しかし、「金銭・経験などの問題により、いますぐ起業をすることはできない」

という『』を連れてこれます

この方針だと、非常に優秀な材を簡単に集められるので、非常にいいです

いくつか困難な点が見受けられるときもありますが

細かい条件設定のコツなどは、また今度お話しましょう

●人:人からみるベンチャーな起業 まとめ●


「はじめから離散するつもりで、創業メンバーを集めてみよう」


●人:人からみるベンチャーな起業 まとめ 終●

●人:人からみるベンチャーな起業 終わり●


【記事タイトル】問題解決プロセス:問題解決プロセスのはじめに
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問題解決プロセス問題解決プロセスのはじめに●


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今回は起業のリーダーとしての問題解決のプロセスについてです

しかも、解決するのは、自分の問題でも、会社の問題でもありません。

ある意味では、会社の問題なのですが、自分で会社の問題をどうこうするわけではない


今回はリーダーとして、他のメンバーの問題解決プロセスを手助けする方法を考えます

リーダーがつい見逃してしまうのは、「メンバーが問題解決のフィールドに立ってもいないこと」です

メンバーの中には、人や物事に責任を押し付け、問題を自分のものと感じられていない人がいます

ここで、「お前に問題があるんだ!」と押し付けるのはあまりいい方法とはいえません


リーダーのやるべきことは、メンバーが挑戦したくなる問題解決のプロセスを探し当てることです

具体的には、まず問題解決の目標を述べて、メンバーにどんな問題解決のプロセスを望むかを聞きます


そして、メンバーがすぐに答えを出せないようなら、リーダーが一つずつ案を提示していきます

「こんな問題解決プロセスが思いつくのだが、お前はどう思う?これは、お前のやり方にあう?」


とメンバーが心からYESというまで問題解決プロセスの提案を続けましょう。

こうすることで無事、メンバーに問題解決をゆだねることができるようになるのです

●問題解決プロセス:問題解決プロセスのはじめに まとめ●


メンバーの問題解決を促すアドバイス:
「こんな問題解決プロセスが思いつくのだが、お前はどう思う?これは、お前のやり方にあう?」


●問題解決プロセス:問題解決プロセスのはじめに まとめ 終●

●問題解決プロセス:問題解決プロセスのはじめに 終わり●


【記事タイトル】ベンチャーな起業の壁
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ベンチャー起業の壁●


ベンチャー起業の壁』に・・・


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ベンチャー起業をすれば何度も壁にぶち当たる

絶望的な状況の中、どうすればいいのか全くわからないときもある

すべてを投げ出したくもなる


特に何度やってもうまく行かない時は心が折れてしまう

そんなときは、何度やってもうまく行かないといいながら、


「例外があったのでは?」


と疑おう

うまくいった例外というのは非常に貴重な体験です


うまくいった例外に学べば、活路が見えてきます

どんなにダメな時も、例外的にうまく行っているケースの一つや二つはあるものです


特にベンチャー起業らしく、努力に努力を重ねた時は

ベンチャー起業の壁 まとめ●


特にベンチャー起業らしく、努力に努力を重ねた時は
うまく行っていなくても、例外的な成功があるはず。


それに見習えばきっとうまくいく


ベンチャー起業の壁 まとめ 終●

ベンチャー起業の壁 終わり●


【記事タイトル】賢いベンチャーな起業:楽天の工夫
【記事本文】

●賢いベンチャー起業:楽天の工夫●


『賢いベンチャー起業:楽天の工夫』に・・・


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ベンチャー起業で成功するために、求められる難題の一つ。

無名なベンチャーは圧倒的なサービスを提供すること

これは特に、他の会社が常に参加している分野に参入している場合に求められる


ベンチャー起業というと、新興市場を作り上げていくイメージが強い

しかし、実際はそうでもない

まだ実戦経験がそれほどない段階で、新たなビジネスを生み出すのは難しい

すでに存在しているビジネスに参入し、情熱で勝ち上がるのが一番だ

もちろん、情熱だけではダメで、いくつもの小さな工夫を施さなくてはいけない


その好例が楽天の三木谷社長だ

彼は、今の楽天を立ち上げる際に、恐ろしいほどの価格破壊に出た

普通は月額50万円以上かかるオンラインショップへの出展料を5万円にしたのだ


こんな安値では、どんなに情熱を持って頑張っても資金がなくなって失敗してしまう


しかし、ここでうまい工夫をした

半年分の出展料を前払いしてもらうことにしたのだ

こうすれば、ある程度の資金はキープできる

うまい工夫だと思う

この結果、楽天は見事に競合他社を駆逐し、今に至っているのだ


●賢いベンチャーな起業:楽天の工夫 まとめ●


賢い工夫をして既存のビジネスに参入してみよう


●賢いベンチャーな起業:楽天の工夫 まとめ 終●

●賢いベンチャーな起業:楽天の工夫 終わり●


【記事タイトル】国の力でベンチャーな起業!
【記事本文】

●国の力でベンチャー起業!●


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ベンチャー起業に挑戦する多くの人が忘れがちなこと

それが国からの援助制度だ

ベンチャーを育てる風土ができていないといわれる日本の状況もだんだんよくなってきている

まだまだ未熟なものではあるが、国がベンチャー起業を応援するための制度を設けているのは感心できる


実は、2000年にはすでに、「未踏ソフトウェア創業事業」というベンチャー起業支援が始まっていた

これは、秀逸な技術を持つ個人に対して補助金を与える制度だ

他にも沢山の補助金制度などがある

ぜひ一度、専門の本を読むなどして勉強してみるとよい

まだまだ補助金制度が十分に活用されているとはいえないので、ぜひ利用して欲しい


国からの援助を受けている企業にはかなり将来性が高いものもある

国からの援助はすごくおいしいチャンスだ


ベンチャー起業を志すなら、一度は考えてみて欲しい


●国の力でベンチャーな起業! まとめ●

国の補助金制度をうまく使ってベンチャーな起業を加速させよう!


●国の力でベンチャーな起業! まとめ 終●

●国の力でベンチャーな起業! 終わり●


【記事タイトル】ベンチャーな起業をするときの社長は・・・
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ベンチャー起業をするときの社長は・・・●


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ベンチャー起業で成功するためには社長の能力が重要となる

一般に、企業のメンバーの数が少なければ少ないほど社長の能力が重要となる

10人以下の企業ならば、ほぼすべてが社長によって決まるといっても過言ではない

それほど重要な社長の有能性

しかし、時にはその社長の有能性が障害になることがある


特に、社長が圧倒的に優れた営業能力を持っている場合を考えてみよう

それほどビジネスプランが優れていなくとも、社長の営業力でなんとかなるケースは多い

ベンチャー起業において、まだまだ小さな会社を支える程度の収益は簡単に得られるでしょう

しかし、ある時点において、社長の力一つに頼るのには限界が来る

社長が一人の力で大きくしすぎてしまったために、社員の能力が会社の規模についていっていない時は
さらに深刻な問題が起こる

まったく立ちゆかなくなることもそれほど珍しくない

社長は、自分の力でうまくいっていても内部体制を整備することを絶対に忘れてはいけない

これから、内部体制の整備の重要性についていくつか語ります


●ベンチャーな起業をするときの社長は・・・ まとめ●


優秀な社長ほど内部体制の充実に気をかけよう


●ベンチャーな起業をするときの社長は・・・ まとめ 終●

●ベンチャーな起業をするときの社長は・・・ 終わり●


【記事タイトル】人とベンチャーな起業:人それぞれと・・・
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ベンチャー起業それぞれと・・・●


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十色

ベンチャー起業をやってみてもいろいろなが集まってくる

そして、急激な成長を伴うベンチャー起業においてはみなユニークな変化をする


社長は、社外のいろいろなと触れ合ったり、会社のことを常に一番に考えることで
経営者としての考えがどんどん磨かれていく

他の創業メンバーは、部下を持つことで上司としての風格をもちながら、
社内の仲間との関係を深めていく

それぞれが違う環境におかれることで、はじめはある程度一致していた意見にも
相違が出てくる


典型的なのは、拡大を望む社長とゆったりと楽しい会社を望む創業メンバー

創業メンバーとはいえ、会社と一心同体ともいえる社長の不安を理解できないことは多い

ベンチャー起業で立ち上がったばかりの会社は、ちょっとしたことでつぶれてしまうのだが、
そのことは社長にしか実感できないことが多いのだ

悠長なことばかり言う創業メンバーに腹が立つこともあるだろう


そんな時も、不満を感じずに、しっかりとお互いの考えを共有しあうことが大切だ


お互いがお互いを理解すれば、きっとベストな解決策が生まれる


●人とベンチャーな起業:人それぞれと・・・ まとめ●


どんな時にもメンバーと考えを共有しあおう


●人とベンチャーな起業:人それぞれと・・・ まとめ 終●

●人とベンチャーな起業:人それぞれと・・・ 終わり●


【記事タイトル】金が足りないベンチャーな起業
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●金が足りないベンチャー起業


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ベンチャー起業をすると、お金に苦しむ

そりゃそうさ

なんたって「ベンチャー」なんだからね

そんな時の作戦として第三者割当増資っていうのがある

これは一見難しそうな言葉だけど、実は意味はかんたん

第三者、つまり会社の株をまだ持っていない人に、株を割り当てることで
資本を集めるっていうこと


第三者が誰なのか?

って問題だけど、だいたいベンチャーキャピタルとかに落ち着くかな


でも、ベンチャーキャピタルにあまりに株を割り当てすぎると経営権を握られてしまうので
要注意

向こうの都合で、代表取締役を取り替えるなんてことも無きにしも非ずだからね

自分の力で会社をぐんぐん成長させていきたいんなら、あまりこの方法はオススメしないかも

●金が足りないベンチャーな起業 まとめ●


第三者割当増資は、ある程度危険も伴うので慎重に行おう


●金が足りないベンチャーな起業 まとめ 終●

●金が足りないベンチャーな起業 終わり●


【記事タイトル】ベンチャーな起業をアイディアを制するコツ
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ベンチャー起業アイディアを制するコツ●


ベンチャー起業アイディアを制するコツ』に・・・


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ベンチャー起業において、幾多の困難があなたを襲う

そんな時、どう乗り切るか?


「ただひたすら努力して乗り切る」

というのでは、ダメだ


困難にぶつかった時、どれだけクリエイティブなアイディアが出せるか?


これでベンチャー起業の成功度は変わる


ベンチャー起業において、ただひたすら頑張るという姿勢は命取りだ

夢を見て起業をしたはずが、仕事の奴隷になってしまうだろう

仕事が好きで好きでたまらなくて起業をした場合でも、仕事をしなくてはならない義務が日に日に厳しくなっていくことに苦しむはずだ


『困難はアイディアで乗りきる』


ぜひこのことを肝に銘じて欲しい


常に新しい素晴らしいアイディアに心を向けることだ

そうすればベンチャー起業は非常に、楽しくてエキサイティングなものになる

●ベンチャーな起業をアイディアを制するコツ まとめ●


困難はクリエイティブなアイディアで乗り切ると決めよう

そうすれば、ベンチャーな起業は非常に楽しいものとなる


●ベンチャーな起業をアイディアを制するコツ まとめ 終●

●ベンチャーな起業をアイディアを制するコツ 終わり●


【記事タイトル】ベンチャーな起業だけにかかわらず…
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ベンチャー起業だけにかかわらず…●


ベンチャー起業だけにかかわらず…』に・・・


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ベンチャー起業を行うときだけに限らないのだが、

『自分の人生に100%責任を持つ』


このことを頭にとどめておこう


ベンチャー起業をして組織で動いていると、内外問わず他の人間に対する不満が募るかもしれない

しかし、他人はどうやってもそう簡単には変えられない


少なくとも自分を変えるほうがらくだ

そもそも人を無理やり変えてやるという発想は相手の権利を奪っている

自分の人生に起こることはどんなことであれ、100%自分で責任を取ろう

それがベンチャー起業家らしい生き方といえる


自分が変わることで他人も自然に変わる


それくらいの心持でいい

相手が10悪くて、自分が1悪いのならば、まずは、その1を修正することから始めよう

この考え方を持てばベンチャー起業はまったくベンチャーでもなんでもない


確実に勝てる


●ベンチャーな起業だけにかかわらず… まとめ●


自分の人生に100%責任を持てれば、ベンチャーな起業で勝つなんて簡単だ!


●ベンチャーな起業だけにかかわらず… まとめ 終●

●ベンチャーな起業だけにかかわらず… 終わり●


【記事タイトル】何のためにベンチャービジネスで起業するのか?
【記事本文】

●何のためにベンチャービジネス起業するのか?●


『何のためにベンチャービジネス起業するのか?』に・・・


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いわゆる『成功』を目指してベンチャービジネス起業する人は多い


しかし、何を持って『成功』とするのかはわかりにくい


実際に「どうしたいの?」と聞いてみてもまともな答えは返ってこない

もしかしたら、確固たる目標を持っているのかもしれない


人の前で堂々と言うのは恥ずかしい目標もあるからね


女がどうこう、お金がどうこう、なんてことはそう堂々と言えるものではない

そして、大体の挑戦者は、こういうことを望んでいる


私からすれば、目的と行動がずれている気もしなくはない

ベンチャービジネスによる起業はそこまで上に上げたような成功には直結していないのだ


なんのためにベンチャービジネス起業するのか?


これを明らかにしないで挑戦するとあまりいいことはない

達成しても報われない、なんてことは珍しいことじゃないからね


動機が曖昧だと、そのうち道を失う

ベンチャービジネス起業して、成功することで幸せになる人もいる

不幸になる人もいる


ベンチャービジネス起業なんてせずに、幸せな人もいる

不幸な人もいる


自分がなぜベンチャービジネス起業するのか考えてみよう


●何のためにベンチャービジネスで起業するのか? まとめ●


ベンチャーなビジネスで起業する目的を明らかにしよう

そうすれば人生での成功が手に入れられる


●何のためにベンチャービジネスで起業するのか? まとめ 終●

●何のためにベンチャービジネスで起業するのか? 終わり●


【記事タイトル】ベンチャー起業家:起業家の目
【記事本文】

ベンチャー起業家起業家の目●


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ベンチャー起業家は、人とは違うことをする


それは、物事の本質を見抜くきっかけとなりうる


世間の常識から離れて、活動する

そんなときに、冷静になって物事を見つめてみると、物事の本質が見えるかもしれない

冷静に、真剣に物事を見つめてみよう

くだらないしがらみにとらわれる必要はない

自分の偏見は排除してしまおう


本質を見れば、そこに成功の法則のようなものを見出せるかもしれない


●ベンチャー起業家:起業家の目 まとめ●


ベンチャー起業家として成功したいなら、物事の本質を見よう


●ベンチャー起業家:起業家の目 まとめ 終●

●ベンチャー起業家:起業家の目 終わり●


【記事タイトル】ベンチャーな起業家のセンス
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ベンチャー起業家のセンス●


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ベンチャー起業家として知っておきたいこと


『努力するから成功するのではない、アイディアが優れているから成功するのだ』

このことの意義は大きい


この考え方を持っている起業家なら、働いても働いても報われない悪循環から逃れることができる


例えば、成功の一つの目安として収入を考えてみる


世の中には、年収400万円程度の人と、年収が1億を越える人がいる


必ずしも、年収1億の人の方が働いているとは限らない


むしろ、年収400万円の人のほうがはるかに働いていることが多い


年収1億円の人は、人に働いてもらうことでそれだけの収入を得ることを可能にしているともいえる

お金を成功の要因と考えるならば、必死で働くのではなく、人に喜んで働いてもらう仕組みを考えればいい

これは、起業家として大切な考え方だ


人に喜んで働いてもらう


これが成功のひけつだ


人に働かせるのがいやだから、自分が働くというのもありだ


大事なのは自分が何をしたいのかと何をしているのかを明らかにすること

物事の本質を見るということにも通ずることですね


●ベンチャーな起業家のセンス まとめ●


ベンチャーな起業家なら、やみくもに働くのはやめよう


●ベンチャーな起業家のセンス まとめ 終●

●ベンチャーな起業家のセンス 終わり●


【記事タイトル】ベンチャーな起業家が見るもの
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ベンチャー起業家が見るもの●


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ベンチャー起業家として成功したいなら、金にとらわれすぎてはいけない


特に、お金をガッツリ稼ぎたい場合には


お金はあなたが欲しいと思ったから手に入るのではない

あなたの周りの人が与えたいと思ったからもらえるのだ

あなたの周りの人にそう思って欲しかったら、彼らにサービスを与える必要がある


そして、そのサービスの質を高めることに集中しよう

サービスの質が高まれば、そしてサービスの量を増やせば、ベンチャー起業家が貰えるお金は増える


サービスの量と質に、もらえるお金は比例するといえる


お金を儲けることより、よいサービスを与えることに意識を


そうすれば、ベンチャー起業家が儲けるお金はものすごいものになるだろう

●ベンチャーな起業家が見るもの まとめ●


ベンチャーな起業家としてお金を儲けるなら、サービスの質と量をひたすら高めることを考えよ


●ベンチャーな起業家が見るもの まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャーな起業が大成功するあり方
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ベンチャー起業が大成功するあり方●


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ベンチャー起業で大成功するにはどうすればいいのか?


もちろん、答えは沢山ある

成功の仕方などいくらでもあるから


その中でも、かなり重要だと思うのは、社長が「人を動かす」力をつけること


ベンチャー起業に対して最も強力な責任を持つ社長

そんな社長の努力が会社の成長に貢献する部分は大きい


しかし、どうあがいても一人でできることには限界がある


その限界を破るための戦略が、「人を動かす」ことだ


「人を動かす」力を持つ社長こそが、真にベンチャー起業で成功するのだと思う

「人を動かす」といっても、無理やりお金なり権力なり、で何かをやらせるということではない


人が自発的に、何かをやりたいと思うように仕向ける力のことだ


そんな力を持った社長が、ベンチャー起業を大成功に導くことができるのだろう

●ベンチャーな起業が大成功するあり方 まとめ●


ベンチャーな起業で成功できるのは、「人を動かす」力を持った社長である。


●ベンチャーな起業が大成功するあり方 まとめ 終●

●ベンチャーな起業が大成功するあり方 終わり●


『ベンチャーな起業が大成功するあり方』の関連記事が下にあります↓
(『ベンチャーな起業が大成功するあり方』がカテゴリ内の始めての記事の場合は、まだ表示されていません。ご了承ください。)


【記事タイトル】ベンチャーな起業で成功するための行動
【記事本文】

ベンチャー起業で成功するための行動●


ベンチャー起業で成功するための行動』に・・・


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ベンチャー起業で成功するための行動


それは、積極的に自分の成功につながることをやること

しかも、普通の人が、思いつくのと同じスピードで動く

人が考え付いた瞬間には動いている、というのが重要


ベンチャー起業にはスピードが欠かせない

ゆったりと成功を待っている暇などないのだ


大成功企業の中に、スピードというものを会社の理念として取り上げている会社が見受けられることからも明らかだ


どんなことでもすぐに挑戦しよう


失敗した時に、あなたが受けるものが、恥ずかしさや屈辱などの個人的な精神的苦痛にとどまるなら、

その行動には絶対に挑戦するべきだ


もちろん、うまく行ったときにメリットが望める場合のみだ


会いたいと思う成功者に会ってみよう


本当に成功している人ほど、本気で成功を目指す人間にとって出会いやすいはず

とりあえず動こう

ベンチャー起業は社長が止まった瞬間にとまってしまう


止まってしまったベンチャー起業にあるのは、衰退のみ


動け

●ベンチャーな起業で成功するための行動 まとめ●


ベンチャーな起業で成功したいなら、ひたすらスピードを上げて行動しよう


●ベンチャーな起業で成功するための行動 まとめ 終●

●ベンチャーな起業で成功するための行動 終わり●


『ベンチャーな起業で成功するための行動』の関連記事が下にあります↓
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【記事タイトル】行動指針(行動規範)の作り方
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業務マニュアルの作り方と行動指針(行動規範)の作り方は基本的には同じです。業務マニュアルのほうが行動指針(行動規範)よりも細かい項目の作り方が必要になるくらいの違いしかありません。業務マニュアルの作り方を知りたい方もこの記事を参考にしてください。行動指針(行動規範)を守った上で業務マニュアルを使ってもらうのが一番よいからです。では、以下の引用記事を読んでみてください。他人の記事をわざわざ引用するのは、わかり易いからです。

ベンチャー関係者や起業家の行動指針の作り方● ベンチャー企業の関係者や起業家が行動指針の作り方を工夫することによって成功するための具体例を幾つか上げていきます。ベンチャー関係者や起業家は、「目上の人に失礼をしないようにと、動かない」ということがあってはいけない。ベンチャー関係者や起業家なら、ひたすら動かないと。失礼なことをしてもいいじゃないか。本気で謝れば、悪意がないとわかるので、まともな相手は確実に許してくれる。そもそも、自分が本当に悪いやつでなければ、よほどのことをしない限り、立派な人に嫌われることなんてない。

丁寧さにこだわりすぎるな。相手に好感を与えることは大事だ。でも、それにとらわれすぎて何もしないんじゃ、ベンチャー関係者や起業家として成功なんてできない。土足で相手の心に踏み込め。そして、その後で掃除する。それくらいの気持ちでことに挑もう。行動できない言い訳に、「相手に失礼になるかもしれないと思った」という言葉を使ったら、もう終わりだ。そんなベンチャー関係者や起業家もどきが成功した話を聞いたことはない。といっても失礼なことを積極的にするのは違う。強いつながりを作るために相手の懐に飛び込むことが大切なのだ。

上記の具体例は、参考になったかな?あなたの行動指針や行動規範の作り方を工夫することによって成功する可能性に気づいていたかな?次は、業務マニュアルのような形で行動指針(行動規範)の作り方を説明していくよ。何度も何度も行動指針(行動規範)を作ってきたから、テンプレート化もできているんだよね。

行動指針の作り方をマニュアル化する前に考えておくべきこと。
行動指針の作り方を考える際には、行動指針の位置づけを具体的に考えることから始めましょう。業務マニュアルにできるような具体的な業務内容の上に来るのが行動指針です。すべての業務の背景にあると考えてもよいでしょう。行動指針の中にはお互いに矛盾する要素も入ってきますので、重要な要素から順番に並べていきましょう。同時に今の自分の状態を考慮して、一番問題のある部分を修正するための項目を一番目に持ってくるのも大切です。その部分が完全に修正されたら、行動指針を作り直す必要があります。

具体的な行動指針の作り方を見てみましょう。・新しいことに挑戦する前にテストを行う・テストとしてリスクの少ない形ならば、どんどん新しいことに挑戦する・テスト結果を参考に次の行動に活かす・テストで失敗しても、良い経験として捉え、成功を目指して挑戦する・失敗でめげないように、大きな成功を常に目標として据えておく・・・

このように、一つ目の行動指針を実践する中で問題が起きてから、次々と別の項目を足していく作り方が最適です。自分の変化によってどんどん新しい要素を加えることが大切です。上記の行動指針に従っても、重大な失敗を繰り返すようなら、「可能な限りの情報を集めて結果を予測してから、テストを行う」というような行動指針を一番上にもってくるのです。

行動指針の作り方を簡単にマニュアル化
1.自分の目標を達成するために必要な行動を優先度順に全て記載する→2.「1.」で記載する行動を取るために必要な考え方をリストにする→3.「2.」で記載した考え方を行動指針にする→4.「3.」で作った行動指針を実践しながら更新し続けていく。その際は「1.」「2.」の作業をやり直す方法もある。

ベンチャー関係者や起業家の行動指針の作り方 まとめ●ベンチャー関係者や起業家として成功したいなら、「土足で踏み込み、掃除すればよい」という積極的な人間関係の作り方を実践するという行動指針を持とう。ただし、自分にあった行動指針の作り方を行うことが一番大事。あなたの成長に応じて行動指針を更新し続けよう。●ベンチャーな起業家の行動指針の作り方 まとめ 終
●ベンチャーな起業家の行動指針の作り方 終わり●
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【記事タイトル】ベンチャーな起業家の美しき笑顔
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ベンチャー起業家の美しき笑顔●


ベンチャー起業家の美しき笑顔』に・・・


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ベンチャー起業家はいつも笑顔でいよう

笑顔でいる人を攻められる人はいない


だから、どんどん偉い人・すごい人の懐に飛び込める


笑顔でいられると、人に愛される


商品を買うときも、好きな人から買うのだ

好きな会社から商品を買う

好きな会社には、好きな社長がいるのだ


笑顔でいると、苦難を乗り越えるのが簡単だ

ベンチャー起業家は何度も困難に直面するだろう

そんな時、笑顔でいれば、困難を簡単に乗り越えられる

笑顔でいれば、困難なんて存在しないとわかる


苦しそうな顔をするから、できごとが困難になるのだ


さわやかな笑顔で生きるベンチャー起業家になろう


成功のオーラがあふれる

人をひきつけるフェロモンが出る

そんなベンチャー起業家が成功をつかめるのだ


●ベンチャーな起業家の美しき笑顔 まとめ●


ベンチャー起業家はいつも、笑顔を振りまこう


●ベンチャーな起業家の美しき笑顔 まとめ 終●

●ベンチャーな起業家の美しき笑顔 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業家の美しいビジョン
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ベンチャーな起業で成功するためには、具体的なビジョンを描くことが大事


これはよく言われることだ


しかし、意外とほとんどの人ができていない


描けていたとしても曖昧すぎて、よくわからないものが多い


人に説明した時、すぐに感動してもらえないようなビジョンは成功にはつながらない

誰も共感しないし、協力しない

本当に成功するためのビジョンとは、非常に具体的だ


その光景を頭の中に描くとわくわくしてくる

さらに、それを聞いた回りの人もわくわくさせる


それが本当の美しいビジョン


ベンチャー起業家でも、「理想的過ぎるビジョンを描くのは考え物だな」

と考えてしまう人が多い

その瞬間その人は、「理想的過ぎる成功」を手にする可能性がゼロになる


本当に心からあなたが、それに向かって努力したいと思うビジョンを描こう


具体的に、魅力的に・・・


そうすれば、そのビジョンに共感してくれる人と共に大成功を収めることができる


まずは、大きなビジョンを描こう


それがベンチャー起業家の一番の役割だ


●ベンチャーな起業家の美しいビジョン まとめ●


ベンチャーな起業家として大成功を収めたいなら、具体的で魅力的なビジョンを描こう


●ベンチャーな起業家の美しいビジョン まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャーな起業における愛の決断
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ベンチャー起業のステージが進むにつれ、求められる課題は困難なものになっていく

それは、社長だけでなく社員に関しても同じこと


社員の中には、ベンチャー起業の急速な発展についていけなくなるものも出てくる

特に、ベンチャー起業では人手不足ゆえに無理やり集めた人たちなどは…


その社員が決定的にやる気をなくしているのなら、解雇しよう


その人がベンチャー起業をする自分たちに与える毒は思いのほか強力だ

なるべく早めに解雇しないと、その社員のせいでひどい目にあうかもしれない

それに、その社員もほとんどの場合、会社を辞めたいと思っている

なかなか言い出せないだけなのだ


急に言われると、やはり驚くが、最終的にはその事実を受け止め、納得する


いつかはやめるような社員に、愛の決断で、解雇宣告をしてあげるのはベンチャー起業をする社長の大切な役割だ


やる気のない社員は解雇するのがお互いのためになる


やる気のない社員とベンチャー起業をする社長との関係は必ずLOSE&LOSEの関係になるのだ


●ベンチャーな起業における愛の決断 まとめ●


ベンチャーな起業において、不要だと思われ、やる気のない社員は容赦なく解雇しよう


●ベンチャーな起業における愛の決断 まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャーな起業、すべての業務を…
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ベンチャー起業で成功するために…

すべての業務を愛しましょう


すべての物事を愛する、これは業務外でも意識したいことです


きっとそんなことができる人こそが成功するのでしょう

というより、すべての物事を愛せるようになった瞬間、その人はもう成功しています

いつも何をしていても幸せな気分で一杯なのです

これを成功といわずになんと言うのでしょう?

ベンチャー起業をしているときは、会社を大きくすることによってしか、
成功は手に入れられないと感じられることもあります


でも、そんなことはない


自分がなすすべての業務を愛することこそが幸せなのだ


一般的に困難といわれるシーンも楽しみながらベンチャー起業に取り組もう


ベンチャー起業を楽しみつくすのだ

将来の成功のために、いま我慢するという古い考え方からは解放されよう


●ベンチャーな起業、すべての業務を… まとめ●


ベンチャーな起業のすべての業務を楽しもう、愛そう


●ベンチャーな起業、すべての業務を… まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャーな起業家のゆとり
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ベンチャー起業家として成功する人の共通点の一つ…


それは「あせらない」ということ

心のゆとりを持っていれば、自分の小さな成功なんかにとらわれない


社会というもっと大きな流れを捕らえているはずだ


だから、そうすれば自分の身の丈にあって成長ができる


ネットバブルの時に、不相応なほどホステスにお金を使ったり、高級なマンションに住んでいた起業家のようなことには
絶対にならない

冷静に社会を見つめていれば、自分が犯している過ちにすぐに気がついたはずだ


自分の人生がどんな方向に向かっているのかを常に、大きな視点から眺めよう

自分の会社の運命についても同様だ


そうすれば、安定した立派な成長路線を築ける

これが一番確実に長期的なベンチャーな起業の成功を実現させるための原則だ

●ベンチャーな起業家のゆとり まとめ●


ベンチャー起業家は、大きな社会の流れを見よう


●ベンチャーな起業家のゆとり まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャーな起業のパートナー
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人の本質を見抜こう

会ってから5分以内で相手の本質を見抜けるような質問を考えておこう

本質というのは、あなたが知りたい部分でいい


あなたが正直な人間を求めるなら、相手が本質的に正直な人間なのかを見抜こう


この能力は日ごろから人を詳しく観察することで養われる


人の行動・外見のすべてに理由を求めるのだ


なぜ、彼はこんな服を着ているのか?

なぜ、彼はこんなことをしたのか?

・・・


なんでもいい

すべての行動には理由がある


その理由は、彼の将来の行動の理由にもなる


相手から得られる限りの情報を得て、相手の先を予測するんだ


これで人を見る目がつく

ベンチャー起業で成功するには欠かせない能力だ


自分が一緒にベンチャー起業をするパートナーを見つけるときには、特に欠かせない

すべての人の性格の予測をする

それがはずれても当っても、勉強になる


これを繰り返してベンチャー起業に必要な人を見る目を養おう


●ベンチャーな起業のパートナー まとめ●


ベンチャーな起業で成功したければ、人を見る目を養おう


●ベンチャーな起業のパートナー まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャーな起業で勝つ人脈術
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ベンチャー起業で成功したいなら人脈を大切にしよう

すべての人の本質を一瞬で見抜くのだ

そして、愛するに値する人間とわかったら心から愛そう


もちろん、愛するに値しない人間にも愛をその場では注ごう


しかし、彼らのマイナスのオーラに引っ張られないよう、人脈としてはそこで終わりにしよう

有効な人脈は、慢心な成功者ではない

人と人をつなぐことや人脈というものを大切にできる人間である

ボランティア団体など、本当の成功者がいるところにいこう

そして、偉い人に普通の人に接するがごとく接しよう

もし、えらくない人に会ったら彼らが偉い人のように接する


この逆の付き合い方が一番うまくいく人脈との付き合い方だ


利害関係を離れた友人も同時に作れれば、人生の成功は近い

最高に幸せなベンチャー起業の成功も待っている

●ベンチャーな起業で勝つ人脈術 まとめ●


人脈を大切にすることでベンチャーな起業および人生で大成功を収めることができる


●ベンチャーな起業で勝つ人脈術 まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャーな起業でお金を…
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ベンチャーベンチャーにおいてお金の使い方は重要


資金不足に苦しむのが、ベンチャーベンチャーというものだろう


なるべく無駄な出費を使わずに済ましたい


しかし、お金を使わないと成長がどうしても遅くなってしまう


この問題を解決するためには、賢いお金の使い方が必要となる


お金を使う時は、いつも使うお金より価値のあるものに使うようにしよう

そうすれば、お金は永遠に増え続ける

お金が足りなくて困ることなんてない


また、必要なものと欲しいものの区別もつけよう

欲しいものはなくても大丈夫なものだ

ベンチャーベンチャーで成功に直結するわけではないものは、あまり買わなくてもいい

それより、絶対に必要なものにお金をかけなくてはいけない

●ベンチャーな起業でお金を… まとめ●


本当に必要なものだけお金を使えば、ベンチャーな起業の成功は早くなる


●ベンチャーな起業でお金を… まとめ 終●

●ベンチャーな起業でお金を… 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業はビジネスの本質を…
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ベンチャー起業をするときにも覚えておきたいビジネスの本質

それは、ビジネスは、「人が喜んでお金を払いたくなるサービスを提供すること」であるということだ

何かビジネスをするときは、常にこの本質に立ち返ろう

そうすれば、へんな失敗をすることはないだろう


それどころか確実にビジネスで成功できる


「あなたが誰でもお金を払いたくなるだろうと思うサービスではない」ということに注意しよう


ベンチャー起業で失敗する人がしばしばやってしまう勘違いだ


独りよがりなビジネスは確実に失敗する


また、本当に「人が喜んでお金を払いたくなるようなサービス」を提供していても失敗することがある


なぜか?


それは、お客さんがあなたのサービスがそんな優れたものであるとわかっていないからだ

広告なり、営業なりで、うまくそのことを伝えないとお客さんはお金を出そうとは思わない


あなたは、世の中に存在するすべてのお金を喜んで払いたくなるサービスを知っているだろうか?


そんなことはないはずだ


伝えなくてはわからない

いろいろと述べたがベンチャー起業で成功するには、

ビジネスの本質を見つめなければならない


その本質とは
「人が喜んでお金を払いたくなるサービスを提供すること」だ

●ベンチャーな起業はビジネスの本質を… まとめ●


ベンチャーな起業で成功するためのビジネスの本質、それは


「人が喜んでお金を払いたくなるサービスを提供すること」だ

●ベンチャーな起業はビジネスの本質を… まとめ 終●

●ベンチャーな起業はビジネスの本質を… 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業も好きだから…
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ベンチャー起業をするときは、自分が好きな分野に参入しよう


なかなか好きな分野を見つけるのは難しいかもしれない


好きな分野を見つけるまで、気をつけておきたいことを述べよう


それは、自分が好きでもない分野に一生をささげる決断をしないようにすることだ


うまく行きそうなビジネスがあるとあせって飛びついてしまうかもしれない


しかし、それを好きでやれないなら、いつかは失敗するだろう


失敗しなくても面白くないので生きがいを感じられない


そんな生き方をするためにベンチャー起業をしたわけじゃないはずだ

本当の楽しく自分の一生をささげて言いと思えるビジネスが見つかるまで、自分の参入分野は決めないほうがいい


ベンチャー起業で成功するためには、自分が行うビジネスで成功するための知識をすべて学ばなくてはいけない

それだけの知識を学ぶにはそのビジネスへの情熱が必要なのだ


本気で学ばないとそのビジネスで成功するのは難しい


だから、本気で学びたくなるような大好きなビジネス以外には挑戦しないほうがいい


そうしないと人生の成功はつかめない

●ベンチャーな起業も好きだから… まとめ●


ベンチャーな起業で成功するために大好きな分野を選ぼう


●ベンチャーな起業も好きだから… まとめ 終●

●ベンチャーな起業も好きだから… 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業は冷静に
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ベンチャー起業をしていると、いずれ大きなチャンスに出会う


そんなときは、無理にでもビジネスの規模を大きくして稼ぎたいと思ってしまう


しかし、そこは何とか思いとどまって欲しい

無理に大きくした場合に、うまく行くことは少ない


チャンスは限られているから、早くやらないと・・・


このチャンスをつかまずにいられようか・・・

とあせるかもしれないが、チャンスなんて無限にある


いちどある程度成功してから世の中を見回すと


こんなにチャンスだらけだったのか!?


と驚く


何もあせって成功する必要はない


ベンチャー起業が大成功するための土壌はいくらでもある


ゆっくりと力を蓄えて成功に備えればいい


ゆっくりやっていても十分成功できる


●ベンチャーな起業は冷静に まとめ●


あせらずにゆっくりとベンチャーな起業で成功を収めよう


●ベンチャーな起業は冷静に まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャーな起業システムで稼ぐ
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ベンチャー起業で安定して稼ぎたいなら、システム作りに力を入れよう

短期的に稼ぐことばかり考えてはダメ


どうやったら長期的に楽しく稼ぐことができるか、を考えよう


お客さんに商品を売ったら、そのお客さんが商品を紹介して・・・

お客さんに商品を売ったら、そのお客さんがさらに上の商品を買って・・・

などなどお客さんの心理を読んで、ビジネスのシステムを作ろう


そうすれば、長期的に安定して稼ぐことができる


自分が自然とお金を稼ぐシステムが出来上がるのだ


そのために必要なのはマーケティングの知識


うまいマーケティングのシステムを作れれば安定して稼げるのだ


●ベンチャーな起業システムで稼ぐ まとめ●


ベンチャーな起業で安定して成功できるシステムを作ろう


●ベンチャーな起業システムで稼ぐ まとめ 終●

●ベンチャーな起業システムで稼ぐ 終わり●


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【記事タイトル】自動的なベンチャーな起業成功システム
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ベンチャー起業で成功して、安定を望むなら、自分がいなくても動くシステムを作ろう


自分がいなくても十分なお金を稼ぐシステムである


自分が考えたシステムを他の人に譲るのである


他の人にビジネスをまわしてもらって何もせずにお金を得る

こんなシステムを作って、メンテナンスするのが社長の仕事だ


こういう段階に来ると、もはや働く義務はなくなる


そうなれば、ますますリラックスして仕事に望めるので、成功がさらに加速するだろう

自分がいなくてもビジネスが回るシステムを作る

これをベンチャー起業の最終的な目標にしよう


●自動的なベンチャーな起業成功システム まとめ●


ベンチャーな起業の最終目標は、自分がいなくてもまわるビジネスシステムを作ること


●自動的なベンチャーな起業成功システム まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャーな起業の目標
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ベンチャー起業で成功するために目標は、楽しいものでないといけない


たまに、義務感で目標を立てる人がいる


それはあまりにもかわいそうだ

そんな目標の達成は非常に難しいだろう

楽しく目標をたてよう


自分がわくわくするようなことでないと目標を達成するのは不可能だ

ベンチャー起業では、自分が最高だと思える目標を持ってそれに向かうことが必要となる


そうでないと、難しいベンチャー起業での成功はおぼつかない


最高に楽しい目標を立てよう

自分が心から望むことをこそベンチャー起業で実現するのだ

●ベンチャーな起業の目標 まとめ●


心から望む目標を立ててベンチャーな起業で成功しよう


●ベンチャーな起業の目標 まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャーな起業は社長のおかげじゃない
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人は一人の力じゃ成功できない


だからベンチャー起業で成功しようと思ったら人の力をどんどん借りよう

そして、心のそこからその人々に感謝するのだ


何かを社長一人の力で何とかしようとしてはいけない

また、自分が成功したのを自分の実力のおかげだなんて思ってはいけない


そんなことを考えると傲慢な社長になってしまう


そのうち誰もついてこなくなるだろう

社長一人で何とかしようとするなら、社員はそんな会社で働く必要はないと考える

自分の成功を自分の実力のおかげだと思ったら、まわりで支えてきた人は気分がよくない

一人で成功することなんて不可能だ。


もっと気軽に人に頼り

もっと気軽に人に感謝しよう

そうすれば成功は急激に近づいてくる

●ベンチャーな起業は社長のおかげじゃない まとめ●


人に頼り、人に感謝し、慢心しないようにしよう


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【記事タイトル】ベンチャーな起業を成功さえさせる人材
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ベンチャー起業で成功したければ、自分より優秀な人と仕事をしよう


もともと社長の力だけでは成功できないのだから優秀な人に頼ってしまうのがうまいやり方だ

といっても、ただ自分だけがおいしい思いをしようとしている人に誰も力を貸そうとは思わない

特に礼儀もなく、人格的にも未熟ならなおさらだ


まずは、礼儀正しく、人格的に優れた人間になろう


それだけで助けてくれる、立派な人材は決して少なくない

そして、自分を助けられるような優れた人材にメリットを与える方法を考えよう

よいメリットを与えられれば、まわりのひとは喜んであなたに協力する


ベンチャー起業の成功の速度は急激に速くなる

いろいろな優秀な人に協力してもらうスキルを身につけよう


●ベンチャーな起業を成功さえさせる人材 まとめ●


ベンチャーな起業で成功する人材に協力してもらうことを考えよう


礼儀正しく、人格的に優れることが第一の条件だ


●ベンチャーな起業を成功さえさせる人材 まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャーな起業、美しい職場
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ベンチャー起業、美しい職場●


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職場が楽しいと、人は必ず残る


本当に充実感を味わえる職場を作れたら、人が離れることはない


たとえ、他の会社がより高い給料を支払って社員を引き抜こうとしても、本当に充実した仕事をしている人間が引き抜かれることはないだろう


ベンチャー起業を誰もが楽しく努力できるものにできれば、成功はゆるぎない


素晴らしい職場からは、どんなに給料が安くても人は離れていかない


特に、今は良い職場が少ないから間違いないだろう


仕事の愚痴ばかりを言っている人間の多さからなんとなくでもわかることだ


人生において、かなり大きな割合を占める仕事が楽しいならば、もう誰も離れない


みんながみんなを信頼でき、楽しく働ける職場を創造しよう

●ベンチャーな起業、美しい職場 まとめ●


ベンチャーな起業で成功するために、誰もが楽しい職場を作ろう


●ベンチャーな起業、美しい職場 まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャーな起業、すばやい対策一番!
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仲間とうまくやるための秘訣


それは、問題があればすぐにその場で話すことだ


どんな問題も小さいうちに対策を打てば、何とかなる可能性が高い

多くの失敗は小さな問題を放置した時に起きる


仲間との間で不満なことがあればいつでもすぐに言い合える関係を作ろう


そうすれば、大きな問題によりお互いが損害を受けることはなくなる


言いにくいことを言いやすくする雰囲気を作ろう

もし、ベンチャー起業から脱退したい人がいても、すぐに言い出せる雰囲気を作ろう


彼の気持ちを紳士に受け止めて、彼のことを考えてあげれば、彼は必ずあなたに必要な協力をしてくれるだろう


いきなりいなくなることなんてない

問題を放置するから、問題は大きくなる


これはすべての問題に当てはまることだ


恋愛関係でも夫婦関係でもそうだ

そして、その問題の解決は、関係者全員の合意で行うことが絶対条件


納得できなければ、納得できるまで話し合う


これが問題をうまく解決するための必要条件だ


●ベンチャーな起業、すばやい対策一番! まとめ●


問題には納得するまで向き合おう


●ベンチャーな起業、すばやい対策一番! まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャーな起業家、セルフイメージで勝負!
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ベンチャー起業家として成功したければセルフイメージを高めましょう


セルフイメージが高ければどんなことを成し遂げるのも簡単です


自分がベンチャー起業で最高に成功する起業家だと考えましょう

心のそこから本当にそう思えるようにひたすらセルフイメージを高めてください


そうすれば成功は自然とついてきます

本当に、思考は現実化します


思ったことしか達成できません


人生はあなたの思い通りになります

過去の人生を振り返ってみれば、あなたのすべての人生が思い通りになってきたことがわかるはずです


しっかり振り返ってよく考えてくださいね


一見、全く思い通りには言っていないように思えて、思い通りの人生になっていたはずですから


だから、これからもベンチャー起業で成功するための最高のイメージを現実化させましょう

●ベンチャーな起業家、セルフイメージで勝負! まとめ●


ベンチャーな起業家として成功するセルフイメージを身につけよう


●ベンチャーな起業家、セルフイメージで勝負! まとめ 終●

●ベンチャーな起業家、セルフイメージで勝負! 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業をするメンバーからの質問を避ける
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ベンチャー起業をするメンバーからの質問を避ける●


ベンチャー起業をするメンバーからの質問を避ける』に・・・


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ベンチャー起業をするような優秀な人間は、創業メンバーからも非常に頼られるのだろう


それは悪いことではない

頼ってメンバーは社長に感謝するし、社長も気分も悪くない


しかし、社長はそのとき重大なものを失っている


それは本当に稼ぐために使うべき時間だ


はっきりいって、メンバーの質問なんかに答える必要はない

彼らがやっているレベルのことは少し考えれば誰でもできるようなことばかりだ

そんなことより利益に直結することをしよう


それが社長の役目だ


ベンチャーな起業では普通の会社よりもスピードが要求される


それなのに、メンバーの質問なんかに答えている暇はないはずだ


メンバーが考えればできそうなことはいちいち教えないこと


そんなのは本当に時間の無駄


自分で考えればすぐにできそうなことばかりなのだから仕方がないのだ

多少は、メンバーへの罪悪感も感じるかもしれない


しかし、将来的に考えると、ベンチャーな起業が失敗に終わるリスクをとってまでメンバーの質問に答える価値はあるだろうか?

ベンチャーな起業の社長が行うべきでないことはやらないようにしよう

ベンチャーな起業をするメンバーからの質問を避ける まとめ●


ベンチャーな起業では変なことはやらないようにする


ベンチャーな起業をするメンバーからの質問を避ける まとめ 終●

ベンチャーな起業をするメンバーからの質問を避ける 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業における人材:ベンチャーな起業では…
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ベンチャー起業は、激しい変化を伴います


最初は、成功を確信して挑戦したビジネスでも、方針を急に変えなくてはならないことがあります


ビジネスプランが完全に変わり、必要な能力も何もかも変わることがあります

そんな変化に対応できるだけの危機感を持っている人材はまれです


これからのベンチャー起業においては、よほどの危機感を向上意欲を持てる人材が必要となります


むしろ、そうでない人材は、ベンチャー起業における成長の波の中で倒産することにつなげるかもしれない


そんな人材を雇うくらいなら外注で済ませたほうが良い


ベンチャー起業は資金があまりないので外注は厳しいかもしれない


しかし、人材というリスクは想像以上に大きいので、なめてはいけない

人材の登用には非常に慎重になるべきだ


ベンチャー起業の変化についてくるのは普通の人材にとっては至難の業であること

ベンチャー起業の変化についてこれない人材のせいで、ベンチャー起業が破綻しかねないこと

を頭においておこう

ベンチャー起業における人材:ベンチャー起業では… まとめ●


ベンチャー起業に必要な人材は厳選しよう。ほとんどの場合外注のほうが良い


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【記事タイトル】ベンチャーな起業に明確なビジョンはいらない
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ベンチャー起業をするのに、ビジョンなんていらない

ビジョンはベンチャー起業に必要なものではない

ベンチャー起業に勝手についてくるものだ

だから、ビジョンを持っていないから挑戦しない


なんて考える必要はない


なんとなく好きなビジネス、やってみたいと思えるビジネス、それに挑戦すればいい

もしビジョンを持っているなら、それはそれで悪くない

しかし、どっちにしろベンチャーな起業が進むにつれて考え方は自然と変わってくる

だから、あまり気にせずに挑戦しよう

ビジョンを持つ必要はない

好きなことをやって何が悪い?

失敗を前提にやろう

失敗してもよかったと思えるようなことをやらなくちゃだめだ

失敗を後悔するようならはじめからベンチャーな起業には向いていない

ベンチャーな起業に明確なビジョンはいらない


やる気さえあれば、とりあえずはOKだ。

●ベンチャーな起業に明確なビジョンはいらない まとめ●


ベンチャーな起業に明確なビジョンなどいらない。やりたいことをやろう。


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【記事タイトル】ベンチャーな起業にはデメリットだらけ
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ベンチャー起業は、デメリットだらけに見える

実際に、そう

大量のデメリットを超えて、成功するからこそ成功の価値があるのです


どんなに大成功した起業家も必死の努力を重ねてきたのだ


そんなに甘いものじゃないと知ろう

ベンチャーな起業がそんなに甘いものではないが、つらいと感じる必要もない


一般的な困難を当たり前のように乗り越えてしまおう


困難は困難だと考えなければ困難ではない

ベンチャーな起業における困難は機械的に乗り越えてしまおう

悲観的になりすぎる必要はない

価値観によってはそれこそがベンチャーな起業の醍醐味という人もいるのだから

気軽に困難を乗り越えて成功しよう

●ベンチャーな起業にはデメリットだらけ まとめ●


ベンチャーな起業に困難はつき物。気にせず乗り越えよう。


●ベンチャーな起業にはデメリットだらけ まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャーな起業【起業のネタ、アイディアを考えよう】
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ベンチャー起業で成功するなら大量の起業のネタ、アイディアを考えよう

その中からベストなものを選べば確実に成功できる


一つの目安として100件のビジネスアイディアを考えてはどうだろう?


その中からベストのものを選べば確実に成功する

ソフトバンクの孫社長は、以前一日一つのビジネスアイディアを出すことを自分に課していたらしい


その結果、一番成功できると思ったビジネスアイディアに挑戦し、大成功を収めた


起業のねたは数です


とりあえず数出せば素人でも一つや二つ素晴らしいビジネスアイディアを考え出せます


数を出す中で、ベンチャーな起業のセンスも身につきます


さらに、自分がベンチャーな起業に向いているかどうかもわかる、よい試験になります


下手にベンチャーな起業をするかどうか悩む暇があったら、ビジネスアイディアをひたすら考え続けましょう

それが成功への近道です

●ベンチャーな起業【起業のネタ、アイディアを考えよう】 まとめ●


ビジネスアイディアをひたすら考えよう


●ベンチャーな起業【起業のネタ、アイディアを考えよう】 まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャー起業家は、強烈な危機感を持つ
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ベンチャー起業家は、失敗を当然として経営しよう


そうすれば強烈な危機感をもてるので、馬鹿みたいな失敗をしないですむ


大体急に没落するベンチャー起業家は、危機感が足りなすぎる

不自然なほどのポジティブ思考で楽観的になりすぎるのだ


ベンチャー起業家はある意味ネガティブ思考でいい


といっても、あまりに落ち込みなどが激しいのはまずい

ネガティブ思考というよりは、被害妄想に取り付かれている状態がいいかもしれない

とりあえず、周りの人が絶好調ともてはやすような時も、明日には会社がつぶれるという危機感を持とう


その危機感を持っていれば、妙な失敗をすることはない


確実にベンチャー起業家として大成功を収めることができる

ベンチャー起業家が油断した瞬間に会社は倒産へ向かう


油断するどころか、強力な危機感を持ち続けよう

●ベンチャー起業家は、強烈な危機感を持つ まとめ●


ベンチャー起業家は強烈な危機感を持ち続けよう


●ベンチャー起業家は、強烈な危機感を持つ まとめ 終●

●ベンチャー起業家は、強烈な危機感を持つ 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャー起業家は優秀な人を雇う
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ベンチャー起業家は特別優秀である必要はない


もちろん優秀であればそれはそれでいいのだが、自分が優秀であることに頼りすぎるのはまずい

優秀な人間を雇えばいいのだ

そうすれば変な借金を重ねる必要もない

優秀な人間が頑張ってくれるから

自分は自分で自分のペースで頑張ればいい


優秀な人の頑張ってもらって成功しよう

優秀でないベンチャー起業家が無理をする必要はない


優秀な人をうまく褒めて、楽しく力を発揮してもらおう

そうすればベンチャー起業家は能力自体は優秀でなくても良い

優秀な人に協力してもらえる力があればそれでいいのだ

これがベンチャー起業家の生き方


ベンチャー起業家は、優秀な人を上手く使うすべを覚えよう

優秀な人を上手くおだてて楽しく頑張らせる

もちろん、自分の都合しか考えないといずれ失敗する


優秀な人材のことも大切に考えよう

そうすれば自然と成功はついてくる

ベンチャー起業家の魂とは、このことだ


●ベンチャー起業家は優秀な人を雇う まとめ●


ベンチャー起業家は優秀な人を上手く使うことを考えよう


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【記事タイトル】ベンチャー起業家はだめ社員でOK
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ベンチャー起業家として成功するのに必要な力と、社員として認められる力は別


だからベンチャー起業家はだめ社員でOK


会社の方針にとてもついていけない


だから、自分がしっかりついていける方針を持った会社を作る


こんな感じでいいのだ

ベンチャー起業家は何も社員として優秀である必要はない


起業することでベンチャー起業家として成長できるという側面も見逃せない


勤務先に不満を感じながらもだらだら生きるより、強い気持ちを持ってベンチャー起業家として生きるほうが100倍楽しい


ダメ社員で、勤務先に不満を抱くような人間こそ、ベンチャー起業家になろう


人間的な成長と自分の居場所の獲得を同時に達成できる


やらない手はない

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ダメ社員こそ、ベンチャー起業家になろう


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【記事タイトル】ベンチャー起業家は危機感を
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ベンチャー起業家は自分の能力を厳密に見る必要がある


どんなに優秀だった人でも、本当に厳密に自分の能力を見れば危機感を持つはずだ


天才と呼ばれて自信満々な人も実は、それほど実力がない


ベンチャー起業家として、真剣に自分を見つめるとそのことに気づく


しかし、自分が優秀でないと認めると気楽になれる


ベンチャー起業家として成功するためにこれは大きい


本当に成功したいなら、自分の能力に危機感を持ったほうが圧倒的に成長するはずだ


ベンチャー起業家として致命的な欠点があればすぐに直すはず


それができないようだと、挑戦してみても失敗するだけだ


虚勢を張るな


本当の自分を厳密に見てみろ

会社の看板のおかげで優秀に見えて人もいるかもしれない


だから、実績ではなくて能力を見ろ


自分に何ができるか、できないか?


この問題に真剣に向き合う必要がある


もちろん、ベンチャー起業家は悲観的になる必要もない


能力がないなら、磨くか他の人に補ってもらうかすればいいのだ

ない能力をあると思うことが危険なのだ


ない能力を補う手段はいくらでもある


ベンチャー起業家なら、その手段を沢山知ることに力を咲こう


自分はそれほど優秀な人間ではないが、成功できると確信すること

みんな実はたいしたことないから安心して挑戦してみよう


心置きなく、頑張れる


自分が優秀だと思うと、どうも必死で頑張れないからね


無能な自分が優秀になるために努力する過程を楽しみながら、ベンチャー起業家として生きていこう

●ベンチャー起業家は危機感を まとめ●


ベンチャー起業家なら自分の無能さを直視しよう


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ベンチャー起業家は好きなことに挑戦しましょう

いくら収益性が高くても、嫌いなことに挑戦してはいずれ失敗します


好きにならないと、細部まで顧客への配慮が行き届いたサービスが行えません


そうなったら、競争で勝つことが難しくなります


特に、ライバルが好きでそのサービスを行っていたら…


自分が心を本気で傾けられるようなビジネスをしましょう

そうすれば、ライバルに負けることはありません


さらに、楽しくやれるのでベンチャー起業家として真の意味で成功したといえるでしょう


本気で楽しいことに取り組み、生きがいを感じないとベンチャー起業家として生きる意味は薄いです


楽して、金を儲けられるわけではないですし、つらいことも多いですからね


好きなことを自由に工夫することをひたすら楽しむのです

それがベンチャー起業家の生き方です

●ベンチャー起業家は好きなことからアイディアを まとめ●


ベンチャー起業家なら自分が好きなことに挑戦して、楽しく創意工夫しよう


●ベンチャー起業家は好きなことからアイディアを まとめ 終●

●ベンチャー起業家は好きなことからアイディアを 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャー起業家のビジネスアイディアは
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ベンチャー起業家は自分の好きなネタでも、三年以上まともに儲からないビジネスアイディアには見切りをつけよう


おそらく、もうそれほどそのビジネスアイディアが好きでもないはずだ


ただ惰性でやっているのだろう

そんなビジネスアイディアからはすぐに撤退しよう

その賢い判断ができるのがベンチャー起業家に必要な素質だ

不要なこだわりは捨ててしまおう


ベンチャー起業家としてしっかりと儲かり、やりがいのあるビジネスアイディアを実行に移そう


100以上のビジネスアイディアを生み出せるベンチャー起業家なら難なくこなせる課題だ

本当に大好きで、成功を確信している


それはただの惰性から来るものではない


そう断言できるなら、やれるところまでそのビジネスアイディアに挑戦する価値はあるかもしれない


もちろん、それがうまく行かないなら死んでもいい、くらいの覚悟を持って

それくらいの覚悟を持って失敗したベンチャー起業家はいないだろう


本当にそこまで確信できるビジネスアイディアなら、どこかに解決の糸口があるはずだから


●ベンチャー起業家のビジネスアイディアは まとめ●


ベンチャー起業家は、儲からないビジネスアイディアに無駄に固執しないようにしよう


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【記事タイトル】ベンチャー起業家は失敗を
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ベンチャー起業家なら失敗を楽しもう


失敗しながら成功するまでの過程を楽しむのがベンチャー起業家

成功するまでやめなければ失敗することはありえない

ベンチャー起業家が必ず成功するための唯一の法則は、『成功するまでやり続けること』


何も失敗はつらいことではない

それはそれで楽しいことなのだ

意外とやりがいがある


失敗を認めると楽になる

自分の無能を認めると楽になる


欠点を見つめれば精神的には非常に楽になる


だから、欠点を認めよう


ベンチャー起業家として欠点を認めることは致命的ではない


むしろ、逆、ベンチャー起業家として決定的な能力だ


どんなにひどい目にあっても、挑戦し続けよう


いずれ道は開ける


当たり前だ。


どうして、あきらめないのに、失敗なんてできるんだ?


●ベンチャー起業家は失敗を まとめ●


ベンチャー起業家なら、どんなにひどい目にあっても成功するまでがんばり続けよう


●ベンチャー起業家は失敗を まとめ 終●

●ベンチャー起業家は失敗を 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業はコツコツ努力
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ベンチャー起業に失敗はつき物です

特に最初はうまく行かないことが多い


でも、「うまく行かない」ってどういうことなのでしょう?


「うまく行かない」と判断した人の思ったより、成果が低いということですよね


「うまく行かない」というのは、主観的な判断です


ベンチャー起業経験者からすると、「もうちょっと頑張ればうまく行く」というレベルでも、
「うまく行かない」と落ち込む人がいます


そして、その落ち込んでいる人たちはベンチャーな起業を志すくらいですから、ある程度優秀です


ですから、何をすればベンチャーな起業が軌道に乗るかはわかっているのです


ただ、自分の思い通りにことが運ばなかったころにショックを受けているので、
やる気をなくしているだけなのです


この問題を解決するためには、はじめから「うまく行かない」ということを予測しておく必要があります


そして、そう思えるときが着たら、自分の頭の中で一番と思える解決策を機械的に実行する


こう決めていれば、ベンチャーな起業において本当の失敗に直面する確率は激減します


ぜひ、この決意を持ってベンチャーな起業に挑んでみてください


「うまく行かない」「やる気がでない」…


そんなときは、自分がベストと思える行動を機械的に行いましょう


●ベンチャーな起業はコツコツ努力 まとめ●


ベンチャーな起業の危機を機械的に乗り切る準備をしておこう


●ベンチャーな起業はコツコツ努力 まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャーな起業に出資するのは
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ベンチャー起業を始める際の最大の難関

資金集め

うまく出資してくれる人が見つかればいいのですが、なかなかそうも行きません


自分で必死で稼いで起業するか、必死で出資をしてくれる人を探すしかありません


その際に気をつけておきたいことがあります


それは、短期的なお金目当ての人に出資を求めないことです


そういう人は、少しベンチャーな起業がうまく行かないと文句ばかり言ってくるので本当に困ります


後々の悩みの種となることは間違いないでしょう


理想的な出資者は、あなたの人柄に惚れて、あなた自身に出資してくれる人です


そんな人は、ただ出資してくれるだけでなく、いろいろな面で協力もしてくれます

ベンチャーな起業をする際には非常に心強い出資者です


ベンチャーな起業の成功が一気に近づくといっても過言ではないでしょう

●ベンチャーな起業に出資するのは まとめ●


ベンチャーな起業を一気に加速させるのは最高の出資者です


●ベンチャーな起業に出資するのは まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャーな起業の現実
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ベンチャー起業の現実

それは、社長が自信満々に考え出した最高のはずのビジネスアイディアが、全く通用せずに苦しむということ

そこまで悲観的に受け取る必要はない


その失敗から学んで急成長を遂げられるのがベンチャー起業の醍醐味なのだから


ただ一つ気をつけておきたいことは、自分が苦労して考えたビジネスアイディアに固執しすぎないということである。

やはり自分が苦労して作り出したものには非常に強い愛着を抱いてしまいます

それは大切な感情ではあります


しかし、ベンチャーな起業を行う社長としては致命的なものになりかねません


ですから、ビジネスアイディアへの愛着よりも会社・社員への愛情を大切にすることを肝に銘じてください

そうすれば、妙なビジネスアイディアへの固執により会社をつぶしてしまうことはなくなります

●ベンチャーな起業の現実 まとめ●


ベンチャーな起業をする際には自分のビジネスアイディアに固執しすぎないようにしよう


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【記事タイトル】起業方法のフローチャート
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◆業界での成功経験や起業の成功経験がない場合の起業方法のフローチャート
できるだけ少ない資金で起業する方法をフローチャートにします。
1.起業するに値するアイティアを発想する。
2.必要資金と用意できる資金を分析する。
3.業界での成功経験や起業の成功経験がない場合は個人事業主として開始することが有利であると実感するために税制を調べると同時に、法人の清算手続きなどを調査して失敗した時のダメージを知る。
4.自分の事業をテストできる小さな事業を行なって、自分の起業能力とビジネスアイティアの可能性を調べる。

◆ベンチャー企業で急成長するための起業方法のフローチャート
積極的な投資とアウトソースも含めた「他人の力を利用すること」を重視しましょう。
1.一緒に起業する仲間を見つけて事業アイディアを改善する
2.必要資金と負担資金を明確にし、成功した場合の報酬の分け方も明確にして契約書を作成する。
3.事業内容を明確にして、法人を設立し、国税を管轄する税務署と地方税を徴収する場所などに必要な届出を出す。全てをまとめて外注することも可能。
4.業界と業態にあった税理士を雇って、職責を明確にしておく。法的な問題の可能性について弁護士に相談しておいて、顧問弁護士に最適そうな人材を探しておく。大半の士業の方々は、ベンチャー企業の成功とは関係ない考え方で動く可能性もあることに注意しましょう。
5.

起業方法のフローチャートが曖昧過ぎる
上記の起業方法のフローチャートが曖昧過ぎると感じる方がほとんどでしょう。ただし、法人の設立方法や税の手続きなどは専門家に依頼すれば、フローチャートは必要ありません。自分でやりたい場合も専門家の方々がフローチャートを公開しているので、それを参考にするとよいでしょう。専門家の方々は、「フローチャートにするとこんなに大変ですから私に依頼してください」という意味で掲載しているのですが、「あまりお金にならない」「自分でもできそうな」人々には、そのまま使える情報を掲載してくれています。


起業方法のフローチャート図化は、経理・財務体制の整備から●

ベンチャーな起業は経理・財務体制の整備から
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夢や希望・野望をもってビジネスを始める場合が多いと思いますが、起業方法のフローチャート図化をする際には、それらよりもお金の話を優先する必要があります。起業方法のフローチャート図化で確実にビジネスを成功したいなら、経理・財務体制の整備に力を入れなくてはなりません。常に経営上の最適な判断をするために必要不可欠な財務情報を得られるからです。


さらに、起業方法のフローチャート図化をすれば、ほぼ確実について回る資金繰りの問題を解決する際にも非常に重要です。資金調達に必要な資料は常に、いつでも提出できる状態にしておきたいものです。銀行も投資家も、リスク分析・管理のためにベンチャーな起業の財務情報を常に必要としています。


早い経営上の決断と確実な資金調達を実現するために、経理・財務体制を整えることからはじめましょう。そして、はじめはアウトソースでもよいので確実な経理・財務体制を整えましょう。自分の起業方法をフローチャート図化するのは、かなり真剣に起業を考えている証拠ですが、お金の話を軽視するとただの夢物語で終わってしまいます。


もちろん、夢や希望を強く抱くことが起業の前提にあると思います。その思いのままにいきなり法人設立をするのは愚かです。まずは、個人事業主として小さな事業を行なって自分の起業方法をテストしましょう。自分が参入したい業界での可能性を試すこともできます。何を売るにしても、インターネットを使ってローコストで売って見ることが可能ですし、必要です。


個人事業主として起業を開始する方法だと、消費税を中心に大幅な節税効果が期待できます。

起業方法のフローチャート図化は経理・財務体制の整備から まとめ●


ベンチャー起業で確実に成功するために、起業方法のフローチャート図化は、経理・財務体制を整えるための方法から実践しましょう。


起業方法のフローチャート図化は経理・財務体制の整備から まとめ 終●

起業方法のフローチャート図化は経理・財務体制の整備から 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業はスピード命
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ベンチャー起業はスピード命●


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ベンチャー起業はスピード命です


小さな組織によるスピードの経営こそが大企業には簡単に駆逐されない要因です


意思決定と戦略の実行を圧倒的なスピードで行うことにベンチャー起業の価値があります

失敗を前提にでもいいから、情報不足の状態で決断しなくてはいけません


実行してから、こまめに結果やプロセスをチェックするのです


そうすればスピードを保ったまま、安全性も保てます


スピードをつけて後で尻拭いをする


失敗により急速に成長していくのがベンチャーな起業です

失敗による成長は素晴らしいものがあるので、ベンチャーな起業は短期間で優れた業績を収めることができるのです

●ベンチャーな起業はスピード命 まとめ●


スピード経営を心がけてベンチャーな起業として大成功を収めよう


●ベンチャーな起業はスピード命 まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャーな起業【社員を信頼するけど、依存しない】
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ベンチャー起業【社員を信頼するけど、依存しない】●


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ベンチャー起業をする際には、一緒に協力して頑張ってくれる社員を信頼することは大切です


しかし、社員に依存しすぎるのはよくないです

依存しすぎるどころか、ある意味、信頼しすぎるのも考え物です


社長が、「社員が何とかしてくれそうだから、大丈夫だろう」なんて考え始めたら、それは危険信号だと考えてください


ベンチャー起業は破滅へと向かいつつあります


そもそも社員が何とかしてくれるものではありません


もちろん、信頼できる社員を雇っているから、何とかしてくれることのほうが多いと思います

しかし、ベンチャーな起業においてはことはそう簡単には運びません


予想外の失敗というものがつき物です


そんな危険な事態に関して備えをしておくのがベンチャーな起業を行う社長の役割です


社員が、万が一失敗した時の被害を最小限にとどめられるように、何か策を考えなくてはいけません


社長は、ベンチャーな起業を成功させるために、これくらいの危機感を持っていなければなりません


社長が、この危機感を失ったとき、ベンチャーな起業は、危機を迎えているといっても過言ではありません

ふとしたきっかけでつぶれてしまうかもしれません


社長は、危機感を大切にしましょう


ベンチャーな起業をするものの責任といってもいいものです


●ベンチャーな起業【社員を信頼するけど、依存しない】 まとめ●


社員に頼りすぎず、ベンチャーな起業を成功するために、常に責任を持ち、そこから危機感を感じよう


●ベンチャーな起業【社員を信頼するけど、依存しない】 まとめ 終●

●ベンチャーな起業【社員を信頼するけど、依存しない】 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業の会議
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ベンチャー起業の会議●


ベンチャー起業の会議』に・・・


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ベンチャー起業において一番大切な営業会議は、できれば毎日行いたい


ベンチャー起業の生命線ともいえる、営業力を徹底的に高めるために、毎日進捗状態を管理する必要があります


そして、最高に営業の効率・パフォーマンスを高めるための方策を考え続けなくてはいけません


個人個人が、ひたすら営業の努力を続けるよりも、組織全体で会議を通して営業のノウハウを共有しあったり、
お互いを監視しあったり、お互いを励ましあったりする必要があります

チームワークも上がり、よりスピーディーに営業を行うことができる

また、経営会議も非常に重要です


毎週のように行えればベンチャーな起業としては理想的です


常に、すべてのメンバーがお互いの「行動計画」を監視しあう必要があります


そうすれば、圧倒的にベンチャーな起業のスピードは増します

作業時間ばかりを優先しすぎると、個人個人が勝手に頑張るだけなので、実は非常に効率が悪くなります


しっかりと会議を行いお互いで監視し合い、励ましあう必要があるのです

どの分野においてもメンバー同士でお互いに話し合い、チームワークを高めたり、お互いの作業効率を高めることは非常に大切です


●ベンチャーな起業の会議 まとめ●


ベンチャーな起業は、会議を頻繁に開くことでお互いのチームワークを高めよう


●ベンチャーな起業の会議 まとめ 終●

●ベンチャーな起業の会議 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業の人材活用は、社長まで
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ベンチャー起業の初期にはあまり気にならないことですが、

「社長の自分がそこまで社長適任ではないのではないか?」

という疑いを持ち始めることがあります

特に、会社が急に拡大してきた時にベンチャー起業を必死で加速させてきた自分のやり方が通用しないと感じます

ただ弱気になっているだけなのならば、そこは、奮起して社長として頑張るべきです


しかし、冷静に考えても本当に社長に向いていないと思えたら、他の人間を社長に立てることを考えるべきです


特に、能力や会社への思い、責任感、リーダーシップなどからみて明らかに自分より社長に適している人材がいればなおさらです


その人に社長を譲るのが一番です


そして、自分は会長となり、あとは、その人材が会社をうまく大きくしてくれることを考えるべきです


はじめから、いつでも自分が社長を辞めてもおかしくないくらいの心持で頑張っていれば、
ベンチャーな起業を成功させる優秀な社長になれます


いつ社長を降格させられるかわからない


そんな危機感を持っていなくてはいけない


それがベンチャーな起業の社長の危機感である。


●ベンチャーな起業の人材活用は、社長まで まとめ●


ベンチャーな起業の社長は、自分の社長という立場に安泰し過ぎないようにしよう


●ベンチャーな起業の人材活用は、社長まで まとめ 終●

●ベンチャーな起業の人材活用は、社長まで 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業の資金集めの第二段階
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ベンチャー起業の最初の資金集めは実はそれほど難しくない


夢と志だけでも十分な資金を集めることができます


しかし、ベンチャー起業をはじめて半年くらいたってくると、資金は尽きてきます

さらに、はじめにもった夢と現実の格差が明白になってきます


ここからは、社長の人としての魅力と信用で資金を集めることが必要となります


しかし、人によっては、魅力と信用で資金を集めるのは難しいかもしれません


それならば、他の人に任せるしかありません


自分でできないことは他の人にやってもらうのがベンチャーな起業の賢い社長の戦略ですね


最高に資金集めが得意なCFOを自分の会社の中に迎え入れるのです


アウトソースでもかまいません


圧倒的に投資機関・投資家と人脈を持っています


その人脈の恩恵を受けるのです


もちろん、その恩恵を受けるには最低限の魅力と信用が必要です


しかし、本当に成功するベンチャーな起業であれば、この手法を使えば確実にお金は集まります


ですから、安心してこの方法を実践してください


●ベンチャーな起業の資金集めの第二段階 まとめ●


ベンチャーな起業の資金集めは、社長の魅力と信用で行おう。いざという時は、優秀な人材に任せればいい


●ベンチャーな起業の資金集めの第二段階 まとめ 終●

●ベンチャーな起業の資金集めの第二段階 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業と銀行の仲
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ベンチャー起業を行う人にとって、無借金経営は理想的なものに感じる


無借金経営を行うものは非常に尊敬されているという事実もある

しかし、無借金経営というものに憧れを持ってはいけない


結果として無借金経営となれば、素晴らしいのであって、はじめから無借金経営を狙うのはやめたほうがいい

ベンチャー起業をするなら、いざという時のために、いつでも借金できる準備がないとダメだ


そのためには、銀行と非常によい関係を気づいておく必要がある


ベンチャーな起業には、何が起こるかわからない


だから、危機が起きた時にはいつでもそれを解決できるだけの資金を銀行から融資してもらえるくらいの関係が必要だ


お互い定期的に情報交換をし、人間の紹介をしあう必要がある

そうすれば、本当にいざという時にはすぐに非常に条件のいい融資をしてもらえる


まめに、各銀行の担当者や支店長に会って、よい関係を気づいておくのだ

そうすればベンチャーな起業はさらに安定する

●ベンチャーな起業と銀行の仲 まとめ●


ベンチャーな起業で成功したければ、銀行とよい関係を作ろう


●ベンチャーな起業と銀行の仲 まとめ 終●

●ベンチャーな起業と銀行の仲 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業とベンチャーキャピタルの仲
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ベンチャーな起業を成功させるためにはベンチャーキャピタルとの関係が重要です


これは、投資してもらうことだけを考えてのことではありません


ベンチャーキャピタルは、投資以外にも非常に大きなメリットを与えてくれます


会社や人材の紹介も非常に大きいです


ベンチャーな起業が急速に拡大して、大成功するための援助をしてくれます


もちろんベンチャーキャピタルが利益を上げるための支援です


しかし、ベンチャーキャピタルが利益を上げるのは、ベンチャーな起業が成功したときです


ベンチャーな起業とベンチャーキャピタルの利害関係は一致しているのです


ですから、投資以外の目的でもベンチャーキャピタルに頼りましょう


一つだけ注意しておく必要があることがあります


仲には悪質なベンチャーキャピタルもいます

ベンチャーな起業の成功に乗じて、その利益を根こそぎ取ってしまおうと考えるベンチャーキャピタルです

特に大きなベンチャーキャピタルは信用できません


担当者はただのサラリーマンなので、それほど頼れない

ノルマや上からの圧力に縛られています

理想的なのは小さなベンチャーキャピタルです


ベンチャーな起業をする人々と共感できることも沢山あります


非常に必死でベンチャーキャピタルとしての信用を得るために努力しています


そんな素晴らしいベンチャーキャピタルを見つけてベンチャーな起業を成功させましょう

●ベンチャーな起業とベンチャーキャピタルの仲 まとめ●


ベンチャーな起業を成功させるためには、よいベンチャーキャピタルとの関係が重要


●ベンチャーな起業とベンチャーキャピタルの仲 まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャーな起業の社員・理想な人材
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ベンチャー起業には、社長より優秀な社員が必要です


なかなか見つからないものではありますが、なんとか探したい人材です


社長一人の力で何かをしようとしてもうまく行きません


場合によっては、いつのまにか悪い意味でのワンマン社長になってしまうときもあります

いつも、優れた社員からの意見や知識を吸収する必要があります


優秀な社員の実力を認めることは、器の大きい社長だからこそできることです


ベンチャーな起業で大成功するために、常に社員の意見を吸収する癖をつけましょう


あまりに、無能すぎる社員ばかりは抱えないようにしよう

本当に社長より優秀な人材を見つけるつもりで生きましょう


そうすれば、会社は安定です

ベンチャーな起業らしい急速な成長を望めます


一人でもいいので、社長よりできる社員を雇いましょう

●ベンチャーな起業の社員・理想な人材 まとめ●


ベンチャーな起業で成功したければ、社長より優秀な人材を雇おう


●ベンチャーな起業の社員・理想な人材 まとめ 終●

●ベンチャーな起業の社員・理想な人材 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業の人材のサラダボウル
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ベンチャー起業で成功したければ、いろいろな人を雇いましょう


人材に必要な要素は、責任感と協調性くらいです


最低限、やらなくてはいけないことをやってくれて、周りの人間と協力できれば、他の要素はどうでも言いのです


もちろん、いろいろな専門技術を持っていたりと、能力が高いに越したことはないのですが、
そんな素晴らしい人材を集めることはできません


責任感と協調性以外のほかの要素は、忘れて人材を雇いましょう

責任感と協調性さえあれば、多少問題のある人材でも変わった人材でも工夫をすれば非常にうまく
会社へ貢献してもらえます


人材のよいところを必死で上手に引き出せばよいのです


個性的なメンバーのほうがベンチャーな起業は、面白くうまく行きます


ですから、個性的なメンバーをどんどんベンチャーな起業に迎え入れましょう


個性的なメンバーに負けないくらい社長が個性的でも面白い

それくらい面白い人間のほうがベンチャーな起業を成功させる可能性は高いです

●ベンチャーな起業の人材のサラダボウル まとめ●


ベンチャーな起業で成功したいなら、面白い人材をどんどん雇おう


●ベンチャーな起業の人材のサラダボウル まとめ 終●

●ベンチャーな起業の人材のサラダボウル 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業を成功のアイディア
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ベンチャー起業で成功するためには画期的なアイディアが必要です


ベンチャー起業の強みは、自由なアイディアを実行できることです


大企業では、優れたアイディアでも、慣習に反していればなかなか実行に移せません


そこが大企業の弱みに一つです


ビジネスの力は、お金とアイディアと人材です

人材を数で補えると考えると、お金と人材においてベンチャー企業は、大企業の足元にも及びません


ベンチャー企業が勝ち残るためには、アイディアで勝負するしかありません


そして、ベンチャー起業をする際にアイディアを考えるのは社長です


もちろん、社員も考えれば理想ですが、それに頼ってはいけません


社員が素晴らしいアイディアを考えてくれたら、もうけもの、位に考えておきましょう


もちろん、社員が貴重なビジネスアイディアを出してくれたら、それを確実に実行してあげましょう


そうでないと、社員のモチベーションは著しく下がってしまいます

ベンチャーな起業で勝ちたければ、社長は優れたアイディアを出す


そのことだけを考えましょう


他の人ができるようなことをする必要はありません


どうしてもやらなくてはいけない時は、ビジネスアイディアを考えながらやりましょう


ビジネスアイディアは、どんなことをしているときにでも考えられます


ビジネスアイディアに限らずちょっとした工夫する方法も考えましょう

社長の仕事は考えることと社員のやる気を出すことです


●ベンチャーな起業を成功のアイディア まとめ●


ベンチャーな起業で成功する社長は、アイディアを考えることと社員のやる気を引き出すことをする


●ベンチャーな起業を成功のアイディア まとめ 終●

●ベンチャーな起業を成功のアイディア 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業に絶対に必要な人材
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ベンチャー起業に最も必要な人材の一人


それは、最高執行責任者

俗に言うCOOです


社長が考えた方針を実行する人材です


ベンチャー起業が進んでいくと、社長と社員の乖離が生まれてきます


社長は、対外的な活動を増やし、ある意味、社員との間に距離が生まれます


そして、社長のアイディアがたまたま社員にとって理解しにくいものだと、社員は社長の言うことを聞かなくなります


距離感ゆえに心から信頼することができなくなってきているのです

そんなベンチャーな起業の危機ともいえる社長と社員の距離をうまく生めてその間の橋渡しをしてくれるのが
最高執行責任者(COO)です

彼らは、社長の方針をしっかりと理解できる経営陣の一人です


さらに、いつも執行という部分を担当しているため、アイディアを実行する社員との距離は非常に近い

この二つの特徴を生かしベンチャーな起業の成功を非常に加速させてくれます


●ベンチャーな起業に絶対に必要な人材 まとめ●


ベンチャーな起業には最高執行責任者(COO)が必要だ


●ベンチャーな起業に絶対に必要な人材 まとめ 終●

●ベンチャーな起業に絶対に必要な人材 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業は大企業を使え!
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ベンチャー起業は、大企業の力を借りた瞬間猛烈に加速します


ベンチャー起業が悩まされる営業上の問題


それは、信用の低さです


そして、多くの企業の担当者に次のようなことを言われます


「~~~さんみたいな大手が使っているって言うんなら、話はすぐに通るんだけどね」


この言葉を言われたか言われないかは別として、大企業の太鼓判があれば、いくらでも営業できる
というのは事実です


逆に、それくらいの信頼がないと、ベンチャーな起業によるサービスの営業は成功しません


マイクロソフトも、ワタミも、ヤッパも、大企業との協力体制によって、業績を急激に加速させました


うまく大企業の利益になるような提携を持ちかけてベンチャーな起業の成功を加速させましょう


実際に、大企業の名前による業績の拡大は恐ろしいほどのものです


ベンチャーな起業で、爆発的に成功を加速させるための重要な戦略として、
大企業との協力を得る、という発想が大切です


ぜひ挑戦してみましょう

●ベンチャーな起業は大企業を使え! まとめ●


ベンチャーな起業の業績は、大企業を利用することで急速に拡大する


●ベンチャーな起業は大企業を使え! まとめ 終●

●ベンチャーな起業は大企業を使え! 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業の資本戦略
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ベンチャー起業にも資本戦略は重要です


資本戦略には、資本金の増やし方・株主の決定・株式発行のタイミング・株価の決定などの重要項目があります


また、株式分割・株式併合・ストックオプション・株式急増などの小手先のテクニックもあります

小手先のテクニックは、会社を一時的によくしたり、よくみせたりするのに役立ちます


しかし、一般的に会社の信用を失いやすいです


特にベンチャー起業をする時には、気をつけたい注意点ですね

ベンチャーな起業において、信用を失ってしまうと後々かなりの苦労が待っています


公正でシンプルな資本戦略を立てましょう


それが最も信頼できるものですし、安定した成長を約束してくれます

●ベンチャーな起業の資本戦略 まとめ●


ベンチャーな起業で確実に成功するために、公正でシンプルな資本戦略を立てましょう


●ベンチャーな起業の資本戦略 まとめ 終●

●ベンチャーな起業の資本戦略 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業の内部体制
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社員が自発的に効率よく働く企業文化を創りましょう


ベンチャー起業では、必死で働く必要はありますが、それは効率悪く働くことのいいわけにはなりません

そのためには、社員になるべく好きなこと・得意なこと・やりがいを感じることをやってもらえればいい

目指すのは社長が不要となる会社です


社員が個人個人で工夫するだけでなく、全体のシステムを作ることやお互いに協力してチームワークを発揮する必要がでてきます


その協力関係にベンチャー起業をする社長も入る必要があります


そうすることで非常に優れた会社ができます


チームワークが非常に強いため、大きな個別の問題を簡単に乗り切る力があるのです


そんな組織を作ることを目標としましょう


社長としてのプライドに固執することもなくなります

組織全体のことを考え、いつも組織に感謝し、感謝される社長を目指しましょう


こんな会社が作れたらベンチャーな起業がうまくいったと心から思えるのではないでしょうか?

●ベンチャーな起業の内部体制 まとめ●


ベンチャーな起業の最終目標は、自立した素晴らしい組織を作ること


●ベンチャーな起業の内部体制 まとめ 終●

●ベンチャーな起業の内部体制 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業のコミュニケーション
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ベンチャー起業を成功させるためには社内のコミュニケーションが非常に大切です

社内に円滑なコミュニケーションがないと、組織の作業効率が非常に悪くなります


社員は楽しくないと作業の効率を落としてしまいます


さらに、チームワークも乱れるのでコミュニケーションの不足により業績を急に落とす会社も少なくありません


そのための解決策として、定期的にコミュニケーションの場を設けることがあります


しばらくすると、形骸化してきて、全く意味がないようにも感じられますがそんなことはありません

非常に重大な意味を持っています


特に、経営陣と一般社員の間のコミュニケーションは重要です

時に、一般社員は経営陣が何を考えているのかわからなくなります

定期的にコミュニケーションの場を設けることによって、この二者の間の意識の乖離を埋める必要があるのです

こうすることによって、社員が一段となってベンチャーな起業を盛り上げることができます

その結果、十分な業績アップが望めるでしょう

●ベンチャーな起業のコミュニケーション まとめ●


ベンチャーな起業においては、社内のコミュニケーションを重視しよう


●ベンチャーな起業のコミュニケーション まとめ 終●

●ベンチャーな起業のコミュニケーション 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業家の盲点
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ベンチャー起業家は、素晴らしいビジネスアイディアを考えなくてはいけません

ベンチャーな起業においては、急成長することが求められるからです


急成長しないのならば、それはただの中小企業になってしまいます


そのため、優れたビジネスアイディアを考え出して、それをうまく実行に移す


この際、ベンチャーな起業家はどうしても、自分が必死で考え抜いたアイディアを絶対視してしまう傾向があります


そのため、ベンチャーな起業において誤った決断を下してしまいます

そうならないための一つの指標を示しましょう


まずは、ビジネスアイディアを軌道にのせるための行動が取られているかチェックしてください


もし、必要な行動がとられているのにビジネスアイディアが思ったようにうまく行かないとしたら、
それは、ビジネスアイディアがあまり優れていないということです


早急に新しいビジネスアイディアを考え出すか、ビジネスアイディアを大幅に改良する必要があります

この決断が遅すぎると、社員のモチベーションが極端に下がり、取り返しのつかない事態となります


ベンチャーな起業家はこのことを肝に銘じて置くべきでしょう


ベンチャーな起業の急成長を支えるビジネスアイディアの質を常に最高に保つために

●ベンチャーな起業家の盲点 まとめ●


ベンチャーな起業家は、自分のビジネスアイディアを厳しく評価しよう


●ベンチャーな起業家の盲点 まとめ 終●

●ベンチャーな起業家の盲点 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャー起業家と社員と顧客
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ベンチャー起業家は、社員の声に徹底的に耳を傾けましょう


ベンチャーな起業においては、社員の数が少なく、その分、一人ひとりの価値は非常に大きいです


人の心は日々移り変わります


特に、激しい変化を伴うベンチャーな起業をしているならなおさらです


時には、深刻な悩みを抱いているかもしれません


ベンチャー起業家はそんな悩みに誰よりも早く気づき、相談に乗ってあげる必要があります

ベンチャー起業家が、会社の成長に最も貢献できるのは、社員をやる気にさせることによってです


自分がベンチャーな起業に全力で取り組むことより大事なことです

また、ベンチャー起業家は顧客も非常に大切にしなくてはならない


お客さんが抱いている不満・満足・クレームなどはベンチャー起業家にとって本当に参考になります


ベンチャーな起業の方針を決める際の、一番重要な情報といっても過言ではありません


お客さんの声を徹底的に聞いた上で急成長を狙うからこそベンチャーな起業は成功できるのです

ベンチャー起業家は、社員と顧客の声を大切にしましょう


どれだけ社員と顧客の声を大切にしたかでベンチャーな起業の成長の速度が決まります


●ベンチャー起業家と社員と顧客 まとめ●


ベンチャー起業家は、社員と顧客の声を大切にしよう


●ベンチャー起業家と社員と顧客 まとめ 終●

●ベンチャー起業家と社員と顧客 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャー起業家とブランド戦略・マーケティング戦略
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ベンチャー起業家は、ブランド戦略とマーケティング戦略で勝負しましょう


この二つが急成長するための秘訣です


優れたブランドを構築することで、少ない資本で大量の売り上げを上げることができるのです


うまいマーケティング戦略で売れる仕組みを作ることで少ない人材で大量の売り上げをあげることができるのです

ベンチャー起業家には絶対に欠かせない要素です


なるべくお金と人を使わず、アイディアで勝負をかけたい


その最たる分野がブランドとマーケティングです


圧倒的に優れたブランド戦略・マーケティング戦略を考え出しましょう

そうすれば、ベンチャー起業家としてはかなり優秀であるといえます

●ベンチャー起業家とブランド戦略・マーケティング戦略 まとめ●


ベンチャー起業家は、ブランド戦略とマーケティング戦略で勝負しよう


●ベンチャー起業家とブランド戦略・マーケティング戦略 まとめ 終●

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【記事タイトル】ショートレビュー【ベンチャーな起業で上場する前にショートレビューを!】
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ショートレビュー【ベンチャーな起業で上場する前にショートレビューを!】●


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ベンチャーな起業が軌道に乗ってきて、上場を考えるまでにいたった


そんな時は、まずショートレビューを受けていましょう


ショートレビューは、監査法人により、3日程度の会社の経営・組織体制をチェックしてもらうことです


このショートレビューにより、上場するために足りない部分が判明します

ベンチャーな起業をどうしたら上場に持っていけるかがよくわかります


監査法人の担当者が、いつごろ上場可能で、いつごろから本格的な準備を始めなければならないかを教えてくれます


また、社長や社員の不正やミスがここで明らかになるので、社員を疑うわけでないにしろ、丁度良い調査の機会としても利用できます

ショートレビューで明らかになった問題点を、早急に解決すれば、上場の日は近いです


ショートレビューをする日には、不正などがないようにしておきましょう

ショートレビューをしてもらう監査法人を選ぶ際に、重要なことも述べておきます


監査法人の中には、事務的に仕事をこなすだけの担当者がたくさんいるものも沢山あります


それでも、重大な問題が発生するわけではないので、そこまで問題ではありません


しかし、上場という重要なものを控えているベンチャー起業家のために身を粉にして働いてくれる監査法人もいます


そういうベンチャースピリットにあふれた監査法人を探してショートレビューをしてもらえれば理想的です

そういう監査法人の担当者は、本当に優れたショートレビューをしてくれます


ぜひ、そういう監査法人を人脈をたどるなり、情報収集をするなりして探しましょう


●ショートレビュー【ベンチャーな起業で上場する前にショートレビューを!】 まとめ●


ショートレビューをしてもらうなら、ベンチャースピリットあふれる監査法人を探そう


●ショートレビュー【ベンチャーな起業で上場する前にショートレビューを!】 まとめ 終●

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【記事タイトル】ベンチャーな起業と主幹事証券
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ベンチャー起業主幹事証券


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ベンチャー起業から、上場を目指す際、主幹事証券選びは非常に重要です


しかし、多くのベンチャー起業では、主幹事証券選びに失敗しています


どこでも同じだろう、と思ってなんとなく決めてしまうのがよくない


確かに、専門能力を考えればどの証券会社を選んでも同じ


しかし、仕事への取り組み方や意欲は証券会社によって全然違います

ベンチャーな起業から上場を目指す際、何度も大きな問題や障害を乗り越えなくてはいけません


そのため、主幹事証券の担当者によって会社の業績を左右することもあります


主幹事証券は、ベンチャーな起業の上場において、それほどまでに重要な存在なのです

ですから、主幹事証券選びは慎重に行いましょう


特に、融通が利かず、自分の都合ばかりを押し付ける主幹事証券は最悪です


こちらのことを親身になって考えてくれる証券会社を選びましょう


また、緊急事態が発生することも珍しくないので、フットワークの軽い主幹事証券だと心強いです

他にも、主幹事証券を決定する際には、重要なポイントがありますが、主に、自分との相性で決めるとよいでしょう


一緒に、様々な困難を乗り越えていくわけですから、「あまり合わないな」と思う担当者や証券会社を選ばないようにしたい


いろいろな証券会社の担当者を見てみて、慎重に決めるとよいです


●ベンチャーな起業と主幹事証券 まとめ●


ベンチャーな起業が上場に向かう時は、慎重に主幹事証券を決定しましょう


●ベンチャーな起業と主幹事証券 まとめ 終●

●ベンチャーな起業と主幹事証券 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャー起業家のCFO
【記事本文】

ベンチャー起業のCFO●


ベンチャー起業のCFO』に・・・


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ベンチャー起業のCFOに求められる資質は、経営者感覚です


一般的には、財務に関する専門的な知識や経験を求められますが、それと同じかそれ以上に経営者感覚が重要です


CFOは、経営者と思いを共有して、戦略的かつ積極的に動く必要があります

過去の財務管理を行う、経理部長や財務部長とは全く違った資格を持つ人材が必要です


・経営戦略を財務的な観点から適切に執行していくこと

・価値評価業務

・リスク管理業務

・IR業務

・・・など、CFOがベンチャーな起業において担う役割を考えると当然のことですね

CFOには、非常に積極的にベンチャーな起業を成功へ導く人材を登用したい


これが、多くのベンチャー起業家の願いです


ぜひ、優れた人材を探してCFOに任命しましょう


●ベンチャーな起業のCFO まとめ●


ベンチャーな起業のCFOは、経営者的な感覚を持った優れた人材であることが好ましい


●ベンチャーな起業のCFO まとめ 終●

●ベンチャーな起業のCFO 終わり●


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【記事タイトル】ベンチャーな起業の上場
【記事本文】

ベンチャー起業の上場●


ベンチャー起業の上場』に・・・


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ベンチャー起業が上場する際には、急に多くの人がかかわることに驚きます


主幹事証券会社・監査法人・ベンチャーキャピタル・投資銀行・銀行・コンサルタント・税理士などの専門家…


と上場には多くの人の利害が絡みます

そして、彼らの利害と経営者の利害はほとんどの場合、一致しません


経営者にとっては、ベンチャー起業の成長が一番の重要課題です


上場がどれだけベンチャー起業のスピードアップ・市場獲得・認知度アップにつながるか…


企業の成長を考えるのです

それに対して、ベンチャーキャピタルや投資銀行は、キャピタルゲインやコミッションの報酬を一番の目的としています


株価が高ければ高いほどいいのです

コンサルタントや税理士などの専門家は、失敗した時の責任を逃れるために、なるべく一番安全なタイミングで上場するようにしたいのです


利害関係が複雑に絡んでいることを理解したうえで、周りの人のアドバイスを聞きましょう


そうすれば、周りの人が自分のことを理解しないことに悩む必要はなくなります

この問題を解決する、上場コンサルタントを雇うのも手かもしれません


彼らは、経営者の目的を理解したうえで、多くの人の利害関係を調整してくれます


ベンチャーな起業が無事に上場するためには欠かせない人材といっても過言ではないでしょう


もちろん、これだけの業務をこなすのですから、専門的能力はもちろん、人格的にも優れている必要があります

ベンチャーな起業からの無事な上場を達成するために、こんなコンサルタントに目をつけておくといいかもしれません

●ベンチャーな起業の上場 まとめ●


ベンチャーな起業がうまく上場するためには、優れたコンサルタントのアドバイスが必要


●ベンチャーな起業の上場 まとめ 終●

●ベンチャーな起業の上場 終わり●


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【記事タイトル】理想のリバースマージャーとは何か?
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リバースマージャーとは?:企業買収を目的としたペーパーカンパニーであるシェルカンパニーを購入して、既存企業を合併または子会社化することを、リバース・マージャーと言います。アメリカでは新規株式公開(IPO)と同じく基本的な財務戦略です。リバースマージャーをよく理解することで会社の上場に関する理解も深めて行きましょう。

リバースマージャー:ベンチャーな起業のリバースマージャー●『リバースマージャー:ベンチャーな起業のリバースマージャー』に・・・

リバースマージャーという言葉を聴いたことがありますか?リバースマージャーとは何なのでしょうか?strong>リバースマージャーとは、上場廃止になりそうなベンチャー企業を安く買い取り、吸収合併することです。これにより、ベンチャーな起業における上場準備にかかる時間と費用を大幅に浮かすことができます。ある意味、上場の裏技ともいえる手法です。

ちなみに、このリバースマージャーは、アメリカでは非常にメジャーな手法です。上場のための戦略として、多くの人に認められているものです。ベンチャー企業が、本格的に上場を目指すのだったら、こういう方法も念頭においておいたほうがいいです。M&Aや戦略的提携もどんどん使って行きたいですね。法律を違反しない範囲で、どんどん劇的な戦略を立てていきましょう。

ベンチャーな起業が上場までこぎつけるには、それくらいのことをやる必要があります。ある意味、法律ぎりぎりの手法をとらなくてはいけない場面もあるかもしれません。法律ギリギリといっても悪いことをやるわけではありません。時代遅れの法律やみんなを不幸にする間違った法律の改正を待っている暇はないということです。すこす話がずれましたが、リバースマージャー自体は法律ギリギリではありません。ただ、物事をよくわかっていない方からは、「ハゲタカ」のイメージで嫌われそうになることでもあります。
●リバースマージャー:ベンチャーな起業のリバースマージャー まとめ●
ベンチャーな起業を上場させるためには、リバースマージャーなどの手法も積極的に使おう
●リバースマージャー:ベンチャーな起業のリバースマージャー まとめ 終●
●リバースマージャー:ベンチャーな起業のリバースマージャー 終わり●

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【記事タイトル】『ベンチャーな起業・・・』が『英語の勉強方法ー!…』を紹介
【記事本文】

●『ベンチャーな起業・・・』が『英語の勉強方法ー!…』を紹介●


今回はご紹介するサイトは、

英語の勉強方法-!英語の勉強方法-!』です

このブログは、東大生が英語の勉強方法について語ったもの。
自分でもかなり詳しく英語の勉強方法を研究していたのだが、
Dr.terukiという医師の英語の勉強方法に負けたらしい。

そこで、そのDr.terukiさんの英語の勉強方法を中心に、
様々な英語の勉強方法を紹介している。

英語を勉強する前に忘れずやっておきたいこと、
東大受験を経験した上での大学受験英語の話など
いろいろな話題が充実しています。

他に、英単語の暗記方法・英語発音の勉強方法についても
詳しく紹介されています。

英語の勉強方法にご興味のある方は、一度ごらんになられては
どうでしょうか?


●『ベンチャーな起業・・・』が『英語の勉強方法ー!…』を紹介 今回のリンク●

『英語の勉強方法-!英語の勉強方法-!』

●『ベンチャーな起業・・・』が『英語の勉強方法ー!…』を紹介 今回のリンク●


●『ベンチャーな起業・・・』が『英語の勉強方法ー!…』を紹介 完●


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【記事タイトル】『ベンチャーな起業・・・』が、『ビジネスアイディア…』を紹介
【記事本文】

●『ベンチャーな起業・・・』が、『ビジネスアイディア…』を紹介●


今回はご紹介するサイトは、

ビジネスアイディアビジネスアイディアコンテストで勝つ!

このサイトでは、ビジネスアイディアを考える方法を紹介しています。
ビジネスアイディアを考えるには、いろいろな工夫が要りますね。
そのヒントが無料でたくさん楽しめるサイトです。

面白いビジネスアイディアを考えたい人、
ビジネスアイディアコンテストで勝ちたい人、
今すぐ実行するビジネスアイディアが必要な人、
あらゆるビジネスアイディアを必要とする人にオススメです。

読んでみると、思いも寄らないほどビジネスアイディアが
思い浮かんでしまうかもしれません。
興味のある方は、どうぞごらんになってください。


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ビジネスアイディア!ビジネスアイディアコンテストで勝つ!

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●『ベンチャーな起業・・・』が、『ビジネスアイディア…』を紹介 完●


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【記事タイトル】『ベンチャーな起業:ベンチャー起業で成功するために 』が『キャッチコピーの作り方の参考にどうぞ!』を紹介
【記事本文】

●『ベンチャーな起業:ベンチャー起業で成功するために 』が『キャッチコピーの作り方…』を紹介●


今回はご紹介するサイトは、

キャッチコピーの作り方:キャッチコピーの作り方の参考のどうぞ!

このサイトは、キャッチコピーの作り方について
いろいろな情報を提供しています。

売れるキャッチコピーの作り方、
人をひきつけるキャッチコピーの作り方など、
話題は豊富です。


キャッチコピーの作り方の基本的な法則なども
しっかりと述べられています。
キャッチコピーの作り方にご興味のある方は、一度ごらんに
なられるとよいかもしれません。

●『ベンチャーな起業:ベンチャー起業で成功するために 』が『キャッチコピーの作り方の参考にどうぞ!』を紹介 今回のリンク●

キャッチコピーの作り方:キャッチコピーの作り方の参考のどうぞ!

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【記事タイトル】『ベンチャーな起業:ベンチャー起業で成功するために 』が『リーダーシップ理論…』をご紹介
【記事本文】

●『ベンチャーな起業:ベンチャー起業で成功するために 』が『リーダーシップ理論…』をご紹介●


今回はご紹介するサイトは、

リーダーシップ理論を超えて:リーダーシップ理論の限界を打ち破る!
です

このサイトでは、リーダーシップに関する記事を取り上げています。
今のところ、このサイトのリーダーシップ理論は、
人間的な魅力を重視したリーダーシップ理論となっているようです

リーダーシップを発揮するための7つの習慣などは
非常に面白いですね。
ここに書かれているリーダーシップ理論を守れば、
かなり立派なリーダーになれると思います

リーダーシップ理論を学んで立派なリーダーシップを発揮したい方、
将来リーダーになってみたい方、
リーダーシップ理論に興味のある方に、オススメのサイトです

一般的なリーダーシップ理論を越えることを目指しているだけあって、
なかなかレベルが高く、
現在にふさわしいリーダーシップ理論を展開していますよ

●『ベンチャーな起業:ベンチャー起業で成功するために 』が『リーダーシップ理論…』をご紹介 今回のリンク●

リーダーシップ理論を超えて:リーダーシップ理論の限界を打ち破る!

●『ベンチャーな起業:ベンチャー起業で成功するために 』が『リーダーシップ理論…』をご紹介 今回のリンク●


●『ベンチャーな起業:ベンチャー起業で成功するために 』が『リーダーシップ理論…』をご紹介 完●


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【記事タイトル】『ベンチャーな起業:ベンチャー起業で成功するために』が『女の口説き方、暴露100連発byモテる男【未来】』をご紹介
【記事本文】

●『ベンチャーな起業:ベンチャー起業で成功するために』が『女の口説き方、暴露100連発byモテる男【未来】』をご紹介●


今回はご紹介するサイトは、


女の口説き方女の口説き方暴露100連発BY【未来】

です


このサイトは、女の口説き方について書かれています。
驚くことにブログ管理人の未来さんは、
小学5年生のころから女の口説き方について研究し続けているそうです。


そのころから磨いてきた女の口説き方の一部が
公開されています。
すごい女の口説き方テクニックに驚くばかりです。

彼は、現在は、女の口説き方専門の恋愛コンサルとして
リアルで活躍中だそうです。
少しずつネットの世界に進出しようとしているみたいですが。

また、現在は、女の口説き方に関するメルマガも発行しているようです。
そちらのほうは、ブログよりもさらにつっこんだ女の口説き方を
紹介しています。

まさに女の口説き方のスペシャリストというべき彼の
女の口説き方ブログは、モテない男性のみならず、
偏差値60ちょっとの少しモテる男性にもぴったりです。


女の口説き方に興味があるかたはぜひ、ご覧ください。


●『ベンチャーな起業:ベンチャー起業で成功するために』が『女の口説き方、暴露100連発byモテる男【未来】』をご紹介 今回のリンク●

女の口説き方:女の口説き方暴露100連発BY【未来】

●『ベンチャーな起業:ベンチャー起業で成功するために』が『女の口説き方、暴露100連発byモテる男【未来】』をご紹介 今回のリンク●


●『ベンチャーな起業:ベンチャー起業で成功するために』が『女の口説き方、暴露100連発byモテる男【未来】』をご紹介 完●


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【記事タイトル】『ベンチャー起業で成功するために』が『ネットセキュリティ塾!』をご紹介
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●『ベンチャー起業で成功するために』が『ネットセキュリティ…』をご紹介●


今回はご紹介するサイトは、

ネットセキュリティ


今回ご紹介するサイトは、ネットセキュリティに関するサイトです。
ネットセキュリティというのは想像以上に大切なんですね。
ネットの世界がここまで危険だとは思いませんでした。

最近もどんどん新しいウィルスなどが誕生してネットセキュリティが
脅かされています。
また、多くの人はネットセキュリティ意識が低くて、定番のウィルスにも
やられているそうです。

ネットセキュリティのプロの方は、一般の方のパソコンが
あまりにウィルスに感染しすぎていて驚きます。
メールを使うだけでもサイトを少し閲覧するだけでも
危険はあるんですね。

ネットセキュリティは本当に大切です。
ネットセキュリティについて、少しでも知りたいなら、
見ておいたほうがいいかもしれません。
多くの場合、すでにネットセキュリティが犯されていることを実感される
ことでしょう


●『ベンチャー起業で成功するために』が『ネットセキュリティ塾!』をご紹介 今回のリンク●

ネットセキュリティ塾

●『ベンチャー起業で成功するために』が『ネットセキュリティ塾!』をご紹介 今回のリンク●


●『ベンチャー起業で成功するために』が『ネットセキュリティ塾!』をご紹介 完●


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【記事タイトル】『ベンチャー起業で大成功するための秘訣!』が『ベンチャー起業で成功する!』をご紹介
【記事本文】

●『ベンチャー起業で大成功するための秘訣!』が『ベンチャーな起業で成功する』をご紹介●


今回はご紹介するサイトは、

ベンチャーな起業で成功する!
です


このサイトは、ベンチャーな起業に関するブログです。
同時にベンチャーな起業に関するメルマガも発行しています。
メルマガは、『ベンチャーな起業の勘違い!』というタイトルですね。

ベンチャーな起業をする時に必要な心構え
ベンチャーな起業をする時に必要な資金集め
ベンチャーな起業をする時に必要な人材の集め方
ベンチャーな起業をする時に必要なリーダーシップ
ベンチャーな起業をする時に必要なマインド
ベンチャーな起業をする時に必要な戦略
・・・・
などベンチャーな起業に関する話題が非常に豊富です。

ベンチャーな起業に興味のある方は一度ご覧になってみると
いいかもしれません。
ベンチャーな起業に関する多くの記事がありますよ!


●『ベンチャー起業で大成功するための秘訣!』が『ベンチャー起業で成功する!』をご紹介 今回のリンク●

ベンチャーな起業で成功する!

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【記事タイトル】『ベンチャー起業で大成功するための秘訣!』が『文章力を向上させるには…』をご紹介
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●『ベンチャー起業で大成功するための秘訣!』が『文章力を向上させるには…』をご紹介●


今回はご紹介するサイトは、

文章力を向上させる
です

このサイトでは、『文章力を向上させる方法』
を取り上げています。
文章力をつけるのは非常に難しいですよね。


上のサイトではなぜ文章力を理解するのが難しいのかを説明した上で、
文章力を向上させる方法を紹介しています。
難しい文章力の向上をするのはやはりある程度大変なようです

ホンモノの文章力を身につけるには、どうしたらいいのか?
その答えが書かれていましたが、かなり困難な道なのですね。
その現実を突きつけられて「はっ」としました。
気が引き締まる思いです。

文章力を上げるために文章構成力も身につけられます。
わかりやすい文章を書く力も身につけられます。
読書と文章力の関係を学んだり、
ビジネスの文章力を身につけることもできます。


文章力のおくの深さを体験してみたい方は
ぜひご覧になってみてください

●『ベンチャー起業で大成功するための秘訣!』が『文章力を向上させるには…』をご紹介 今回のリンク●

文章力:文章力を向上させるには…

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【記事タイトル】『ベンチャー起業で成功する!』が『簡単に?ネットで稼ぐ方法を大量に』をご紹介
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●『ベンチャー起業で成功する!』が『簡単に?ネットで稼ぐ方法を大量に』をご紹介●


今回はご紹介するサイトは、


簡単に?ネットで稼ぐ方法を大量に
です

このサイトでは、ネットで稼ぐ方法が大量に紹介されています。
懸賞で稼ぐとか、アンケートで稼ぐとか、紹介者しか稼げない
ものは紹介されていません。

グーグルアドセンス広告を使用してネットで稼ぐ方法、
メルマガと情報商材によりネットで稼ぐ方法、
携帯アフィリエイトに参入してネットで稼ぐ方法、
情報起業をしてネットで稼ぐ方法、
など、本格的に稼ぐ方法について紹介しています。

ただの小遣い稼ぎというよりは、ある程度本格的に
稼ぐことを意識している方に向いているサイトですね

ネットで稼ぐのは簡単といいつつも、全力で取り組まないと
いけないといっています。
なぜなら、本当に簡単に稼げる方法をみつけたら、その方法で
徹底的に努力する人間が現れるからです。

自分だけが簡単に稼げるからといって、怠けていると、
すぐに稼げなくなってしまうのです。

だから、本気でネットで稼ぐ人のために情報を公開しているのです。
情報のレベルは、初心者でも理解できる内容になっています。
完全に自分が稼ぐ道を決めた人は、そのカテゴリーの記事だけを
見ればいいでしょう。

まだ、どうやってネットで稼ぐか、決めかねている人は、
様々な情報に無料で触れてみてはいかがでしょう。

サイトと連動させて、メルマガも発行しているようです。
そちらの購読もあわせてオススメします。


●『ベンチャー起業で成功する!』が『簡単に?ネットで稼ぐ方法を大量に』をご紹介 今回のリンク●

簡単に?ネットで稼ぐ方法を大量に

●『ベンチャー起業で成功する!』が『簡単に?ネットで稼ぐ方法を大量に』をご紹介 今回のリンク●


●『ベンチャー起業で成功する!』が『簡単に?ネットで稼ぐ方法を大量に』をご紹介 完●


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【記事タイトル】『ベンチャー起業で成功する!』が『インターネットの未来予想できる?』をご紹介
【記事本文】

●『ベンチャー起業で成功する!』が『インターネットの未来予想できる?』をご紹介●


今回はご紹介するサイトは、


インターネットの未来予想できる?

今、インターネットの世界は急速に変化しています。
その変化の速さを犬の寿命になぞらえてドッグイヤーという言葉を
使うほどに…。

その急速な変化の中で、大きなひずみが生じています。
急に大金を稼ぐ人が現れたり、
巨大な詐欺によって多くの人がお金を失ったり、
個人情報の漏洩からリアルの世界でも犯罪の被害者になる人ができたり…。

これからも強烈な変化が起こり続けることでしょう
いったいインターネットの未来には何が待っているのか?


このサイトでは、
『インターネットの未来予想できる?』
という質問系のタイトルで読者に問題意識を与えてくれる。

もちろん、ブログ管理人もインターネットの未来を予想できる
わけではない。
インターネットの未来に絶大な影響を与えそうな人物・企業を
取り上げたり、
インターネットの現在を見たり、過去を振り返ったりして、
インターネットの未来について真剣に考えているのだ。

少しでもインターネットの未来が気になる方は一度
ごらんになられてはどうだろう。
明確な答えが得られるわけではないが、考えるきっかけを
得るには丁度よいのではないだろうか。


●『ベンチャー起業で成功する!』が『インターネットの未来予想できる?』をご紹介 今回のリンク●

インターネットの未来予想できる?

●『ベンチャー起業で成功する!』が『インターネットの未来予想できる?』をご紹介 今回のリンク●


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【記事タイトル】『ベンチャー起業で成功する!』が『簡単に?ネットで稼ぐ方法を大量に』をご紹介
【記事本文】

●『ベンチャー起業で成功する!』が『簡単に?ネットで稼ぐ方法を大量に』をご紹介●


今回はご紹介するサイトは、


簡単に?ネットで稼ぐ方法を大量に
です。

このサイトは、簡単にネットで稼ぐ方法
大量に紹介しているブログです。

といっても、誰でも簡単に『100万円』ネットで稼ぐ!
といった雰囲気のサイトではありません。
怠けていたら、稼げないというころをさりげなく
教えてくれるブログです。

簡単にネットで稼ぐために必要な常識ということで、
様々なネットビジネスをするに当って、有用な情報を紹介しています。


ビジネスの視点もしっかりあり、
最新のネット事情も把握しており、
稼ぐためのマインドに関する記述も充実しています。

主なトピックは…


・簡単にネットで稼ぐ情報起業のコツ


・簡単にネットで稼ぐgoogle adsense


・簡単にネットで稼ぐキーワードマーケティング


・ネットビジネスの基礎


・・・などです。


他にも、携帯アフィリエイト、情報商材アフィリエイト、メルマガ
海外のネットビジネスなど様々なトピックがあります。
いろいろなネットで稼ぐ方法を概観できるのでいいブログですよ。

中には、簡単にネットで稼ぐ方法をおおざっぱにだけど
そのまま紹介しているような記事もあります。
また、いろいろな情報源も紹介されています。

簡単にネットで稼ぐための、正統な情報源といえるのではないのでしょうか?


現在ネットビジネスに挑戦していて、情報収集をしたい方、
これからネットビジネスに挑戦しようとしている方、
まだはじめるかどうかはわからないが、ネットビジネスに興味がある方
などにオススメのサイトです。

もし、自分が該当するな、と思ったら一度ご覧になってみてはいかがでしょう?
簡単にネットで稼ぐために貴重な情報を提供するメルマガもあるみたいですよ。
そちらのほうもあわせて楽しまれるといいと思います。

『爆発的にネットで稼ぐハイレベルな基礎演習』
というメルマガです。
結構本格的に、簡単にネットで稼ぐ方法を紹介してくれる
メルマガなんです。


今回は、簡単にネットで稼ぐ方法についていろいろ
書いてあるブログを紹介させていただきました!


●『ベンチャー起業で成功する!』が『簡単に?ネットで稼ぐ方法を大量に』をご紹介 今回のリンク●

簡単に?ネットで稼ぐ方法を大量に

●『ベンチャー起業で成功する!』が『簡単に?ネットで稼ぐ方法を大量に』をご紹介 今回のリンク●


●『ベンチャー起業で成功する!』が『簡単に?ネットで稼ぐ方法を大量に』をご紹介 完●


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*もし、当ブログと相互紹介をご希望される方がいらっしゃいましたら
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内容に関連性のあるブログは大歓迎いたします。
内容にそれほど関連性がなくてもOKです。
倫理的・社会的に問題のあるサイトとの相互紹介は
行っておりません。ご了承ください。


【記事タイトル】『ベンチャー起業で成功する!』が『集中力アップの極意』をご紹介
【記事本文】

●『ベンチャー起業で成功する!』が『集中力アップの極意』をご紹介●


今回はご紹介するサイトは、

集中力アップの極意


です。

このサイトは、タイトル通り『集中力をアップさせる極意』について
のサイトです。
集中力をアップさせるための情報が非常に豊富です。

長期的に集中力をアップさせるトレーニングにはじまり、
一時的に集中力をアップさせる小技、
集中力を長時間持続させるための方法などについて
書かれています。

また、集中力に関する話はなんでもとりあげています。
集中力を上げるサプリメント・食品・食事・音楽CD…など。
集中力をアップさせるには、本当に様々な方法があるのですね。

集中力をアップさせると、どんないいことがあるのか、
ということもしっかりと書いてあります。
そのため、集中力をアップさせるモチベーションを
確実に高めることができます。


『確実に集中力をアップさせる方法を多数紹介する』
というサイトポリシーに基づいて書かれたブログです。
かなりの高確率で、集中力をアップさせる優れた手法に
出会えることでしょう。

集中力をアップさせることに興味のある方にオススメです。

興味がない方でも、このメリットを知ったら考え方が変わると
思います。
ですから、集中力アップには今のところ、興味がない方にも
次の条件を満たす場合のみオススメします。
『人生の成功のために、少し努力をしてみたい』


少し努力するのに、集中力アップのトレーニングはぴったりです。


●『ベンチャー起業で成功する!』が『集中力アップの極意』をご紹介 今回のリンク●

集中力アップの極意

●『ベンチャー起業で成功する!』が『集中力アップの極意』をご紹介 今回のリンク●


●『ベンチャー起業で成功する!』が『集中力アップの極意』をご紹介 完●


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内容に関連性のあるブログは大歓迎いたします。
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【記事タイトル】『ベンチャー起業で成功する! 』が『記憶力アップの極意』をご紹介
【記事本文】

●『ベンチャー起業で成功する! 』が『記憶力アップの極意』をご紹介●


今回はご紹介するサイトは、

記憶力アップの極意

です

このサイトでは、記憶力アップの極意を多数紹介しています。

●記憶力アップ法

●記憶力アップの食材・食べ物

●脳と記憶力の関係

●集中力と記憶力の関係

●記憶力に関する本

・・・・など話題は多岐にわたります。


多くのひとが記憶力を十分に発揮しきれていません。
そのため、記憶力が足りないための悩みを抱えているでしょう。
忘れ物が多かったり、勉強がなかなか思うようにはかどらなかったり…。

そんな悩みを記憶力アップにより解決するなら、
このサイトを見てみるといいかもしれません。
記憶力をアップさせるヒントがたくさん書いてあります。

記憶力がアップすれば、日常生活も楽になります。
また、老後の不安もなくなります。
きっとしっかりと記憶力をアップさせれば、老後も記憶力
の衰えにそれほど悩む必要もなくなるでしょう。


そして、勉強がはかどり、何か自分がかなえたいと思っていた
夢をかなえられるかもしれません。
記憶力アップには無限の可能性があります。
記憶はアイディア発想のもとでもあるのです。


様々なチャンス・成功につながる記憶力をアップさせたい方は、
ぜひ一度ごらんになってみてください!


●『ベンチャー起業で成功する! 』が『記憶力アップの極意』をご紹介 今回のリンク●

記憶力アップの極意

●『ベンチャー起業で成功する! 』が『記憶力アップの極意』をご紹介 今回のリンク●


●『ベンチャー起業で成功する! 』が『記憶力アップの極意』をご紹介 完●


『『ベンチャー起業で成功する! 』が『記憶力アップの極意』をご紹介』の他に相互紹介記事がたくさんあります↓↓

*もし、当ブログと相互紹介をご希望される方がいらっしゃいましたら
 紹介文をご用意の上、コメント欄から申請ください。


内容に関連性のあるブログは大歓迎いたします。
内容にそれほど関連性がなくてもOKです。
倫理的・社会的に問題のあるサイトとの相互紹介は
行っておりません。ご了承ください。


【記事タイトル】『ベンチャー起業で成功するために』が『記憶力がアップする』をご紹介
【記事本文】

●『ベンチャー起業で成功するために』が『記憶力がアップする』をご紹介●


今回はご紹介するサイトは、

記憶力がアップする

です

このサイトでは、記憶力がアップする方法を多数紹介しています。
どれも非常に参考になるものばかりです。
早速、内容を見てみましょう。

●記憶力アップ法

●記憶力アップの食材・食べ物

●脳と記憶力の関係

●集中力と記憶力の関係

●記憶力に関する本

・・・・など話題が多岐にわたるブログです。


多くのひとが記憶力を十分に発揮しきれていません。
そのため、記憶力が足りないための悩みを抱えているでしょう。
忘れ物が多かったり、勉強がなかなか思うようにはかどらなかったり…。

そんな悩みを記憶力アップにより解決するなら、
このサイトを見てみるといいかもしれません。
記憶力をアップさせるヒントがたくさん書いてあります。

記憶力がアップすれば、日常生活もより楽しく充実したものになります。

また、老後の不安もなくなりますね。
一度しっかりと記憶力をアップさせれば、老後も記憶力
の衰えにそれほど悩む必要もなくなるでしょう。


そして、勉強がはかどり、自分がかなえたい
夢をかなえられるかもしれません。
記憶力アップには無限の可能性があります。
記憶はアイディア発想のもとでもあるのです。


様々なチャンス・成功につながる記憶力をアップさせたい方は、
ぜひ一度ごらんになってみてください!
脳の活性化にもなると思いますよ。


●『ベンチャー起業で成功するために』が『記憶力がアップする』をご紹介 今回のリンク●

記憶力がアップする

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【記事タイトル】◇『インターネットの未来~web2.0はあるか~』をご紹介◇
【記事本文】

◇『インターネットの未来~web2.0はあるか~』をご紹介◇


『インターネットの未来~web2.0はあるか~』をご紹介します!

インターネットの未来~web2.0はあるか~

です。


カテゴリを見るだけでも、インターネットの未来について
興味津々の内容が盛りだくさんです!!

●インターネットの未来【世界規模の展望】

●インターネットの未来を作る社長たち

●インターネットの未来を創る企業群

●インターネットの未来を担うビジネスの現在を見る

●インターネットの未来を見る

●インターネットの未来:インターネット現在の研究から見る

●インターネットの過去

●インターネット社会の未来【インターネット社会の未来とは?】


それでは、記事の一部をご紹介いたします!!
---------------------------------

アフィリエイト市場の規模拡大からインターネットの未来を

アフィリエイト市場で、大金を稼ぐ高校生たち。
アフィリエイトにより、上場まで果たしたベンチャー企業たち。
そして、アフィリエイトでさらに規模拡大を続ける大企業。


アフィリエイトの登場は、多くの人を稼がせた。
これからもこの傾向は続くだろう。


今となっては、当たり前の仕組みである。
しかし、昔の仕組みと比べると改めて
「素晴らしい!」と感動してしまう。


昔は、ギャンブル的な広告戦略をとらざるを得なかった。
どれだけ売れるかはわからない。
様々なデータを積み上げて、
非常に難しい予測をせざるを得なかった。


これが当たり前だった。


しかし、アフィリエイトでは、売れた分だけ支払えばよい。
うまく行った時に初めて、ビットを支払うギャンブルといえる。
ほぼ完全にノーリスクのギャンブルといえる。

日本のアフィリエイト市場にはまだまだ問題点が多い。
アフィリエイト市場の規模が拡大しきったアメリカの
成熟した仕組みと比べるとよくわかる。


不正も目立つし、アフィリエイト報酬もかなり低い。
他にも多数の問題点が目立つ。

---------------------------
他にもアフィリエイトに関する情報もたっぷりあります!必見です!!

インターネットの未来。インターネットの未来を研究する。
インターネットの未来は、賢く生き、賢く稼ぐには欠かせない知識となりつつあります


●『インターネットの未来~web2.0はあるか~』をご紹介 今回のリンク●


インターネットの未来~web2.0はあるか~

●『インターネットの未来~web2.0はあるか~』をご紹介 完●


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【記事タイトル】集中力アップさせる方法【持続時間つけるメンタルトレーニング法と…】をご紹介
【記事本文】

集中力アップさせる方法【持続時間つけるメンタルトレーニング法と…】をご紹介


集中力アップさせる方法【持続時間つけるメンタルトレーニング法と…】をご紹介します!

集中力アップさせる方法

カテゴリを見るだけでも、集中力アップさせる方法は
興味津々の内容が盛りだくさんです!!

『集中力アップの極意』のサイトポリシーについて

集中力アップのコツ

集中力アップの方法【即席テクニック】

集中力持続のコツ:集中力を持続させるには?

集中力:集中力アップの驚異

集中力アップさせる方法~トレーニング法&集中力…キーワード



それでは、記事の一部をご紹介いたします!!
---------------------------------
集中力アップの小技、集中力アップさせるテクニック●


集中力アップの小技、集中力アップさせるテクニック』に・・・

集中力がどうも切れかけている…

集中力がどうしても高められない…


そんなときは、気軽にできる単純作業で集中力を高めることにしましょう!

スポーツをやっている時なら靴紐を締めてみると集中力を高めることができます


単純で気軽にできる作業がいいんですね


思いのほかリラックスできて、集中力アップも望めるお得なテクニックです

どうしても一番集中力を維持させたいが、集中力が切れ掛かってしまった時

そんな時には、いったんその作業のことは忘れて、気軽にできる単純作業をやってみよう

そうすれば自然と集中力が維持できるようになります


集中力を高める方法の一つとして覚えておいて損はないです


---------------------------
他にも集中力に関する情報がたっぷりあります!必見です!!


集中力をアップさせる方法のスーパーブログです。集中力をつける。
そして、アップさせる。さらに、持続させる方法で人生を変えましょう。
メンタルトレーニング・音楽・持続時間・本・教室・食べ物…
あらゆる方法を使って集中力をつける。そして、アップさせる!!

●集中力アップさせる方法【持続時間つけるメンタルトレーニング法と…】をご紹介 今回のリンク●


集中力アップさせる方法【持続時間つけるメンタルトレーニング法と…】

●『集中力アップさせる方法【持続時間つけるメンタルトレーニング法と…】』をご紹介 完●



【記事タイトル】『ベンチャー起業で成功するために』のブログ成分解析
【記事本文】

『ベンチャー起業で成功するために』のブログ成分解析

ブログ『ベンチャー起業で成功するために』の成分解析結果は以下の通りです


●『ベンチャー起業で成功するために』は、主に『ベンチャー』と『企業』について書かれています


・『ベンチャー』に関しては十分な情報があります

・このブログの管理人は『ベンチャー』が非常に大好きな人でしょう

・『ベンチャー』と『成功』の組み合わせが非常によいブログです

・『企業』と『成功』の組み合わせはあまりよくありません

・もっと『ベンチャー』と『社長』の関連性を強調した記事が必要です

・『ベンチャー』と『企業』と『成功』と『社長』のすべてをとり挙げた記事があります
 これは非常にいいことです。一番のお勧め記事といえるでしょう。

・『社長』と『起業』に関する記事が少ないのは管理人の趣味のせいでしょう

・管理人は『起業』について世を徹して学ぶ必要があります

・管理人は一日に一回『社長』と叫ぶ必要があります

・管理人がこれ以上『ベンチャー』と『企業』ばかり取り上げて記事を書くと悲劇が起こります

・管理人は、ラーメンを食べながら『成功』について考えています

・管理人の『社長』への愛情は少しゆがんでいます

・このブログの将来は『ベンチャー』と『企業』ばかりを取り上げた記事を増やすと危ういです
 しかし、『成功』と『起業』をもっと重視すればよい期待が持てます


・このブログのテーマをランダムに列挙すると
 『社長』『企業』『起業』『ベンチャー』『成功』となります


この調子でますます更新に励みましょう!
次回はさらによい結果が期待できます
『成功』と『起業』が含まれる記事をもう少し増やしましょうね


【記事タイトル】ベンチャー・起業に欠かせない!
【記事本文】

ベンチャー・起業に欠かせないもの。それは、ベンチャー・起業の知識。それを非常に低価格、高品質に手に入れる方法をご紹介。これなしでベンチャー・起業をするのは無知か金持ち。





これは、ベンチャー・起業に欠かせない!


ベンチャー・起業に関係のある高額セミナーが激安価格で手に入る。
CDではなく、MP3だからこそ可能なこと。
セミナー系にありがちな余計なプレミアムにお金を払う必要はありません。
何度も何度も聞ける音声にだけ、安すぎるお金を払いましょう。
11月は無料です!!


【記事タイトル】『ベンチャー起業で成功するために』のホームページ情報
【記事本文】

『ベンチャー起業で成功するために』のホームページ情報
タイトル:ベンチャー起業で成功(10)
     ベンチャー・起業で独立成功するための方法(20)
     ベンチャー・起業で独立成功するための方法(30)
タイトルかな:べんちゃーきぎょうでせいこう
サブタイトル:スリリングなベンチャー起業で成功するための条件とは?着実でハイレベルな成功法則

内容:ベンチャー・起業で独立成功するための方法(20)
   ベンチャー・起業で独立成功するための方法。(30)
   ベンチャー・起業で独立成功するための方法。ベンチャー・起業・支援の話題が豊富(50)
   ベンチャー・起業で独立成功するための方法。ベンチャー・起業・起業の支援・採用・起業・ベンチャー起業に関するセミナーの情報・ベンチャー・起業の助成金・女性の起業の話題が豊富(100)
   ベンチャー・起業で独立成功するための方法。ベンチャー・起業・起業の支援・採用・起業・ベンチャー起業に関するセミナーの情報・ベンチャー・起業の助成金・女性の起業の話題が豊富(200)
   ベンチャー・起業で独立成功するための方法。ベンチャー・起業・起業の支援・採用・起業・ベンチャー起業に関するセミナーの情報・ベンチャー・起業の助成金・女性の起業の話題が豊富(35×5)
   ベンチャー・起業で独立成功するための方法。ベンチャー・起業・起業の支援・採用・起業・ベンチャー起業に関するセミナーの情報・ベンチャー・起業の助成金・女性の起業の話題が豊富(35×10)

キーワード:ベンチャー 独立 起業 支援 企業 採用 セミナー 女性 資金 学生

カテゴリー指定キーワード:独立 起業 ビジネス 企業 

登録者情報:ベンチャー・起業独立支援会(15)
      ベンチャー・起業独立支援会(20)
      ベンチャー・起業独立支援会(25)
      べんちゃーきぎょうどくりつしえんかい(ふりがな15)



【記事タイトル】『ベンチャー企業の起業を成功させるビジネス、求人、投資、IT活用とは?』主要キーワード
【記事本文】

『ベンチャー企業の起業を成功させるビジネス、求人、投資、IT活用とは?』
でピックアップするキーワードを厳選しました。

8004 ベンチャー
6840 ベンチャー 企業
1441 ジョイント ベンチャー
1198 ベンチャー ビジネス
908 ベンチャー 企業 意味
714 ベンチャー 支援
575 ベンチャー ソリューション
443 ベンチャー 転職
381 ベンチャー セーフ ネット
380 ベンチャー 企業 定義

302 ベンチャー 協議会
299 ベンチャー 求人
256 ベンチャー 企業 就職
247 ベンチャー 企業 求人
241 ソーシャル ベンチャー
214 ベンチャー 企業 論
210 ベンチャー 起業
207 it ベンチャー
204 ベンチャー 投資
152 ベンチャー 就職

142 ベンチャー 起業 論
140 転職 ベンチャー
131 日本 ベンチャー
129 ベンチャー 意味
128 ベスト ベンチャー
124 中小 企業 ベンチャー 挑戦 支援 事業
119 学生 ベンチャー
103 ベンチャー 100
102 ベンチャー スカウト
102 ベンチャー ビジネス 論

ベンチャービジネスを成功させるために、
●ベンチャーに投資して成功する方法を考える。
●ベンチャーならではのIT活用を考える。
●ベンチャー向けのビジネスアイディアの展開方法を考える。
●ベンチャーで活躍する人材の求人を成功させる方法を考える。


【記事タイトル】ベンチャー企業投資での成功とは?(起業の支援と利潤獲得)
【記事本文】

ベンチャー企業投資での成功とは?


大きく分けて二つの成功がある。
「起業家の支援」と「利潤獲得」である。


「利潤獲得」はベンチャー企業に投資するものにとっては一番わかりやすい利益である。
説明の必要もない。どのように利潤を獲得するかは重要であるが。
「起業家の支援」は、ベンチャー企業に社会をよくしてもらい、利益を得るということである。
これも最近は、社会的責任投資として有名になっているので、ご存知の方も多いと思う。


「利潤獲得」に関しては、「何円」の投資に対して「いつ」「何円」のリターンを得るか
を明確にするとよい。
「起業家の支援」に関しては、社会がどのように変わり「具体的にどのようなメリットがあるか」
を明確にするとよい。
こうすることでベンチャー企業投資での成功の条件が明確になり、
成功をつかみやすくなる。


投資をする側は、明確にしたメリットを提供してくれるベンチャー企業を以下に探すかが重要です。
支援を受ける起業家側は、明確にしたメリットの提供をわかりやすく保障することが重要です。
それぞれのノウハウを公開していきます。

次回に続く。


ベンチャー企業に関するものではありませんが、
投資をする際に参考になる極秘ノウハウです。

『元証券会社社員が明かす!3万円を3ヶ月間で100倍にする就寝直前30分超少額投資法!』


【記事タイトル】ベンチャー企業の起業で成功するためのビジネス、求人の原則!
【記事本文】

ベンチャー企業の起業で成功するためのビジネス、求人の原則!

ベンチャーラッシュ時代にはファッション性やデザイン性に欠ける企業は生き残れない。
社員一人ひとりが総合的利益を第一に考えて自分の職務を果たす。
雑務は外注して、スピーディーに動く専門家集団になる。
人生をかけて全力を尽くす専門家集団になる。
長期的かつ急激に時価総額を増やしていくベンチャー企業となる。


【記事タイトル】ベンチャー企業が起業して投資家から支援を受ける方法(売り込み方)
【記事本文】

ベンチャー企業が起業してまもない時期に資金援助を受けるのは難しい。
普通にベンチャー企業を起業しただけでは、資金はなかなか集まらない。
自分の力でベンチャー企業を売り込み資金を集めるしかない。


売り込み方法は二通りある。
◆個人投資家、機関投資家に直接売り込む方法。
投資家の考え方をしっかり理解したうえで、相手の喜ぶメリットを適確に伝える。
社会的責任投資、個人的な思いによる投資のように直接的な利益以外のものに訴えるのも有効。
◆個人投資家、機関投資家にベンチャー投資アドバイスをする人に売り込む方法。
ベンチャー投資アドバイスにより信頼を失うことがないように確実に収益を生むことを証明する。
安全性と収益性をうまくしめせればかなりの投資を受けることができる。


【記事タイトル】キーワード調査。
【記事本文】

当ブログでは下記のキーワード調査をもとに読者の方に役立つコンテンツ充実に努めてまいります。

16:20 2009/01/02キーワード検索数ランキング@グーグル
「ベンチャーキャピタル」「起業」「ベンチャーフェア」「アットマークベンチャー」「ベンチャー企業」
「ベンチャー リンク」「日経ベンチャー」「ベンチャー通信」「日本ベンチャー協議会」「大学発ベンチャー」

「ベンチャー企業 一覧」「ベンチャー企業 就職」「ベンチャー企業 定義」「ベンチャー企業 求人」
「ベンチャー企業 転職」「ベンチャー企業 ランキング」「ベンチャー企業 wiki」「ベンチャー企業 意味」
「ベンチャー企業 支援」

16:25 2009/01/02キーワード検索数ランキング@ヤフー
「ベンチャー企業」「ベンチャービジネス」「ベンチャー キャピタル」
「ベンチャー オンライン」「ベンチャー 転職」「ベンチャー 求人」

「ベンチャー企業 ランキング」「ベンチャー企業 意味」「ベンチャー企業 とは」
「ベンチャー企業 社長」「ベンチャー企業 一覧」「ベンチャー企業 定義」
「ベンチャー企業 就職」「ベンチャー企業 求人」「ベンチャー企業 wiki」「ベンチャー企業 転職」


キーワード検索数ランキング@グーグル12:26 2008/12/23
「SOL 社会起業」「edge 社会起業」「社会起業 留学」「社会起業 求人」「アショカ 社会起業」
「社会起業 大学院」「NEC 社会起業」「神田昌典 社会起業」「社会起業 セミナー」「社会起業 ブログ」

キーワード検索数ランキング@ヤフー17:12 2008/12/23
「社会起業家」「早稲田 社会起業」「社会起業 npo」

グーグルによるキーワード検索数およびキーワード単価16:28 2009/01/02
社会起業¥179 12,100  9,900  7月追加
社会起業家¥186 6,600  6,600  7月追加

グーグルによるキーワード検索数およびキーワード単価16:28 2009/01/02
ベンチャー¥154 246,000  201,000  7月追加
ベンチャー リンク¥109 27,100  18,100  9月追加
ベンチャー 企業¥161 22,200  22,200  7月追加
バイオ ベンチャー¥86 5,400  5,400  5月追加
ベンチャー ビジネス¥165 5,400  5,400  7月追加
ベンチャー 会社¥169 5,400  5,400  6月追加
ベンチャー 支援¥129 5,400  4,400  10月追加
ベンチャー 日本¥68 4,400  3,600  7月追加
ベンチャー 転職¥368 3,600  3,600  4月追加
it ベンチャー¥225 2,900  2,900  1月追加
ベンチャー と は¥87 2,900  2,400  1月追加
ベンチャー バンク¥155 2,900  2,400  10月追加
ベンチャー 就職¥281 2,900  1,600  10月追加
ベンチャー 投資¥197 2,900  2,900  4月追加
ベンチャー 起業¥161 1,900  1,600  7月追加
東京 ベンチャー¥286 1,900  1,900  6月追加
ベンチャー ネット¥352 1,600  1,600  4月追加
ベンチャー 経営¥158 1,600  1,600  5月追加
ファンド ベンチャー¥210 1,300  1,600  6月追加
ベンチャー 社長¥140 1,300  1,300  11月追加
株 ベンチャー¥183 1,300  880  7月追加
アメリカ ベンチャー¥234 1,000  880  7月追加
ベンチャー ソリューション¥124 1,000  1,900  6月追加
ベンチャー 技術¥7 880  1,000  6月追加
ベンチャー 採用¥213 880  1,000  8月追加
北海道 ベンチャー¥169 720  590  6月追加
ベンチャー オフィス¥316 590  590  6月追加
ベンチャー 調査¥100 590  590  8月追加
株式会社 ベンチャー バンク¥110 590  480  10月追加
ベンチャー キャリア¥280 480  390  8月追加
ベンチャー セミナー¥122 480  480  7月追加
ベンチャー フェア¥95 480  1,000  2月追加
ベンチャー 人材¥272 480  480  8月追加
ベンチャー 企業 転職¥255 480  390  8月追加
中国 ベンチャー¥52 390  480  1月追加
ベンチャー コンサル¥7 320  210  10月追加
ベンチャー 不動産¥59 320  390  12月追加
ベンチャー 年収¥7 320  320  4月追加
バイオ ベンチャー 企業¥84 260  260  11月追加
ベンチャー コンサルティング¥160 260  260  4月追加
ベンチャー 給料¥7 260  170  10月追加
ベンチャー 企画¥7 210  170  4月追加
京都 ベンチャー 企業¥48 210 210  6月追加
シニア ベンチャー¥7 170  91  10月追加
ベンチャー 営業¥7 170  210  5月追加
ベンチャー キャピタル 転職¥244 140  210  3月追加
ベンチャー スクール¥7 140  170  6月追加
ベンチャー企業¥161 22,200  22,200  7月追加
ベンチャー 企業 支援¥88 880  1,000  4月追加
ベンチャー 企業 就職¥283 720  390  10月追加
ベンチャー 企業 求人¥329 320  390  12月追加
ベンチャー 企業 情報¥202 110  140  9月追加


【記事タイトル】社会起業ベンチャー社長のブログ(ランキング参加中)目次
【記事本文】

社会起業ベンチャー社長のブログ(ランキング参加中)目次

意味ある社会起業に投資するベンチャー企業を作る方法
IT活用で効率よく社会起業するベンチャー企業の経営
ベンチャー企業社長=社会起業家の意味定義で日本に貢献
社会起業ベンチャー企業ランキング(一覧表)
社会起業ベンチャー企業が人材をネット求人(就職、転職したくなる)

他のベンチャー企業社長=社会起業家=日本の人材を支援
日本社会全体の支援を受けるビジネスコミュニケーション
アメリカの社会起業ベンチャー企業をネットで学ぶ。


【記事タイトル】●社会起業ベンチャー企業は失敗で大成功。
【記事本文】

●社会起業ベンチャー企業は失敗で大成功。
社会起業ベンチャー企業は失敗を恐れぬ、
大胆なビジネス戦略が必要となる。
リスクを取っていかないと既存の大企業より
大きな社会的価値を提供するのは難しい。

失敗を恐れずに社会起業ベンチャー企業を経営
するためには、失敗した時の戦略が重要である。
失敗を一気に顧客の信頼を高めるために利用
する戦略を考えておくとよい。

多くのビジネス書で感動的ストーリーとして
語られるほどの誠意を見せるのだ。
こうすれば失敗に対処するコストは投資へと
姿を変える。

この失敗に対する姿勢は二重の意味で社会起業
ベンチャー企業を大成功に導く。


【記事タイトル】●社会起業ベンチャー企業のチャンス!
【記事本文】

●社会起業ベンチャー企業のチャンス!
2009年、不況の今こそ産業構造革新のチャンスである。
既得権益を利用して不当に稼いでいた企業の事業縮小、
倒産が相次いでいる。
これによりそれらの企業から失業者がたくさん出る。

その失業者とも協力し、これからの時代に適した
社会起業ベンチャー企業の参入分野を探す議論に
積極的に参加する必要がある。
イノベーション理論で考えると社会起業ベンチャー
企業の立ち上げの重要性を強く実感できる。

このブログでも具体的に社会起業ベンチャー企業の
意義がわかる経済学的議論も行います。
経済学の理論はしっかりと理解すればビジネスの
現場でも非常に役立つものばかりです。

いつでも優れた新規社会起業ベンチャーは必要と
されますが、不況時の必要性はさらに高まります。
既得権益層による弾圧を受けにくくなる上に、
危機を感じている人々は現状維持をやめて、
新しい社会起業ベンチャーを好意的に見ます。

産業構造の転換をうまくやらなければ、不適当な
補助金などで社会がどんどん非効率になっていく
スパイラルにはまってしまうのです。
アダムスミスのいうように高い道徳をもって市場
原理に任せれば、神の手が社会を効率よく改善し
てくれるのです。

続く


【記事タイトル】俺は、人を利用して楽しようとする人間は嫌いだけど、
【記事本文】

俺は、人を利用して楽しようとする人間は嫌いだけど、
今の世の中では他人を利用して楽するという考え方も
大事かもしれませんね。

経済的に自立することが一番自分の幸せにつながると
思うから、苦労してでも経済的に自立することをすすめるよ。
今は異常に優遇されてるけど、これからは経済的に自立
していない迷惑な人間は厳しく排除されると思う。


【記事タイトル】経理しました。
【記事本文】

8/21(日)に経理しました。
本日分まで、無事終了!!


【記事タイトル】業務マニュアルの作り方・書き方とビジネス展開
【記事本文】

業務マニュアルの作り方は会社の規模によってかなり変わります。
少人数でよくコミュニケーションが取れていれば、
細かい部分を省略する書き方で十分です。

逆に他の部署の人間や外国人等が対象の場合には、
詳細にまで気を配った書き方をする必要があります。

また少人数のベンチャー企業では業務フローがすぐに変化するので、
更新し続けることを前提にすればあまり細かく書く必要はありません。

また下記の3点のバランスを考えて業務マニュアルの作り方を
考えると良い。
・簡潔であれば読みやすいが情報不足になる恐れがある。
・情報量が多すぎると必要な情報を見つけるのに時間がかかる。
・目次等を作成し構成に気をつければ読みやすいが作成に時間がかかる

業務マニュアルの作り方
業務フロー・業務マニュアルの作り方


【記事タイトル】業務フロー・業務マニュアルの作り方とベンチャー企業の関係
【記事本文】

業務マニュアルの作り方は会社の規模によってかなり変わります。
少人数でよくコミュニケーションが取れていれば、
細かい部分を省略した書き方でもうまく業務が回ります。

逆に他の部署の人間や外国人等が対象の場合には、
詳細にまで気を配った書き方をする必要があります。
相手の事を良く知って、自分が想定しなかった考え方を
擦る可能性があることを意識しましょう。

また少人数のベンチャー企業では業務フローがすぐに変化するので、
更新し続けることを前提にすればあまり細かく書く必要はありません。
業務をフロー化・マニュアル化することはベンチャー企業の成長に
欠かせないので、仕組みづくりの努力はもちろん有意義です。

下記の3点に気をつけて、
バランスがよくなる業務マニュアルの作り方を意識しましょう。
・簡潔であれば読みやすいが、情報不足になる恐れがある。
・情報量が多すぎると、必要な情報を見つけるのに時間がかかる。
・目次を作成し構成に気をつければ読みやすいが作成に時間がかかる

他人に作成を依頼する際にも、ちょっとしたコツや作り方を知っていると、
より的確な指示が出せるので、より優れた業務フローや業務マニュアル
を作成してもらえるようになります。

業務フロー・業務マニュアルの作り方に関しては、以下のブログも参考にしてください。
業務フロー・業務マニュアルの作り方


【記事タイトル】一時は会社を作ったりもしましたが、今は個人事業主です。
【記事本文】

一時は会社を作ったりもしましたが、今は個人事業主です。
ひとつの事業を終わらせて、新しい事業をはじめようとしているとろこで、
いろいろ考えながら、自宅周辺やネット世界をふらふらしています。


【記事タイトル】ベンチャー企業の起業を成功させる業務フロー、マニュアルとは?
【記事本文】

ブログのタイトルを、
「ベンチャー企業の起業を成功させるビジネス、求人、投資、IT活用とは?」から、
「ベンチャー企業の起業を成功させる業務フロー、マニュアルとは?」へと変更します。

当然、「業務フロー、業務マニュアル」に関する話が多くなります。

ブログの説明文も、
「ベンチャー企業の起業を成功させるビジネス、求人、投資、IT活用とは?起業して立派なベンチャー企業を作るためのビジネスモデル構築、投資による支援、IT活用の方法。」
から
「ベンチャー企業が安定的に成功するための「業務フロー、業務マニュアル」の作り方を、サンプルやテンプレートを中心に紹介していきます。」
に変更します。


業務フロー・業務マニュアルの作り方に関しては、以下のブログも参考にしてください。
業務フロー・業務マニュアルの作り方


【記事タイトル】簡単な業務フロー・業務マニュアルの作り方に関しては、以下のブログを参考にしてください。
【記事本文】

ブログのタイトル
「ベンチャー企業の起業を成功させる業務フロー、マニュアルとは?」
となってから、やはり「業務フロー、業務マニュアル」に関する話が多くなっています。

ブログの説明文も、
「ベンチャー企業が安定的に成功するための「業務フロー、業務マニュアル」の作り方を、サンプルやテンプレートを中心に紹介していきます。」
に沿った内容にします。

本格的な業務フロー・業務マニュアルの作り方に関しては、有料のサービスに任せたほうが早いです。
品質もかなり高いです。

簡単な業務フロー・業務マニュアルの作り方に関しては、以下のブログを参考にしてください。
業務フロー・業務マニュアルの作り方


【記事タイトル】簡単な業務フロー・業務マニュアルの作り方に関しては、以下の記事を参考にしてください。
【記事本文】

簡単な業務フロー・業務マニュアルの作り方に関しては、以下の記事を参考にしてください。
就業規則と内部統制を意識して業務フロー・業務マニュアルを作成する事に関する記事

ベンチャー企業が経営を安定させるためには、就業規則と内部統制を意識して業務フロー・業務マニュアルを作成する事が絶対的に必要です。短い期間で作成し直すとしても、しっかりしたものを作っておきましょう。ベンチャー企業は一気に人数が増えることや人員が入れ替わることも多いので、しっかりした業務フローやマニュアルの存在が特に大切になります。


【記事タイトル】フローチャートの書き方
【記事本文】

業務フローチャートを作成する際はExcelを使う書き方が多いです。縦と横の行と列で整理した書き方ができるのがよいのです。見た目も綺麗で論理的に正しい書き方の業務フローチャートが簡単に作れます。ただ、ベンチャー企業では、せっかく苦労して作成した業務フローチャートの書き方を無視する社員が続出します。ベンチャー企業の経営は予定通りに行かない部分が多いので、そのことを正当化する社員も少なくないでしょう。ですから、業務フローチャートの正しい書き方の実践を徹底するためには教育が必要です。また、特定の業務フローチャートの書き方が自分のベンチャー企業の実務に合っていないと思われたら、他のすべての業務フローチャートの信頼性が、フローチャートの書き方ごと損なわれることを忘れないようにしましょう。ベンチャー企業でも、主要な部分以外は定型化して、決まった業務フローチャートの書き方に従うだけで確実に目標を達成できる部分を増やしていくべきです。

フローチャートの書き方の理解は想像以上に重要です。フローチャートの書き方を極めましょう。特に、ベンチャー企業を成功させるためのフローチャートの書き方を知りたい方は、今後もよろしくお願いいたします。わかりやすいフローチャートの書き方は、プライベートでも役立ちますよ。物事をわかりやすい形で提示できる能力は最高です。


【記事タイトル】業務マニュアルのテンプレートの無料サンプル配布
【記事本文】

◆業務フロー・業務マニュアルのEXCEL・WORDテンプレートの無料サンプルの配布に関しまして
業務フロー・業務マニュアルのEXCEL・WORDテンプレートの無料サンプルについてですが、配布中止になってしまいました。「新しく業務フロー・業務マニュアルのテンプレートの無料サンプルを作成していきます」とのことですが、◆業務フロー・業務マニュアルのEXCEL・WORD無料サンプルについてという記事を掲載したブログは編集システムの異常により、更新ができなくなっています。

◆業務フロー・業務マニュアルのテンプレートの無料サンプルの今後に関して
そのため、このブログで変わりの行動を行なっていきますので、新しい業務フロー・業務マニュアルのEXCEL・WORD無料サンプルを作成するとしたら、どのようなタイプのものを希望するかをコメント欄よりお教えください。以下のコメントテンプレートをご参考にしてください。

◆業務フロー・業務マニュアルのテンプレートの無料サンプルを作成するためのコメントテンプレート
業務フロー・業務マニュアルの作成期限(無料テンプレートの入手期限):
ファイル形式:EXCEL(エクセル),WORD(ワード),OpenOffice Calc,など
希望する無料テンプレート・サンプルの種類:
経理社員●人、売上規模●円の会社でゼロから
作成する業務フロー・業務マニュアル。
フィードバック予定日:

◆今後の予定
近日中に、業務マニュアルのテンプレートの無料配布を再開する可能性があります。その際は、具体的に要望を頂いたものから提供していく予定です。はじめはあなた専用の業務マニュアルのテンプレートから開始して、フィードバックを得ながら完成させていきます。その際に、秘密にしておくべき内容は記載しないように注意してください。万一記載された場合でもすぐにその情報を消去し、漏洩することがないように致します。

業務マニュアルのテンプレート(無料配布用)
業務マニュアルのテンプレートの無料配布はなかなか行われなくなりましたね。有料で優れたものがあるので、そちらを使う場合が多いのでしょう。業務マニュアルを必要とする企業は、ある程度の規模があり資金的にも余裕があるので無料テンプレートの需要は低いです。ただ、中小企業の方々が思いつきで業務マニュアルを作ってみようとするときは無料のテンプレートで十分と考えるようです。そのために、役立つ無料の業務マニュアルのテンプレートを作成していきたいですね。

◆業務マニュアルのテンプレートを無料で配布する労力。
自分たちの仕事で業務マニュアルのテンプレートを作る必要があるので、気軽に提供できるが、実際の業務マニュアルをテンプレートに作り変えるのにはある程度工夫が必要だ。その際に、業務マニュアルの欠点や改善点に気づくこともできるので。良いことも多いが、余分な労力がかかるのは間違いない。ただ、その業務マニュアルのテンプレートを社内やチーム内でも使うようにすれば、投資として悪くない。業務マニュアルの作成自体が、目先の業務が送れる代わりに、長期的に業務のスピードを上げるものなのだ。EXCEL・WORDで作ることで多くの人が活用できるようになる。ただ、本格的に業務を拡大していきたいならば、EXCEL・WORDを使うよりも業務マニュアル専門のシステムを使ったほうが良い。

◆フローチャートの書き方はエクセルで勉強しましょう。
フローチャートの書き方を勉強するならエクセルからはじめることをおすすめします。フローチャートの書き方はエクセルが一番わかり易いからです。業務フローの作り方を学ぶ際にも、フローチャートの書き方はとても参考になります。業務フローの作り方を学ぶと同時に、あらゆるフローの作り方を学んでいくとよいでしょう。
◆起業方法をフローチャートにしたい
起業方法をフローチャートにするとわかりやすいです。また、フローチャートの書き方を覚えておくと起業してからの業務を効率的にこなす方法をすぐに見いだせます。業務フローが上手に作れるようになると、従業員が心から納得して、明確な目標に向かって業務に邁進できます。業務フローや業務マニュアルの作り方が下手だと、従業員が勝手な行動をすることが増えてしまいます。


【記事タイトル】「ベンチャー企業に特化させて」執筆しました
【記事本文】

●業務フローの書き方と業務マニュアルの作成方法を工夫して、従業員に業務に対する意味を理解させる。
業務フローの書き方と業務マニュアルの作成方法を工夫して、業務フローと業務マニュアルを導入することの意味を社員に理解させることが重要です。ただ、実践して従ってもらうでけでなく、業務を実践しながら最新の情報に書き換えてもらうためです。最新の情報が反映されないと、どんなに優れた業務フローや業務マニュアルでも使えなくなります。特に、ベンチャー企業では成長のスピードが早いので、更新する仕組みを確立することが大切です。

最新情報に合わせて作成された業務フローと業務マニュアルがあれば新人もかなり高いレベルから業務を開始することができます。入れ替わりの激しいベンチャー企業では特に重要なことです。社員は自分の雇用を守るために、自分の担当業務をブラックボックス化しやすいので気をつけましょう。

会社の長期的な発展を考えると業務マニュアルと業務フローは人材よりもはるかに重要です。ただ業務をたんたんとこなすだけでなく全体像と
照らし合わせてその意味を理解できれば、優秀な人材ほど会社に定着するようになります。いきなりレベルの高い新人が業務フローの書き方と業務マニュアルの作成方法をよく理解して、さらに質の高い業務フローと業務マニュアルができ、会社がますます安定的に成長します。

秀逸な業務フローや業務マニュアルは同業者にノウハウとして販売することも可能です。業務フローや業務マニュアル作成に才能があれば、専門業者として頼れるベンチャー企業になることも可能です。

●業務フローの書き方と業務マニュアルの作成方法の意味を理解させる。という記事を元に「ベンチャー企業に特化させて」執筆しました。


【記事タイトル】「経理」と「内部統制」に関しては、業務フローの書き方に気をつけて
【記事本文】

業務フローの書き方、業務マニュアルに関する記事メモすべて公開シリーズから引用します。
●業務フローの書き方を重視する意味を知る。の記事を参考に執筆しました。

●業務フローの書き方を重視する意味を知る。
しっかりした業務フローを作成する意味が高いのは「経理」と「内部統制」です。「経理」と「内部統制」に関しては、業務フローの書き方に気をつけて、法的なリスクを負う可能性がないようにしなくてはいけません。公的なルールは実態に追いついていないことが多く、人を不幸にするものですが、担当官庁にはおとなしく従わなくてはならないことが多いのです。

善悪は個人の価値観で変わりますが、担当官庁が政府として発揮する暴力は非常に恐ろしい力を持っています。うまく折り合いをつけるために業務フローを作成して法律に従った企業体制を作ったほうが合理的でしょう。どうしても納得できないルールがあれば、従った上で、実体験としてその不公平さを批判するしかありません。

ただ仕方なく悪法に従うだけでなく、「経理」や「内部統制」をしっかりした上で、経営を楽にする業務フローを作成するための書き方をお教えします。システム開発から人事、営業、企画などどんな分野でも業務フローを作成する意味はあります。しかし、上記の二つは、業務効率をよくするというメリットのほかに、「不正を防ぐ」という非常に重要な意味があるので、より強く重視されています。ベンチャー企業では、不正によって大きなダメージを追うことが多いです。


【記事タイトル】業務フローの書き方に悩む
【記事本文】

●全ての人が業務フローの書き方を重視する意味を知る。
しっかりした業務フローを作成する意味が高いのは「経理」と「内部統制」です。「経理」と「内部統制」に関しては、業務フローの書き方に気をつけて、法的なリスクを負う可能性がないようにしなくてはいけません。ただ、あまりに厳しく業務フローで縛ろうとすると、殆どの社員が業務のやりづらさを強く感じ、職場も嫌な場所になりがちです。逆に、簡単すぎると自由度が高いのはいいのですが、問題行動が起きてしまう恐れがあります。また、過去にあまり効率がよくないと判明している業務のやり方を新入社員が再現してしまう恐れもあるのです。

縛りすぎないようにすると同時に、間違った行動を防ぐためには、少し抽象的な行動指針を業務フローに加えるという方法があります。書き方がうまくいけば、高い効果を上げますが、業務フローがわかりにくくなる恐れがありますし、社員の心情をよく理解していないと適切な言葉の書き方がわかりません。そのために、質の高いテンプレートやサンプルを活用するのが良いのです。業務フロー関係の高額サービスを提供しているところはたいてい、サンプルを用意しているので、それをテンプレートとして活用することを考えてもよいでしょう。

**「業務フローの書き方、業務マニュアルに関するブログ」の「記事メモすべて公開シリーズ」から、
●業務フローの書き方を重視する意味を知る。の記事を参考に執筆しました。


【記事タイトル】ブログ名・カテゴリー名変更のお知らせ
【記事本文】

ブログタイトルを「ベンチャー企業の起業を成功させる業務フロー、マニュアルとは?」から「業務フロー、マニュアルの作り方でベンチャー企業の起業を成功させる方法」に変更します。

また、ブログ説明文も「ベンチャー企業が安定的に成功するための「業務フロー、業務マニュアル」の作り方を、サンプルやテンプレートを中心に紹介していきます。」から「業務フロー・業務マニュアルの作り方を通して、起業家がベンチャー企業を成功させる方法を教えます。起業で成功するためのフローチャートも提案いたします。」に変更します。

カテゴリー名「ベンチャーな起業【実例】」を「3.ベンチャー企業向け起業のフローチャート」に変更します。また、カテゴリー説明文も「ベンチャーな起業で成功するためには、実例を見ることが欠かせない。歴史は繰り返されるというように、歴史からベンチャーな起業について学べることは非常に多い。過去の例を参考にしてベンチャーな起業を成功に導こう。」から「ベンチャー企業を成功させるために、起業前から準備すべきことをフローチャート形式でご紹介いたします。起業家が行うべき業務のフローチャートをマニュアル化していきます。社員向けの業務マニュアルの作り方にも応用できる考え方です。」に変更します。

カテゴリー名「ベンチャーな起業【戦略編】業務フローをマニュアル化」を「4.業務フローと業務マニュアルの作り方」に変更し、カテゴリー説明文を「ベンチャー企業を成功させるために社員向けの業務マニュアルの作り方を指南します。業務フローと業務マニュアルの作り方の双方を紹介していきますので、しっかりとしたビジネス体制を構築するのに役立ててください。」とします。

カテゴリー名「99ブログタイトルのプロフィール」を「9当ブログの運営関連情報」に変更します。

カテゴリー名「ベンチャー企業の起業プロセス【上場へ】」を「起業フローチャートの作り方:上場編」に変更します。また、ブログ説明文も「ベンチャー企業の起業プロセスは、どんなものなのか?上場へ向けて苦労するベンチャー企業の起業プロセスを見てみましょう。上場へ向けての課題はたくさん。ベンチャー企業は起業するために、何度も困難にぶつかってきたが…」から、「起業してすぐに上場を目指す場合の業務フロー・業務マニュアルの作り方も指南します。」に変更します。


【記事タイトル】業務マニュアルの作り方を考える前に
【記事本文】

業務マニュアルの作り方について考えましょう。まずはじめることは業務マニュアルにするべき業務なのかどうかをしっかりと確認することです。業務マニュアルの作り方を知らなければ、正確な判断をできないと思いますので、とりあえず作ってみても良いです。その場合は、業務マニュアルを作りながらも必要性について考えて必要なさそうであれば、せっかく苦労して作った業務マニュアルでもお蔵入りさせましょう。

業務マニュアルは品質が低いと、現場を混乱させたり、仕事の創造性を奪ったりするので気をつけましょう。自由度の高い職場ほど業務マニュアルへの反発は強いです。その反発は間違っている場合もありますが、正しい場合もあります。どちらにしろ「テストとして導入する」といえば、導入はスムーズになります。しかし、その場合は、わざとテスト結果を悪くして業務マニュアルの導入を防ぐ場合もあるので要注意です。


【記事タイトル】ベンチャー企業向け起業フローチャートの下書き
【記事本文】

ネットビジネスで稼ぐ場合など、ベンチャー企業を目指すとしても、個人事業主として小さくはじめるのが有効であることも多いです。消費税の増税を考えると、個人事業主として売上1000万円を二年連続で超えてから、法人化するのが有効です。積極的に投資して大きくなるベンチャー企業にとっては、法人税などの所得にかかる税よりも、売上にかかる消費税の負担が大きく感じるはずですから。他のビジネスを行いたい場合でも集客中心のネットビジネスで稼ぐことで資金を作り、インターネットによる集客の仕組みを社員に指導できるレベルまで習得するのが大切でしょう。そこで、ネットビジネスから初めて、ベンチャー企業を起業する場合のフローチャートを作成してみたいと思います。

業務フローの書き方や業務マニュアルの作り方に力を要れているブログですので、まずは下書きとして業務フローの書き方や業務マニュアルの作り方のノウハウを参考に簡単に下書きを作成してみます。

一年目:個人事業主として青色申告して、積極的に投資してネットビジネスで稼ぐ。
二年目:売上1000万円を超えて、更に積極的な党してネットビジネスを拡大していく。
三年目:法人化するに値するビジネスに大金を投じる。ネットビジネスから得る収益は、そのための必要額になる。ネットビジネスが順調なら、ネットビジネスで法人化する。
四年目:自分の目標に応じて、投資と回収の割合を決める。
五年目:


【記事タイトル】業務フローの書き方などを重視したカテゴリー名などの変更通知
【記事本文】

カテゴリー名「ベンチャーな起業【戦略編】業務フローをマニュアル化」を「01.ベンチャー企業向け業務フローの書き方」に変更しました。

カテゴリー名「ベンチャーな起業【行動編】」を「02.ベンチャー企業向け業務マニュアルの作り方」に変更しました。

カテゴリー名「1社会起業ベンチャー企業【リスクをとる経営】」を「ベンチャー企業を見習う投資術」に変更しました。
その説明文「社会起業ベンチャー企業の経営を大成功させるにはリスクをとることが大切。リスクの被害を投資に変えてしまう社会起業ベンチャー企業経営における最高の戦略を紹介。」を「ある程度リスクのある投資をしないと、起業はうまくいきません。ただ、投資に失敗すると倒産することもありえます。その絶妙なバランスをとるためのベンチャー企業向けの投資を考えていきます。」に変更しました。

カテゴリー名「ベンチャーな起業【創業】」を「03.個人事業主から起業を始めよう」に変更しました。その説明文「ベンチャーな起業において一番大変なのは、創業時。様々な現実が新しく動き始める時期です。ここでうまいスタートを切ってベンチャーな起業を加速させていくには…?」を「インターネットの発展で、個人事業主でも多くの人を巻き込んで大きなビジネスを展開できるようになりました。売上が上がれば法人化するので、すぐにベンチャー企業になるのですが、その前に個人事業主として活動する重要性を説明します。」に変更しました。



【記事タイトル】ベンチャー企業立ち上げ期の業務マニュアルの作り方一般論
【記事本文】

業務フローの書き方、業務マニュアルの作り方に関する全体的な記事はこのリンクから見れます。

ここでは、上記のリンクを参考にベンチャー企業向けに業務マニュアルの作り方を書いていくのですが、事業の展開が早い企業な場合は、しっかりしたテンプレートを使う必要はないと思います。すぐに更新しやすい、社内ブログやメールを使った業務マニュアルの作り方を紹介していきます。

今の時代は個人事業主として、社員を抱えないで事業を展開することも可能ですので、社外向けの業務マニュアルの作り方としても使えるようにしたいと思います。社外向けの業務マニュアルの作り方を知れば、ネットビジネスなどで稼ぐための教材を販売することも可能になります。良い仕組みを考えれば、ビジネスに参加してもらう方に、業務マニュアルを販売して、お金をもらってビジネスに協力してもらうことも可能です。その場合は、そこまでするメリットを提供する必要がありますが、うまく行けば資金繰りがかなり楽になります。

専門知識のレベルや言葉の使い方のタイプによって業務マニュアルの作り方は異なります。究極を言えば、一人ひとりを理解して一人ひとりのために業務マニュアルを作るのが一番なのですが、もちろん、それは効率が悪いので、規模が大きくなればなるほどやらないと思います。ただ、初めて業務マニュアルを作成する方は、一人目の社員や協力者だけに向けて業務マニュアルを作成することもあるでしょう。

その場合は、業務マニュアルの作り方を見せて教えることで、次の世代に指導ができるようになってもらって組織を拡大することができます。ただ、特に外部の協力者として雇う場合は、その業務マニュアルの作り方を利用して、独立されることがないように気をつけましょう。


【記事タイトル】業務フローの書き方ブログのプライバシーポリシーをコピーしました
【記事本文】

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全く実害はなく、あるのはメリットだけですが、
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いただいています。

詳しくはグーグルのサイトを閲覧してください。

業務フローの書き方ブログのプライバシーポリシーをコピーしました


【記事タイトル】キーワードを参考にブログを作成していきます。
【記事本文】

業務フローの書き方、業務マニュアルの作り方などに関連する参考となるキーワードのリストです。

ここでは、上記のリンクに記載されたキーワードを参考に、個人事業主レベルから始めるベンチャー企業向けに業務マニュアルの作り方を書いていきます。事業の展開が早くて業務内容がすぐに変化する場合は、しっかりした業務フローや業務マニュアルを作成する必要はないと思います。そのため、すぐに更新しやすい、社内ブログやメールを使った業務マニュアルの作り方を紹介していきます。

今の時代は個人事業主として、社員を抱えないで事業を展開することも可能です。そこで、外注さんなどの社外向けの業務マニュアルの作り方としても使えるようにしたいと思います。社外向けの業務マニュアルの作り方を知れば、業務マニュアルそのものをネットビジネスなどで稼ぐための教材として販売することも可能になります。良い仕組みを考えれば、ビジネスに参加してもらう人々に、業務マニュアルを販売して、お金をもらってビジネスに協力してもらうことも可能です。その場合は、そうするメリットを提供する必要があります。これがうまく行けば資金繰りがかなり楽になります。

専門知識のレベルや言葉の使い方のタイプによって、最適な業務マニュアルの作り方は異なります。究極を言えば、一人ひとりを理解して一人ひとりのために業務マニュアルを作るのが一番なのですが、もちろん、それは効率が悪いので、難しいでしょう。

また、初めて業務マニュアルを作成する方は、一人目の社員や協力者だけに向けて業務マニュアルを作成することもあるでしょう。その場合は、業務マニュアルの作り方を直接見せて教えることで、同僚や部下に指導ができるようすると効率良く組織を拡大することができます。ただ、特に外部の協力者として雇う場合は、その業務マニュアルの作り方を活用して、独立されることがないように気をつけましょう。


【記事タイトル】参考となるキーワードのリスト更新
【記事本文】

業務フローの書き方、業務マニュアルの作り方などに関連する参考となるキーワードのリストが古くなってしまったので新しいデータを提供します。古いデータと新しいデータの両方を統合して考えると良いでしょう。

上記のブログにご訪問いただいている方が関心を持っているキーワードをランキングにしてみました。数値は左から順番に、「キーワードの検索数」「そのキーワードで検索した方がご覧になる平均のページ数」「そのキーワードで検索した方の平均のサイト閲覧時間」「そのキーワードで初めて上記のブログを訪問された方の割合」「すぐに上記のブログを見るのをやめた人の割合」となっています。このデータを元にブログの運営方針を決めていますので、参考にしてください。

1.
マニュアルの作り方 268 1.98 00:01:25 89.93% 54.48%
2.
業務フロー テンプレート 206 1.94 00:00:51 88.83% 59.71%
3.
業務フローの作り方 113 1.96 00:01:18 92.92% 67.26%
4.
マニュアル 書き方 95 1.81 00:00:36 91.58% 66.32%
5.
業務マニュアル テンプレート 88 2.05 00:01:02 80.68% 56.82%
6.
業務フロー 作り方 74 1.77 00:00:31 93.24% 67.57%
7.
業務マニュアルの作り方 67 2.21 00:00:57 92.54% 56.72%
8.
業務マニュアル 見本 61 2.11 00:01:29 73.77% 52.46%
9.
業務マニュアル 雛形 58 2.29 00:00:24 86.21% 63.79%
10.
マニュアル作成 テンプレート 57 1.96 00:00:47 87.72% 64.91%
11.
業務マニュアル 例 43 2.19 00:02:55 74.42% 72.09%
12.
業務フローチャート テンプレート 30 1.83 00:00:26 90.00% 70.00%
13.
業務 マニュアル テンプレート 28 1.50 00:01:22 71.43% 67.86%
14.
業務マニュアル 作り方 28 1.86 00:02:09 92.86% 64.29%
15.
業務マニュアルテンプレート無料 26 2.31 00:00:15 92.31% 53.85%
16.
作業マニュアル テンプレート 25 2.16 00:02:25 88.00% 44.00%
17.
作業マニュアルの作り方 25 2.36 00:00:26 96.00% 52.00%
18.
業務フロー作り方 25 1.56 00:00:21 100.00% 68.00%
19.
業務フロー 書き方 21 1.62 00:00:18 66.67% 71.43%
20.
業務フローの書き方 21 1.71 00:02:02 80.95% 66.67%
21.
(not provided) 20 1.35 00:00:56 95.00% 80.00%
22.
フローチャート 書き方 エクセル 20 1.40 00:00:07 95.00% 85.00%
23.
業務マニュアル作成例 20 2.15 00:02:42 70.00% 50.00%
24.
業務フロー テンプレート excel 19 2.53 00:01:29 73.68% 31.58%
25.
経理業務フロー 19 1.84 00:00:13 94.74% 63.16%
26.
総務 業務フロー 18 2.39 00:01:08 72.22% 55.56%
27.
経理業務 マニュアル 17 2.06 00:00:36 88.24% 52.94%
28.
業務マニュアルテンプレート 16 1.38 00:00:35 87.50% 81.25%
29.
業務マニュアル フォーマット 15 2.40 00:02:07 66.67% 53.33%
30.
事務マニュアルの作り方 14 2.43 00:00:27 100.00% 50.00%
31.
介護業務マニュアル 13 1.85 00:00:20 92.31% 76.92%
32.
作業マニュアル 例 13 2.46 00:00:36 92.31% 46.15%
33.
経理業務マニュアル 13 2.00 00:00:33 100.00% 76.92%
34.
フローの作り方 12 1.92 00:00:39 100.00% 66.67%
35.
マニュアル 作り方 例 12 1.00 00:00:00 91.67% 100.00%
36.
業務マニュアル サンプル 12 2.08 00:01:04 83.33% 66.67%
37.
業務マニュアルの書き方 12 2.08 00:02:04 83.33% 41.67%
38.
フロー テンプレート 11 1.36 00:00:10 81.82% 81.82%
39.
業務マニュアル作成フリーソフト 11 2.18 00:01:28 72.73% 45.45%
40.
営業業務フロー 10 3.90 00:00:57 100.00% 50.00%
41.
引継ぎ マニュアル テンプレート 10 1.20 00:00:57 70.00% 80.00%
42.
業務フロー サンプル 10 2.20 00:01:33 100.00% 50.00%
43.
業務マニュアル作成 フリーソフト 10 1.90 00:00:22 80.00% 70.00%
44.
マニュアル テンプレート 無料 9 1.33 00:00:05 100.00% 77.78%
45.
営業 業務フロー 9 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
46.
業務フロー フリーソフト 9 3.00 00:00:14 88.89% 77.78%
47.
業務フロー 書き方 例 9 2.44 00:01:46 77.78% 44.44%
48.
業務フローテンプレート 9 2.33 00:01:45 88.89% 33.33%
49.
通所介護業務マニュアル 9 1.00 00:00:00 77.78% 100.00%
50.
事務フロー書き方 8 2.75 00:00:44 75.00% 50.00%
51.
作業マニュアル 見本 8 2.00 00:00:18 87.50% 50.00%
52.
業務マニュアル テンプレート 無料 8 2.00 00:00:46 87.50% 37.50%
53.
運用マニュアル テンプレート 8 1.38 00:00:02 100.00% 87.50%
54.
エクセル マニュアル テンプレート 7 1.43 00:00:25 71.43% 42.86%
55.
決算業務マニュアル 7 1.86 00:02:46 100.00% 57.14%
56.
運用フロー 書き方 7 1.86 00:00:11 100.00% 57.14%
57.
運用マニュアルの作り方 7 1.86 00:00:02 85.71% 85.71%
58.
フロー サンプル 6 1.83 00:00:17 100.00% 50.00%
59.
マニュアルの作成方法 6 2.50 00:00:16 100.00% 66.67%
60.
事務フロー 書き方 6 2.33 00:00:24 100.00% 50.00%
61.
事務マニュアル 見本 6 1.83 00:00:33 100.00% 66.67%
62.
業務マニュアル雛形 6 2.33 00:01:37 66.67% 33.33%
63.
経理マニュアル 雛形 6 1.50 00:00:07 100.00% 66.67%
64.
excel 業務フロー テンプレート 5 1.00 00:00:00 80.00% 100.00%
65.
フロー 作り方 5 3.20 00:00:28 100.00% 40.00%
66.
マニュアル サンプル 5 1.80 00:00:18 80.00% 60.00%
67.
作業フロー テンプレート 5 1.40 00:00:26 100.00% 80.00%
68.
業務の流れ テンプレート 5 1.40 00:01:16 100.00% 60.00%
69.
業務フロー テンプレート 無料 5 2.20 00:00:26 80.00% 40.00%
70.
業務フロー 意味 5 2.20 00:00:21 100.00% 60.00%
71.
業務マニュアル フロー 5 3.40 00:00:45 80.00% 0.00%
72.
業務マニュアル フローチャート 5 1.60 00:00:02 100.00% 80.00%
73.
経理フロー 5 1.00 00:00:00 80.00% 100.00%
74.
販売マニュアルの作り方 5 3.20 00:00:26 100.00% 60.00%
75.
テンプレート 業務フロー 4 2.00 00:00:07 75.00% 50.00%
76.
マニュアル フロー 4 1.75 00:00:07 100.00% 50.00%
77.
事務作業マニュアル 4 3.00 00:00:54 75.00% 25.00%
78.
介護マニュアル テンプレート 4 2.50 00:00:24 100.00% 50.00%
79.
業務 マニュアル フォーマット 4 1.75 00:00:19 100.00% 25.00%
80.
業務の流れ マニュアル 4 2.00 00:00:32 75.00% 25.00%
81.
業務フロー テンプレート エクセル 4 2.50 00:01:28 50.00% 25.00%
82.
業務フロー 見本 4 1.50 00:00:12 50.00% 75.00%
83.
業務フローチャート 書き方 4 1.50 00:00:10 100.00% 75.00%
84.
業務マニュアル ひな形 4 2.75 00:04:59 25.00% 50.00%
85.
業務マニュアル エクセル 4 3.75 00:00:21 100.00% 0.00%
86.
業務マニュアル テンプレ 4 1.25 00:04:18 50.00% 25.00%
87.
業務マニュアル 書き方 4 2.25 00:03:51 50.00% 25.00%
88.
業務マニュアル 経理 4 1.50 00:00:56 100.00% 75.00%
89.
業務マニュアル作り方 4 1.50 00:00:24 75.00% 75.00%
90.
決算業務 マニュアル 4 1.25 00:00:09 50.00% 75.00%
91.
経理 フロー 4 1.00 00:00:00 75.00% 100.00%
92.
経理 業務マニュアル 4 1.50 00:00:02 75.00% 75.00%
93.
経理マニュアル雛形 4 2.75 00:01:42 50.00% 25.00%
94.
総務業務マニュアル 4 2.75 00:00:30 50.00% 25.00%
95.
運用マニュアル フォーマット 4 2.50 00:00:37 75.00% 50.00%
96.
フローチャートの作り方 3 2.33 00:00:32 66.67% 33.33%
97.
マニュアル テンプレート エクセル 3 8.00 00:04:05 100.00% 33.33%
98.
マニュアル 作成 テンプレート 3 2.00 00:00:59 66.67% 33.33%
99.
マニュアル 業務フロー 3 2.00 00:00:06 100.00% 66.67%
100.
マニュアルの作り方 エクセル 3 4.67 00:01:05 100.00% 33.33%
101.
マニュアルの作り方 サイト 3 1.33 00:00:01 66.67% 66.67%
102.
マニュアル書き方 3 1.67 00:00:04 100.00% 66.67%
103.
ワークフロー 書き方 3 1.00 00:00:00 66.67% 100.00%
104.
事務フローチャート 書き方 3 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
105.
事務業務マニュアル 3 3.00 00:00:24 100.00% 66.67%
106.
仕事 マニュアル テンプレート 3 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
107.
作業フロー サンプル 3 1.67 00:00:31 66.67% 33.33%
108.
作業フロー 作り方 3 1.33 00:00:00 66.67% 100.00%
109.
作業マニュアル サンプル 3 1.67 00:00:12 100.00% 66.67%
110.
作業マニュアル 雛形 3 1.33 00:00:25 66.67% 33.33%
111.
営業マニュアル テンプレート 3 2.00 00:00:18 100.00% 66.67%
112.
営業マニュアル 例 3 2.00 00:03:57 33.33% 33.33%
113.
営業マニュアルテンプレート 3 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
114.
営業事務 業務フロー 3 2.00 00:00:09 100.00% 33.33%
115.
業務 マニュアル 書き方 3 2.33 00:00:00 100.00% 100.00%
116.
業務フロー エクセル テンプレート 3 1.67 00:00:00 33.33% 100.00%
117.
業務フロー マニュアル 3 2.67 00:01:02 100.00% 33.33%
118.
業務フロー 経理 3 2.33 00:00:09 100.00% 66.67%
119.
業務フローの 3 3.00 00:02:30 66.67% 33.33%
120.
業務マニュアル 作成 例 3 1.00 00:06:46 33.33% 33.33%
121.
業務マニュアル 書式 3 1.67 00:00:03 100.00% 66.67%
122.
業務マニュアル例 3 2.33 00:00:21 66.67% 33.33%
123.
業務マニュアル書き方 3 2.33 00:00:12 100.00% 33.33%
124.
業務引継書 フォーム 3 2.00 00:00:12 100.00% 66.67%
125.
業務運用マニュアル 3 6.00 00:06:41 100.00% 0.00%
126.
簡単会社マニュアルの作り方 3 2.67 00:00:37 33.33% 0.00%
127.
経理 業務フロー 3 1.33 00:00:03 100.00% 66.67%
128.
通所介護 マニュアル テンプレート 3 4.67 00:09:06 100.00% 66.67%
129.
運用フロー書き方 3 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
130.
excel 業務フロー図 2 2.50 00:00:15 100.00% 50.00%
131.
jsox フローチャート書き方 2 1.00 00:00:00 50.00% 100.00%
132.
エクセル テンプレート マニュアル 2 2.50 00:00:22 100.00% 50.00%
133.
エクセル フローチャート テンプレート 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
134.
エクセル マニュアル 作り方 2 2.00 00:00:53 50.00% 0.00%
135.
エクセル 作業マニュアル 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
136.
エクセル 業務フロー テンプレート 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
137.
テンプレート 業務フロー 無料 2 2.50 00:03:41 50.00% 0.00%
138.
テンプレート 業務マニュアル 2 2.00 00:00:09 100.00% 50.00%
139.
フロー テンプレ 2 2.50 00:00:35 50.00% 50.00%
140.
フロー マニュアル 2 2.00 00:00:07 100.00% 50.00%
141.
フローチャートの作り方エクセル 2 2.00 00:00:06 100.00% 50.00%
142.
マニュアル テンプレート word 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
143.
マニュアル 書き方 テンプレート 2 2.00 00:00:09 100.00% 50.00%
144.
マニュアルの作り方 テンプレート 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
145.
マニュアルの作る方 2 6.00 00:03:03 50.00% 50.00%
146.
マニュアルの書き方 2 3.00 00:00:13 100.00% 50.00%
147.
マニュアルを作る 2 5.50 00:00:58 100.00% 0.00%
148.
マニュアルサンプル 2 3.50 00:00:23 100.00% 0.00%
149.
マニュアル作成フリーソフト 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
150.
事務フロー サンプル 2 2.50 00:01:56 50.00% 50.00%
151.
事務マニュアル サンプル 2 4.50 00:01:49 100.00% 50.00%
152.
人事業務フロー 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
153.
介護 業務フロー 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
154.
介護 業務マニュアル 2 1.50 00:04:52 50.00% 50.00%
155.
介護マニュアルの作り方 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
156.
介護業務 マニュアル 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
157.
介護業務マニュアル作り方 2 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
158.
仕事 マニュアル 作り方 2 1.00 00:03:05 50.00% 50.00%
159.
作業フロー エクセル 2 6.00 00:21:11 100.00% 0.00%
160.
作業フローの作り方 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
161.
作業フローテンプレート 2 4.00 00:00:33 100.00% 0.00%
162.
作業マニュアル フォーマット 2 1.00 00:02:17 50.00% 50.00%
163.
作業マニュアル 作り方 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
164.
内部統制 業務フロー 無償 2 3.00 00:00:18 100.00% 50.00%
165.
営業マニュアル フロー 2 9.00 00:00:55 100.00% 0.00%
166.
営業事務 フロー 2 1.50 00:00:05 100.00% 50.00%
167.
営業業務の流れ 2 1.50 00:00:02 100.00% 50.00%
168.
営業業務マニュアル 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
169.
業務 マニュアル ひな形 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
170.
業務 マニュアル サンプル 2 2.00 00:00:04 100.00% 50.00%
171.
業務 マニュアル 作り方 2 1.00 00:08:35 50.00% 50.00%
172.
業務 マニュアル 雛形 2 1.00 00:00:14 0.00% 50.00%
173.
業務フロー 作成方法 2 1.00 00:00:00 50.00% 100.00%
174.
業務フロー 書き方 エクセル 2 2.00 00:00:14 100.00% 50.00%
175.
業務フロー 書き方 例 営業 2 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
176.
業務フロー 目的 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
177.
業務フローの意味 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
178.
業務フローチャート 2 2.00 00:00:07 100.00% 50.00%
179.
業務フローチャートの作り方 2 2.00 00:00:11 100.00% 50.00%
180.
業務フローチャート書き方 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
181.
業務フロー作成方法 2 1.00 00:00:00 50.00% 100.00%
182.
業務フロー書き方 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
183.
業務マニアルの作り方 2 1.00 00:00:00 50.00% 100.00%
184.
業務マニュアル テンプレ 無料 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
185.
業務マニュアル 作成例 2 1.50 00:00:00 100.00% 100.00%
186.
業務マニュアル 作成方法 2 2.00 00:00:04 100.00% 50.00%
187.
業務マニュアルのサンプル 2 2.00 00:01:42 100.00% 50.00%
188.
業務マニュアルの作り方 わかりやすい 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
189.
業務マニュアルの作成方法 2 3.00 00:00:18 100.00% 50.00%
190.
業務マニュアルひな形 2 3.50 00:00:18 100.00% 50.00%
191.
業務マニュアルサンプル 2 2.00 00:00:06 0.00% 50.00%
192.
業務マニュアル作成 テンプレート 2 2.00 00:00:23 100.00% 50.00%
193.
業務マニュアル作成 例 2 2.50 00:09:12 50.00% 50.00%
194.
業務引継書 フォーマット 2 2.00 00:00:48 100.00% 50.00%
195.
業務引継書の書き方 2 2.50 00:00:17 100.00% 50.00%
196.
業務連絡 テンプレート 2 1.00 00:00:00 50.00% 100.00%
197.
社内マニュアル テンプレート 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
198.
経理 業務 フローチャート 2 2.50 00:02:12 50.00% 50.00%
199.
経理マニュアルの作り方 2 2.00 00:00:07 50.00% 50.00%
200.
経理事務 フロー 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
201.
経理事務 無料テンプレート 2 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
202.
経理事務マニュアル 2 3.00 00:00:00 100.00% 100.00%
203.
経理業務 フロー 2 2.50 00:00:18 100.00% 50.00%
204.
経理業務 フローチャート 2 1.00 00:00:00 50.00% 100.00%
205.
経理業務フローチャート 2 3.00 00:00:13 50.00% 0.00%
206.
総務 業務マニュアル 2 3.00 00:03:29 0.00% 0.00%
207.
運用マニュアル 書き方 2 1.50 00:00:09 100.00% 50.00%
208.
運用マニュアルテンプレート 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
209.
運用マニュアル雛形 2 2.00 00:00:24 100.00% 50.00%
210.
"人事業務フロー" 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
211.
1日の仕事 流れ 管理 フローチャート マニュアル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
212.
dpc 業務 フロー 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
213.
dpc業務マニュアル フロー図 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
214.
excel マニュアル 作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
215.
excel マニュアル作成テンプレート 1 5.00 00:01:02 100.00% 0.00%
216.
excel 業務フロー 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
217.
excelテンプレート 業務フロー 1 3.00 00:00:17 0.00% 0.00%
218.
fass 経理業務マニュアル 1 2.00 00:00:18 100.00% 0.00%
219.
hp作成 マニュアル ひな形 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
220.
iso マニュアル テンプレート 1 4.00 00:17:45 0.00% 0.00%
221.
iso 営業 業務 マニュアル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
222.
iso 業務フロー エクセル 1 3.00 00:00:17 0.00% 0.00%
223.
iso9001 フローチャート 1 7.00 00:00:55 100.00% 0.00%
224.
iso9001 マニュアル 介護 テンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
225.
iso9001 業務 フロー 種類 営業 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
226.
iso業務フローのひな形 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
227.
j-sox フロー 業務 営業 サンプル 1 4.00 00:00:30 100.00% 0.00%
228.
jsox ワークフロー サンプル 1 1.00 00:05:27 0.00% 0.00%
229.
webシステム マニュアル 作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
230.
webシステム 業務フロー 書き方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
231.
web制作運用マニュアル サンプル 1 3.00 00:00:30 100.00% 0.00%
232.
word テンプレート マニュアル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
233.
word テンプレート 業務マニュアル 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
234.
word テンプレート 業務マニュアル 引継ぎ 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
235.
word テンプレート 業務マニュアル 情報システム 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
236.
word マニュアル テンプレート 1 3.00 00:00:32 100.00% 0.00%
237.
word マニュアル テンプレート 無料 1 2.00 00:00:00 0.00% 100.00%
238.
word マニュアル作成テンプレート 無料 1 3.00 00:00:38 100.00% 0.00%
239.
word 作業フロー 1 3.00 00:00:35 100.00% 0.00%
240.
word 受付マニュアル テンプレート 1 1.00 00:26:57 0.00% 0.00%
241.
わかりやすい 業務の流れ 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
242.
わかり易いフローチャートの書き方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
243.
イベント 運営マニュアル テンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
244.
イベントマニュアル テンプレート 無料 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
245.
イベントマニュアル 作り方 1 1.00 00:03:03 0.00% 0.00%
246.
エクセル アロステリック阻害 書き方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
247.
エクセル テンプレート マニュアル作成 無料 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
248.
エクセル テンプレート 作成 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
249.
エクセル テンプレート 作業フロー 1 3.00 00:00:13 100.00% 0.00%
250.
エクセル テンプレート 業務フロー 1 3.00 00:00:16 0.00% 0.00%
251.
エクセル フロチャート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
252.
エクセル フローチャート テンプレート 業務の流れ 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
253.
エクセル フローチャート 作り方 1 2.00 00:00:05 100.00% 0.00%
254.
エクセル フロー作成 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
255.
エクセル フロー図 テンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
256.
エクセル マニュアル サンプル 1 4.00 00:00:00 100.00% 100.00%
257.
エクセル マニュアルの作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
258.
エクセル マニュアル作成 テンプレ 1 3.00 00:01:10 100.00% 0.00%
259.
エクセル 業務 システム マニュアル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
260.
エクセル 業務 マニュアル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
261.
エクセル 業務フロー 書き方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
262.
エクセル 業務フロー作成 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
263.
エクセル 業務フロー雛型 1 4.00 00:03:38 100.00% 0.00%
264.
エクセル 業務マニュアル 1 5.00 00:00:00 100.00% 100.00%
265.
エクセル 販売管理 作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
266.
エクセルでの引継ぎマニュアル 例 1 5.00 00:00:21 100.00% 0.00%
267.
エクセルでフローチャートの作り方 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
268.
エクセルで作成 営業マニュアル 1 3.00 00:01:00 100.00% 0.00%
269.
エクセルで作業マニュアル化 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
270.
エクセルで戦略フローを作成する方法 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
271.
エクセルで業務フローを作成 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
272.
エクセルで業務フロー作成 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
273.
エクセルで業務マニュアル作成 1 3.00 00:00:17 100.00% 0.00%
274.
クリップアート 事務作業 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
275.
クレーム対応 フロー図 テンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
276.
クレーム対応フロー図 テンプレート 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
277.
サイトフロー 書き方 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
278.
サイトマップの書き方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
279.
システム フロー 作り方 1 3.00 00:00:16 100.00% 0.00%
280.
システム マニュアル テンプレート 1 4.00 00:00:27 100.00% 0.00%
281.
システム マニュアル 雛形 業務フロー 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
282.
システムフロー visioでの作成方法 1 1.00 00:27:48 0.00% 0.00%
283.
システムマニュアル 書き方 1 3.00 00:00:13 100.00% 0.00%
284.
システムマニュアルの作り方 1 3.00 00:00:19 100.00% 0.00%
285.
システム運用マニュアル 書き方 1 3.00 00:00:57 100.00% 0.00%
286.
システム運用マニュアル 業務フロー テンプレート 1 2.00 00:00:09 0.00% 0.00%
287.
システム開発 業務フロー 作成方法 1 1.00 00:09:20 0.00% 0.00%
288.
システム開発 業務フロー 書き方 1 2.00 00:00:00 100.00% 100.00%
289.
ソーシャルワーカー 業務マニュアル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
290.
テンプレート 作業マニュアル 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
291.
テンプレート 引き継ぎ マニュアル 1 7.00 00:01:31 100.00% 0.00%
292.
テンプレート 引き継ぎマニュアル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
293.
テンプレート 無料 エクセル 業務 1 4.00 00:00:24 100.00% 0.00%
294.
トークフロー ひな形 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
295.
トークフロー 雛形 1 2.00 00:00:08 100.00% 0.00%
296.
ビジネス 業務マニュアル 記載例 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
297.
フォーマット 運用マニュアル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
298.
フロー テンプレート エクセル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
299.
フロー 書き方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
300.
フロー 書き方 分かりやすい 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
301.
フロー 業務 テンプレート 1 4.00 00:00:22 100.00% 0.00%
302.
フロー 規定 作成 方法 作り方 書き方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
303.
フロー 記号 作り方 書き方 1 3.00 00:00:00 100.00% 100.00%
304.
フローの作成の仕方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
305.
フローの作成方法 1 7.00 00:00:35 100.00% 0.00%
306.
フローの書き方 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
307.
フローサンプル 1 3.00 00:00:13 100.00% 0.00%
308.
フローチャート excel サンプル 1 2.00 00:00:19 100.00% 0.00%
309.
フローチャート エクセル 1 3.00 00:00:19 100.00% 0.00%
310.
フローチャート テンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
311.
フローチャート テンプレート エクセル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
312.
フローチャート テンプレート 意味 1 7.00 00:01:19 100.00% 0.00%
313.
フローチャート テンプレート 無料 1 3.00 00:00:15 100.00% 0.00%
314.
フローチャート 書き方 マニュアル 1 2.00 00:01:15 100.00% 0.00%
315.
フローチャート 総務業務 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
316.
フローチャート 記号 iso9001 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
317.
フローチャート 記号 使い方 1 1.00 00:12:02 0.00% 0.00%
318.
フローチャートの作成法 エクセル 内部統制 1 3.00 00:00:20 100.00% 0.00%
319.
フローチャートの書き方 エクセル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
320.
フローチャートの書き方 営業と事務 1 4.00 00:00:40 100.00% 0.00%
321.
フローチャートの記載の仕方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
322.
フローテンプレート 1 2.00 00:17:15 100.00% 0.00%
323.
フローマニュアルひな形 1 1.00 00:00:49 0.00% 0.00%
324.
フロー作成 見本 1 2.00 00:04:55 100.00% 0.00%
325.
フロー作成方法 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
326.
フロー化のコツ 1 3.00 00:00:19 0.00% 0.00%
327.
フロー図 雛形 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
328.
フロー図の書き方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
329.
ホームページ フロチャートの書き方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
330.
マニアルの作りかた 1 12.00 00:07:07 100.00% 0.00%
331.
マニュアル エクセル テンプレート 1 1.00 00:02:58 0.00% 0.00%
332.
マニュアル テンプレート 1 3.00 00:03:11 0.00% 0.00%
333.
マニュアル テンプレート visio 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
334.
マニュアル テンプレート サンプル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
335.
マニュアル フォーマット 無料 エクセル 1 3.00 00:01:03 100.00% 0.00%
336.
マニュアル フロー テンプレート 1 4.00 00:00:37 100.00% 0.00%
337.
マニュアル フローチャート エクセル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
338.
マニュアル 事務 サンプル 1 3.00 00:01:12 100.00% 0.00%
339.
マニュアル 作り方 エクセル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
340.
マニュアル 作り方 引き継ぎ 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
341.
マニュアル 作成 例 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
342.
マニュアル 作成 方法 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
343.
マニュアル 無料 見本 1 3.00 00:00:32 100.00% 0.00%
344.
マニュアル 経理 作成方法 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
345.
マニュアル 雛形 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
346.
マニュアル 雛形 引継ぎ 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
347.
マニュアルとフロー 1 1.00 00:01:17 0.00% 0.00%
348.
マニュアルのつくりかた 1 2.00 00:00:39 100.00% 0.00%
349.
マニュアルの作り方 フォーマット 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
350.
マニュアルの作り方 ワード テンプレート 1 2.00 00:00:19 100.00% 0.00%
351.
マニュアルの作り方 参考 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
352.
マニュアルの作り方 経理 1 1.00 00:12:32 0.00% 0.00%
353.
マニュアルの作り方エクセル 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
354.
マニュアルテンプレート 無料 1 5.00 00:00:55 100.00% 0.00%
355.
マニュアルフォーマット 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
356.
マニュアル作り 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
357.
マニュアル作成 エクセル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
358.
マニュアル作成 テンプレート エクセル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
359.
マニュアル作成 テンプレート フリー 1 4.00 00:00:19 100.00% 0.00%
360.
マニュアル作成 フリーソフト 1 2.00 00:14:36 0.00% 0.00%
361.
マニュアル作成の方法 1 3.00 00:00:53 100.00% 0.00%
362.
マニュアル作成テンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
363.
マニュアル書き方 システム 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
364.
マニュアル見本 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
365.
ワード フローの作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
366.
ワード マニュアル テンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
367.
ワード 業務フロー テンプレ 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
368.
事務 マニュアル 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
369.
事務 マニュアル サンプル 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
370.
事務 マニュアル テンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
371.
事務 マニュアル 作成方法 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
372.
事務 マニュアル 書式 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
373.
事務 マニュアル作成 1 4.00 00:22:38 0.00% 0.00%
374.
事務 メモ サンプル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
375.
事務 仕事 フロー 1 3.00 00:00:59 100.00% 0.00%
376.
事務 引継ぎ書サンプル 1 5.00 00:00:40 100.00% 0.00%
377.
事務 業務 マニュアル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
378.
事務 業務フロー 1 4.00 00:00:16 100.00% 0.00%
379.
事務 業務マニュアル 1 3.00 00:00:34 100.00% 0.00%
380.
事務 業務マニュアル 例 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
381.
事務 業務マニュアル 見本 1 1.00 00:15:07 0.00% 0.00%
382.
事務フロー 受注 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
383.
事務フローの作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
384.
事務マニュアル ひな形 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
385.
事務マニュアル テンプレート 1 6.00 00:18:49 0.00% 0.00%
386.
事務マニュアル フォーマット 1 2.00 00:00:23 100.00% 0.00%
387.
事務マニュアル 作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
388.
事務マニュアル 作成例 1 2.00 00:00:33 100.00% 0.00%
389.
事務マニュアル 書式 1 5.00 00:00:45 0.00% 0.00%
390.
事務マニュアル 雛形 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
391.
事務マニュアルの作り方 医療 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
392.
事務マニュアル作成 テンプレート 1 1.00 00:08:24 0.00% 0.00%
393.
事務仕事マニュアル テンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
394.
事務作業 マニュアル 作成 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
395.
事務作業フロー テンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
396.
事務作業フロー図 1 2.00 00:00:00 0.00% 100.00%
397.
事務作業業務マニュアル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
398.
事務員の業務マニュアルの作り方 1 3.00 00:00:33 100.00% 0.00%
399.
事務引継ぎマニュアル 1 2.00 00:00:24 100.00% 0.00%
400.
事務引継ぎマニュアル例 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
401.
事務引継リスト テンプレート 1 3.00 00:00:51 100.00% 0.00%
402.
事務引継書 書き方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
403.
事務引継書の書き方 見本 1 5.00 00:29:32 100.00% 0.00%
404.
事務引継書作成ひな形 1 3.00 00:00:49 100.00% 0.00%
405.
事務業務 マニュアル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
406.
事務業務フロ- 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
407.
事務業務フローチャートの書き方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
408.
事務業務マニュアル例 1 2.00 00:00:50 100.00% 0.00%
409.
事務経理業務 マニュアル 1 3.00 00:00:27 100.00% 0.00%
410.
人事業務フロー テンプレート 1 2.00 00:00:09 100.00% 0.00%
411.
人事業務フロー 例 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
412.
介護 マニュアル 書式 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
413.
介護 業務 マニュアル 1 2.00 00:00:24 100.00% 0.00%
414.
介護マニュアル ひな形 無料 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
415.
介護マニュアル作成 見本 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
416.
介護業務のマニュアル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
417.
介護業務マニュアルの作り方 1 2.00 00:00:21 100.00% 0.00%
418.
介護業務書式ツール 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
419.
介護記録 テンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
420.
仕事 マニュアル サンプル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
421.
仕事 マニュアル 作り方 経理 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
422.
仕事 マニュアル 作成 方法 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
423.
仕事 マニュアルの作り方 1 1.00 00:07:40 0.00% 0.00%
424.
仕事 マニュアルテンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
425.
仕事 引き継ぎ フローチァート 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
426.
仕事 引き継ぎ マニュアル 1 3.00 00:00:48 100.00% 0.00%
427.
仕事の引継ぎ マニュアル例 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
428.
仕事の業務フロー 事務 1 1.00 00:01:08 0.00% 0.00%
429.
仕事マニュアル 1 3.00 00:01:24 100.00% 0.00%
430.
仕事マニュアルの作り方 1 4.00 00:07:38 100.00% 0.00%
431.
仕事マニュアル作成 テンプレート 無料 1 1.00 00:06:04 0.00% 0.00%
432.
仕事引き継ぎマニュアル作成法見本 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
433.
仕組みの作り方 業務フロー 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
434.
会社 業務 作成 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
435.
会社の仕組み 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
436.
会社事務業務フロー 1 4.00 00:00:41 100.00% 0.00%
437.
会計 業務フロー 1 3.00 00:00:17 100.00% 0.00%
438.
会計 業務マニュアル 例 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
439.
会計 決算 チャート フロー 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
440.
会計システム マニュアル 作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
441.
会計ノート 作り方 サンプル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
442.
会計マニュアル ひな形 1 2.00 00:00:09 100.00% 0.00%
443.
会計事務マニュアル 1 3.00 00:00:18 100.00% 0.00%
444.
会計業務フロー 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
445.
会計業務フローチャート 1 4.00 00:02:02 100.00% 0.00%
446.
会計業務フロー図の作成 1 4.00 00:02:42 100.00% 0.00%
447.
体制フローテンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
448.
作業 フロー フォーマット 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
449.
作業フロー ひな形 ワード 1 3.00 00:00:35 100.00% 0.00%
450.
作業フロー サンプル エクセル 無償 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
451.
作業フロー テンプレ 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
452.
作業フロー フォーマット excel 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
453.
作業フロー 例 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
454.
作業フロー 書き方 1 1.00 00:01:03 0.00% 0.00%
455.
作業フローの作成 1 3.00 00:04:48 100.00% 0.00%
456.
作業フロー作成 1 5.00 00:10:26 0.00% 0.00%
457.
作業マップ テンプレート 1 3.00 00:00:21 100.00% 0.00%
458.
作業マニアルの簡単な書き方見本 1 4.00 00:21:02 0.00% 0.00%
459.
作業マニュアル つくりかた 1 3.00 00:00:23 100.00% 0.00%
460.
作業マニュアル つくり方 1 3.00 00:02:33 100.00% 0.00%
461.
作業マニュアル ソフト 1 17.00 00:06:32 100.00% 0.00%
462.
作業マニュアル テンプレート 無料 1 4.00 00:28:31 100.00% 0.00%
463.
作業マニュアル フローチャート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
464.
作業マニュアル 事務 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
465.
作業マニュアル 作成 テンプレ 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
466.
作業マニュアル 作成テンプレート 1 5.00 00:05:20 100.00% 0.00%
467.
作業マニュアル 書き方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
468.
作業マニュアルのテンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
469.
作業マニュアルの作成 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
470.
作業マニュアルの作成方法 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
471.
作業マニュアルサンプル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
472.
作業マニュアルテンプレート 1 3.00 00:00:11 100.00% 0.00%
473.
作業マニュアル作成 テンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
474.
作業マニュアル作成 業務マニュアル作成 引き継ぎ 1 1.00 00:06:08 0.00% 0.00%
475.
作業日報新人雛形 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
476.
保険業務マニュアルの作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
477.
個人情報 業務フロー 見本 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
478.
個人情報管理フロー 書き方 例 1 5.00 00:00:39 100.00% 0.00%
479.
内部統制 フローの作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
480.
内部統制 業務フロー 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
481.
内部統制 業務フロー フォーマット 1 1.00 00:05:03 0.00% 0.00%
482.
内部統制 総務部 業務フロー 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
483.
内部統制の業務フロー 1 1.00 00:02:47 0.00% 0.00%
484.
内部通報制度 フローチャート ひな型 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
485.
処理フロー サンプル 1 5.00 00:15:46 0.00% 0.00%
486.
出荷手順 テンプレート 1 3.00 00:00:50 100.00% 0.00%
487.
勤務マニュアル テンプレ 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
488.
医療事務業務マニュアル テンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
489.
受付マニュアル 雛形 1 2.00 00:01:03 100.00% 0.00%
490.
受付業務 マニュアル 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
491.
受付業務 マニュアルの作り方 1 1.00 00:00:00 0.00% 100.00%
492.
受付業務マニュアル 1 3.00 00:00:49 100.00% 0.00%
493.
受注ワークフロー 書き方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
494.
口座 作り方 フロー図 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
495.
営業 チャートフロー 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
496.
営業 フロー 作り方 1 3.00 00:04:11 100.00% 0.00%
497.
営業 フローチャート テンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
498.
営業 フローチャートの作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
499.
営業 マニュアル 作り方 1 2.00 00:09:21 0.00% 0.00%
500.
営業 事務 フロー 1 5.00 00:00:47 100.00% 0.00%


【記事タイトル】今後の運営方針と特選リンク集
【記事本文】

検索キーワードランキングを分析しますと、やはり業務マニュアルの作り方の人気が高いようです。ただ、業務用に限らずに自分用のマニュアルや販売用のマニュアルの作り方にも強い関心を抱いている方が多いようなので、それらの需要にも対応したいと思います。引き継ぎ用や軽利用などベンチャー企業としての耐性を整えるための業務マニュアルの作り方へのニーズも高いです。わかりやすいテンプレートを求められているので、TEXT,WORD,EXCELの順番で見本となるテンプレートを作成して掲載していきたいと思います。



【記事タイトル】今後の方針と業務マニュアルの作り方@ベンチャー企業創業期
【記事本文】

2007年6月の業務フローの書き方、業務マニュアルの作り方などに関連する参考となるキーワードのリストです。

当ブログでは、上記のリンクに記載されたキーワードを参考に、個人事業主レベルから始めるベンチャー企業向けに業務マニュアルの作り方を書いていくことを決定いたしました。事業の展開が早くて業務内容がすぐに変化する場合は、しっかりした業務フローや業務マニュアルを作成する必要はないと思います。そのため、すぐに更新しやすい、社内ブログやメールを使った業務マニュアルの作り方も紹介していきます。

今の時代は個人事業主として、社員なしに事業を展開することも可能です。そこで、外注さんなどの社外向けの業務マニュアルの作り方も発表していきます。社外向けの業務マニュアルの作り方を習得すれば、「業務マニュアル」そのものをネットビジネスなどで稼ぐための「教材」として販売することも可能になります。良い仕組みを考えれば、ビジネスに参加してもらう人々に、業務マニュアルを販売して、お金をもらってビジネスに協力してもらうことも可能です。この副業がうまく行けば資金繰りがかなり楽になります。

専門知識のレベルや言葉の使い方のタイプによって、最適な業務マニュアルの作り方は異なります。究極を言えば、一人ひとりを理解して一人ひとりのために業務マニュアルを作るのが一番なのです。社員や関係者が少ない創業期のうちにやっておくと良い経験になります。社員や関係者との距離が近いうちに、業務マニュアルの作り方や業務指示の出し方に対してフィードバックを受けておきましょう。これらの経験は、ベンチャー企業を急速に発展させるのにも役立ちますし、その後の安定期をうまく迎えるのにも非常に役立ちます。

また、初めて業務マニュアルを作成する方は、一人目の社員や協力者だけに向けて業務マニュアルを作成することもあるでしょう。その場合は、業務マニュアルの作り方を直接見せて教えることで、同僚や部下に指導ができるようすると効率良く組織を拡大することができます。ただ、特に外部の協力者として雇う場合は、その業務マニュアルの作り方を活用して、独立されることがないように気をつけましょう。独立志向の人を協力者として雇う場合は、実際のビジネスのデータを得るために協力していることをよく理解して、活用しましょう。


【記事タイトル】インターネット広告に業務フローやマニュアルで挑む
【記事本文】

ベンチャー企業で成功するためには、グーグルアドワーズやアフィリエイトなどの広告の活用が非常に大切です。資金に余力があまりなくても大きな成果をあげられる広告形態なので、業務マニュアルや業務フローをしっかり作り込んで挑む必要があります。グーグルアドワーズのキーワードと適切な広告文を見出すのは、創造性の必要な難しい仕事に思えますが、決まったパターンで調査をすればほぼ確実なものが必ず思い浮かびます。アフィリエイトの活用も報酬額と販売支援策を決まったパターンで調整すると良いバランスが見つかります。インターネットの世界は変化が激しいですが、その変化のデータを取るのは簡単なので、業務フローや業務マニュアルがしっかりしていれば、確実に成果を上げることができます。


【記事タイトル】業務フローや業務マニュアルの重要性はこれほどまでです。
【記事本文】

現在業務フロー、マニュアルの作り方でベンチャー企業の起業を成功させる方法という名前の当ブログでは、訪問者の検索キーワードランキングと一般的に人気な検索キーワードランキングのデータを参考に、個人事業主レベルから始めるベンチャー企業向けに業務マニュアルの作り方を書いていくことを決定いたしました。

事業の展開が早くて業務内容がすぐに変化する場合は、しっかりした業務フローや業務マニュアルを作成する必要はないと思います。そのため、すぐに更新しやすい、社内ブログやメールを使った業務マニュアルの作り方も紹介していきます。逆に、ゆっくり事業をやっていきたい個人事業主の方も多いと思うので、そちらへの対応も考えます。

今の時代は個人事業主として、社員なしに大きな事業を作ることも可能です。そこで、外注さんなどの社外向けの業務マニュアルの作り方も紹介していきます。社外向けの業務マニュアルの作り方を習得すれば、その業務マニュアル本体と作り方などを使った教材を販売することも可能になります。良い仕組みを考えれば、ビジネスに参加してもらう人々に、業務マニュアルを販売して、お金をもらってビジネスに協力してもらうことも可能です。この副業がうまく行けば資金繰りがかなり楽になりますので、業務フローやマニュアルの考え方を生かしたこのタイプのビジネスの作り方もご紹介していきます。

個人個人の「専門知識のレベル」や「日常的な言葉の使い方のタイプ」によって、その人にとって最適な業務マニュアルの作り方は多少異なります。理論的には、個人を理解して個人のために専用の業務マニュアルを作成するのが一番良いということは理解していただけると思います。さすがにそれは実現が難しいですが、社員や関係者が少ない創業期のうちにやっておくと良い経験になります。重要な業務に関連する場合は、担当者がカスタマイズしながら特殊な業務マニュアルを作成することも可能でしょう。業務マニュアルの作り方を理解したら、その上の仕組みの作り方を学ぶ必要があります。

それは、業務フローや業務マニュアルで定義されたわかりやすい業務の中に、業務フローや業務マニュアルを改善・作成する業務が自然と盛り込まれている状態を実現することです。これをうまくやるために、指示を出す社員や関係者との距離が近いうちに、業務マニュアルの作り方や業務指示の出し方に対してフィードバックを受けておきましょう。これらの経験は、ベンチャー企業を急速に発展させるのにも役立ちますし、その後の安定期をうまく迎えるのにも非常に役立ちます。

また、初めて業務マニュアルを作成する方は、一人目の社員や協力者だけに向けて業務マニュアルを作成することもあるでしょう。その場合は、業務マニュアルの作り方を直接見せて教えることで、同僚や部下に指導ができるようすると効率良く組織を拡大することができます。ただ、特に外部の協力者として雇う場合は、その業務マニュアルの作り方を活用して、独立されることがないように気をつけましょう。独立志向の人を協力者として雇う場合は、実際のビジネスのデータを得るために協力していることをよく理解して、活用しましょう。


【記事タイトル】業者に任せることも視野に入れます。
【記事本文】

事業の展開が早くて業務内容がすぐに変化する場合は、しっかりした業務フローや業務マニュアルを作成する必要はないと思います。そのため、すぐに更新しやすい、社内ブログやメールを使った業務マニュアルの作り方も紹介していきます。逆に、ゆっくり事業をやっていきたい個人事業主の方も多いと思うので、そちらへの対応も考えます。どの状況にも耐えられる良質なサービスもこのブログで紹介していきます。

今の時代は個人事業主として、社員なしに大きな事業を作ることも可能です。そこで、外注さんなどの社外向けの業務マニュアルの作り方も紹介していきます。社外向けの業務マニュアルの作り方を習得すれば、その業務マニュアル本体と作り方などを使った教材を販売することも可能になります。良い仕組みを考えれば、ビジネスに参加してもらう人々に、業務マニュアルを販売して、お金をもらってビジネスに協力してもらうことも可能です。この副業がうまく行けば資金繰りがかなり楽になりますので、業務フローやマニュアルの考え方を生かしたこのタイプのビジネスの作り方もご紹介していきます。ただ、時間をかけて勉強する余裕が無いという場合は、優秀な業者に外注することをお勧めします。

個人個人の「専門知識のレベル」や「日常的な言葉の使い方のタイプ」によって、その人にとって最適な業務マニュアルの作り方は多少異なります。理論的には、個人を理解して個人のために専用の業務マニュアルを作成するのが一番良いということは理解していただけると思います。さすがにそれは実現が難しいですが、社員や関係者が少ない創業期のうちにやっておくと良い経験になります。

重要な業務に関連する場合は、担当者がカスタマイズしながら特殊な業務マニュアルを作成することも可能でしょう。業務マニュアルの作り方を理解したら、その上の仕組みの作り方を学ぶ必要があります。このような仕組みづくりも大量の事例を知っている業者ならよくしっています。

業務フローや業務マニュアルで定義されたわかりやすい業務の中に、業務フローや業務マニュアルを改善・作成する業務が自然と盛り込まれている状態を実現するサービスもたくさんあります。こういったサービスは、ベンチャー企業を急速に発展させるのにも役立ちますし、その後の安定期をうまく迎えるのにも非常に役立ちます。

また、初めて業務マニュアルを作成する方は、一人目の社員や協力者だけに向けて業務マニュアルを作成することもあるでしょう。その場合は、業務マニュアルの作り方を直接見せて教えることで、同僚や部下に指導ができるようすると効率良く組織を拡大することができます。ただ、特に外部の協力者として雇う場合は、その業務マニュアルの作り方を活用して、独立されることがないように気をつけましょう。独立志向の人を協力者として雇う場合は、実際のビジネスのデータを得るために協力していることをよく理解しておきましょう。

業務フローや業務マニュアルの作成を、適切な書き方や作り方を熟知した業者に任せる場合は、長期的な視点で考えましょう。外注先によっては急に値上げをしたり、一部のサービスを停止したりする可能性があります。ただ、業務管理システムを導入すれば、業務フローや業務マニュアルの作り方のような細かい問題に悩まずに、業務の効率を爆発的に高められる可能性もあります。


【記事タイトル】業務フローや業務マニュアルを超えたサービスの時代
【記事本文】

業務フローや業務マニュアルはすでに、テンプレートやサンプルが大量に確立されているので、それらを利用するのが一番です。また、業務フローや業務マニュアルで一つ一つの業務を最適化するだけではなく、ビジネス全体の最適化を図りたいならば、そのための専用サービスを使う必要があります。特に、システム開発部などIT関連の部署では、専用のソフトを使えば簡単に業務フローや業務マニュアルを使ってビジネス全体を最適化することができます。

支店と本店の連携をみつにして、クレーム・苦情に適切に対処するのに役立つソフトウェアもたくさん販売されています。単純な横領だけではなく、不正受注や交通費などの過剰請求を防ぐなど細かいところまで、ビジネスの安全を確保してくれる機能など、機能がもりだくさんです。使いこなすのが少し難しそうなくらい多機能ですが、業務フローや業務マニュアルの作り方をイチから学ぶことに比べたら、はるかに楽です。


【記事タイトル】ベンチャー企業での成功を目指す方に、重要な情報
【記事本文】

ベンチャー企業での成功を目指す方に、重要な情報をドリームゲートのメルマガから引用させて頂きます。以下のようにベンチャー企業の起業の成功を目指す方に役立つ情報が満載ですので、ぜひドリームゲートのメルマガに登録しておいてください。業務フローや業務マニュアルの作り方レベルを超えて、一気にベンチャー企業の起業を成功させるのに非常に役立つ組織です。

┃●┃【世界を変える、起業家求む】第4回「Angels Gate」募集中
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 こんにちは。ドリームゲートの松谷です。

 現在ドリームゲートでは、日本の次世代を担う若手起業家の育成を目的とし
 た起業家支援プログラム「Angels Gate」への応募者を募集しております。

 ■「Angels Gate」とは?
 才能あふれる若手起業家に対して、前日本銀行総裁の福井俊彦氏が会長を
 務める経済界リーダー交流組織「SEOU会」メンバーがメンターとなり、
 ネットワークや販路の提供、出資など成長支援を行う起業家支援プログラム
 です。

 今回は「Angels Gate」の特長と応募希望者向けイベントのご紹介をさせて
 いただきます。

 詳細はこちら↓
 http://dreamgate.webcas.net/mail/u/l?p=YZgHVMILavETW6eTxhCulAZ

===============================================================

 1.「Angels Gate」の特長とメリット

 2.応募希望者向けイベント「Angels Gate Night」を3/29(木)に開催!

 3. 第4回「Angels Gate」応募方法

=====================================================================

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
 1.「Angels Gate」の特長とメリット
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
 事業スピードや成功確度を格段に引き上げるために必要な、資金・知恵・
 ネットワーク・販路など、諸資産を保有する大企業トップを「メンター」
 として迎えることが出来るのが特長です。

 ≪メンター≫
 ・株式会社住生活グループ 取締役代表執行役社長兼CEO 藤森氏
 ・楽天株式会社 代表取締役会長兼社長 三木谷氏
 ・株式会社ニフコ 常務取締役 小笠原氏
 ・トランスコスモス株式会社 代表取締役社長兼COO 奥田氏
 ・セイコーホールディングス株式会社 代表取締役社長 服部氏
 ・シダックス株式会社 代表取締役社長 志太氏
 ・株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン 代表取締役社長 石坂氏
 ・株式会社KKRジャパン 代表取締役社長 蓑田氏
 ・アドバンテッジパートナーズLLP 代表パートナー 笹沼氏
 ・エイベックス・グループ・ホールディングス(株) 代表取締役社長 松浦氏
 など、総勢28名の経営者が在籍。

 大企業経営者をオーナーとして迎える事で、下記メリットを獲得できます。

 1.社会的信用の高いSEOU会メンバーがメンターとなることで企業の信用力が
  格段に高まる
 2.メンターの所属企業や豊富なネットワークから出資や提携など事業支援を
  受けられる
 3.SEOU会若手起業家グループメンバーとして定期会合に参加でき、日本有数
  のネットワークを獲得できる


【記事タイトル】「業務フローや業務マニュアル」に興味ある皆さん
【記事本文】

ベンチャー企業から「業務フローや業務マニュアル」にメインテーマを移した後すぐにアクセスアップしています。少しずつ人気ブログになっているのは非常に嬉しいです。「業務フローや業務マニュアル」に興味ある皆さん今後もよろしくおねがいします。直接役に立つ情報もどんどん増やしていきます。ただ、業務フローや業務マニュアルの作り方を極めるためには、厳選された業者リストを参考にすることをおすすめします。業務フローや業務マニュアルによって業務効率を上げるために勉強する時間が長いのは本末転倒ですからね。業務効率を改善するためのサービスは本当に進化し続けていますから、システムごと導入するのがおすすめです。


【記事タイトル】見やすい業務マニュアルの作り方とは?
【記事本文】

見やすい業務マニュアルの作り方を説明する前に。
ベンチャー企業の起業の専門ブログから「業務フローや業務マニュアルも紹介するブログ」に変更したら、すぐに訪問者が増えました。少しずつ人気ブログになっていけそうなのは非常に嬉しいです。将来が楽しみなので、「業務フローの書き方や業務マニュアルの作り方」に興味ある皆さんに役立てるようにもっと一生懸命記事を更新していきますので、今後もよろしくおねがいします。

ベンチャー企業の起業に成功するために、直接役に立つ情報もどんどん増やしていきます。「業務フローの書き方や業務マニュアルの作り方」を極めることもその一部です。といっても、本当にベンチャー企業の企業に成功することを第一に考えるなら、「業務フローの書き方や業務マニュアルの作り方」に関しては、厳選された業者リストを参考にすることをおすすめします。

見やすい業務マニュアルの作り方を学ぶ必要はない?
ある程度勉強をしておいたほうが良いのは間違いありませんが、業務フローや業務マニュアルによって業務効率を上げるために「勉強する時間が長い」のでは本末転倒ですからね。業務効率を改善するためのサービスは本当に進化し続けていますから、優れた業者のシステムを導入するのがおすすめです。専門家が、より優れた業務フローや業務マニュアルを作成するための個人的なアドバイスもたくさんしてくれます。また、ベンチャー企業には社員に対する信用が足りないのですが、大手のシステムを導入して業務命令を出せば、より簡単に社員も納得してくれます。

防災マニュアルの作り方は難しいテーマですが、重要なので説明していきます。ソフトウェアの操作マニュアルの作り方を覚えれば、わかりやすい見やすいマニュアルを作ると同時に、あまり質の高くない操作マニュアルの理解も楽になります。ExcelやWordを使った作成方法は、テンプレートやサンプルを提供すれば、すぐに真似して頂けますね。多くの使用者の声を聞いてUIもかなり工夫が凝らされているので、とても見やすいマニュアルが多いです。あなたの意見を取り入れて、あなたにとってみやすい業務マニュアルを作成してくれる可能性もあります。

みんなにとって見やすい業務マニュアルを!
人事部や営業部など、部署ごとに業務マニュアルの作り方や業務フローの書き方が異なると問題が起きます。そうならないようにするためには、内部統制の事も考えて全体の業務マニュアルの作り方に関する、わかりやすい見やすい使いやすい様式のテンプレートを配布するとよいでしょう。サンプルを提供すれば、それに基づいて自由に各部署で最適な業務マニュアルを作成できますが、長期的には様式がバラバラになっていくので、定期的にテンプレートを使って統一したほうが良いことも多いです。

社員がExcelやWordを使えない場合には、簡単にアクセスできるオンラインのソフトウェアを使って業務を管理するべきでしょうね。優れたシステムならば、業務マニュアルの作り方や業務フローの書き方を学ぶ必要もなくなりますのでおすすめです。日報などをシェアできる機能もあれば、社員全体のコミュニケーションも円滑になります。業務の達成報告システムを使えば、いちいち達成の報告を受けなくても、達成出来なかったり達成の仕方に問題の有りそうな業務だけを抽出して、連絡を受け取ることができます。

経理や内部統制など、どの会社でも同じ業務である場合は、システム側が自動的に業務を最適化してくれたり、業務フローや業務マニュアルの問題点を指摘・修正してくれます。社員に対して適切な評価やアドバイスを自動でできるように設定できる業務管理支援システムもあります。これだけ、業務管理システムが高度になってくると、自分の手で業務フローや業務マニュアルを作成するのはバカバカしくなります。ただ、業務管理システムで対応できないような特殊な部分には依然として必要でしょう。そういった部分をシステム化される可能性もありますが、それをビジネスチャンスと捉えてもよいでしょう。将来的にシステム化されるとしても、今すぐ必要な場合は自分で業務フローや業務マニュアルを作成しなくてはなりません。

見やすい業務マニュアルはあふれている
見やすい業務マニュアルはたくさん作られているので、わざわざ自分で作る必要はありません。ただ、どうしても市販のものに納得出来ない独特の感性を持つ集団の場合は、自分たちなりに工夫して作るしかありませんね。その際もいちから作るのではなく、すでに完成しているものの問題点を修正していく形で作っていくとよいでしょう。


【記事タイトル】業務フローの書き方に関する要望
【記事本文】

業務フローの書き方に関する要望リストを紹介しますので参考にしてください。

業務 フロー サンプルを無料で公開して欲しいです。
業務 フロー 作成の手間を省いてほしいからテンプレートでもよいです。
業務フロー 書き方を勉強する気はありますが、サンプルがあればすぐ作成できます。
業務フロー 例、特に成功例を知りたいです。難しい分野ならば失敗例と具体的な問題例も知りたいです。
業務フロー図 サンプルもほしいです。WordやExcel様式で使えるものがいいですね。
業務フロー テンプレートも欲しいと先ほど言いました。
業務フロー excel様式で作ることが一番多いですね。
販売管理 業務フローは業務管理システムを使って簡単に作成したいです。
業務フロー図もサンプルを見たいです。
業務フロー図 書き方を知りたいです。
業務 フロー チャート様式のものも必要です。
業務フロー フリーソフト出作れればそれが一番だ。
ただ、業務フロー ツールで便利なものならなんにでも興味があります。
業務フロー 作り方を一から知りたいです。
経理業務フローカラ作り始めます。業務プロセスをフロー図出表現する方法を通じて、業務フローとはdouあるべきものなのかを知りたいです。販売管理システムを使った業務フローの作成が便利なのは知っていますが、まずは自分一人でできるかを知りたいので、業務フロー 書き方 例を教えて下さい。業務フローの書き方を知りたい、という要望は無限にあります。業務フローで使える記号の使い方という具体的な質問もあります。

業務フロー分析をして欲しいといって、自分たちの業務フローや業務マニュアルのサンプルを提示される方もいます。 購買業務フロー、 物流業務フロー、 営業業務フロー、受注業務 フロー、 輸出業務 フロー、内部 統制 業務 フロー、 貿易業務 フロー、在庫管理 業務フロー、生産管理 業務フロー、会計業務フロー、発注業務フローなど自分の部署の業務フローや業務マニュアルの作り方だけを聞いてくる方もいます。

業務プロセスをうまくフローにする方法を知りたい。
業務フローのフォーマットを見せて欲しい。
システム化の過程で業務フローも導入したい。
umlを使った業務フローの書き方を知りたい。
業務フローを簡単に作れるシステムを導入したい。
業務フロー図の具体例を見てみたい。

MS visioを使って業務フローを作成する方法を教えて下さい。
業務 フロー 作成 ツールを配布していませんか?
業務分析 フローを見せて下さい。
システムフローと業務フローの違いを教えて下さい。

業務フローのexcel様式のテンプレートはありませんか?
製造業で使える業務フローの書き方を知りたい。
業務フローで使える図や記号の一覧をください。

システムごと導入できる業務フローはありませんか?
病院専用の業務フローの書き方を知りたい。
勤怠管理専用の業務フローのサンプルかテンプレートを今すぐ欲しいです。

以下は実際にご訪問いただいた方々の検索数ランキングです。
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(not set) 15 1.73 00:01:11 93.33% 53.33%
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業務フロー 作り方 14 1.36 00:00:14 100.00% 64.29%
3.
業務フローの作り方 14 1.21 00:01:35 100.00% 78.57%
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マニュアルの作り方 3 1.33 00:00:45 100.00% 66.67%
5.
引継書 書き方 3 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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業務フロー作り方 3 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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フローチャート 作り方 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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ベンチャー 起業 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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ベンチャー企業 起業 2 1.50 00:00:19 100.00% 50.00%
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作業マニュアルの作り方 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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内部統制 フローチャート フリー excel 2 1.50 00:00:35 50.00% 50.00%
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起業方法 フローチャート 2 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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iso14001 マニュアル作成方法 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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itベンチャー 起業 1 2.00 00:00:44 100.00% 0.00%
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itベンチャー 起業するには 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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jsox フロー見本 1 2.00 00:00:44 100.00% 0.00%
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エクセル テンプレート 業務マニュアル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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エクセルフローチャートの作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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クリップアート 業務フロー 1 7.00 00:04:07 100.00% 0.00%
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システムフロー 作り方 1 2.00 00:00:14 100.00% 0.00%
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フロー 規定 書き方 作り方 1 2.00 00:00:18 100.00% 0.00%
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フロー 雛形 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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フローチャートの作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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フローチャートを楽に作る方法 1 2.00 00:00:35 100.00% 0.00%
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フローチャート書き方例 1 2.00 00:00:20 100.00% 0.00%
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フローマニュアル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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フローマニュアルひな形 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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ベンチャー 作り方 1 10.00 00:05:29 100.00% 0.00%
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ベンチャー 成功 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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ベンチャー 業務マニュアル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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マニュアル ビジネステンプレート 作業 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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マニュアル 作り方 利用させ方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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マニュアル 業務フロー 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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マニュアルの作り方 わかりやすい 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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マニュアルの作り方 作成 原則 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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マニュアル作成 テンプレート エクセル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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ワークフロー 作成法 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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事務マニュアルの作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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事務引継ぎ フォーム 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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事務引継書の書き方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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介護 業務フロー 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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介護業務フローチャート テンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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介護記録 テンプレート無料 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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企業のマニュアルの作りかた 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
45.
作業 フローチャート作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
46.
作業フロー マニュアル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
47.
作業フローの作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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営業 業務引継書 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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営業業務フローの書き方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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営業部向け業務マニュアルの作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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引継 業務手順 フォーム 1 2.00 00:00:28 100.00% 0.00%
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引継ぎ マニュアル フロー 1 2.00 00:00:19 100.00% 0.00%
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引継ぎ書 作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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引継書 雛形 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
55.
業務 しくみフロー 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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業務の流れ テンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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業務フロー 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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業務フロー ひな型 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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業務フロー テンプレート 1 3.00 00:02:32 100.00% 0.00%
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業務フロー マニュアル 作成 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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業務フロー 意味 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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業務フロー 手順 1 2.00 00:11:02 100.00% 0.00%
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業務フローチャート テンプレート 無料 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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業務フローチャート 例 1 4.00 00:02:08 100.00% 0.00%
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業務フローチャートの作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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業務フローマニュアル 無料 エクセル 1 4.00 00:02:29 100.00% 0.00%
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業務フロー図 1 1.00 00:01:23 100.00% 0.00%
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業務マニュアル わかりやすい 作成事例 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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業務マニュアル エクセル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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業務マニュアル システム 書き方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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業務マニュアル テンプレート 1 2.00 00:00:12 100.00% 0.00%
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業務マニュアル テンプレート エクセル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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業務マニュアル フローチャート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
74.
業務マニュアル 雛形 1 2.00 00:00:30 100.00% 0.00%
75.
業務マニュアルテンプレート 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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概要業務フロー 書き方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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決算 業務フローチャート サンプル 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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綺麗な 業務フロー 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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見やすいマニュアルの作り方 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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訪問販売営業マニュアルを作る方法 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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起業 業務マニュアル 例 1 1.00 00:00:00 100.00% 100.00%
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ホームページ運用 業務フロー図 0 0.00 00:00:00 0.00% 0.00%


【記事タイトル】業務フローや業務マニュアルを使う個人事業主の生き方
【記事本文】

現在業務フローの書き方と業務マニュアルの作り方を紹介するブログ@エクセルとワードのテンプレートの見本やサンプルの提供あり都の関連ブログである「ベンチャー企業の起業を成功させる方法」という名前の当ブログでは、訪問者の検索キーワードランキングと一般的に人気な検索キーワードランキングのデータを参考に、個人事業主レベルから始めるベンチャー企業向けに業務フローチャートの書き方と業務マニュアルの作り方を書いていくことを決定いたしました。

事業の展開が早くて業務内容がすぐに変化する場合は、しっかりした業務フローや業務マニュアルを作成する必要はないと思います。そのため、すぐに作れて、すぐに使えて、更新しやすい、社内ブログやメールを使った業務マニュアルの作り方も紹介していきます。逆に、ゆっくり事業をやっていきたい個人事業主の方も多いと思うので、そちらへの対応も考えます。業務フローや業務マニュアルの作成支援ソフトやサービスは、ある程度の規模の企業向けの物が多いですから、コスト意識の高い個人事業主にあったものはなかなか見つかりませんからね。

今の時代は個人事業主として、外部とアライアンスを行うことで社員を抱えずに大きな事業を作ることも可能です。そこで、外注さんなどの社外向けの業務マニュアルの作り方も紹介していきます。社外向けの業務マニュアルの作り方を習得すれば、その業務マニュアル本体と作り方などを使った教材を販売することも可能になります。良い仕組みを考えれば、ビジネスに参加してもらう人々に、業務マニュアルを教材として販売して、お金をもらってビジネスに協力してもらうことも可能です。この副業がうまく行けば資金繰りがかなり楽になりますので、業務フローやマニュアルの考え方を生かしたこのタイプのビジネスの作り方もご紹介していきます。

個人個人の「専門知識のレベル」や「日常的な言葉の使い方のタイプ」によって、その人にとって最適な業務マニュアルの作り方は多少異なります。理論的には、個人を理解して個人のために専用の業務マニュアルを作成するのが一番良いということは理解していただけると思います。個人に直接業務の指示をする感じですね。さすがにそれは実現が難しいですが、社員や関係者が少ない創業期のうちに訓練としてやっておくと良い経験になります。重要な業務に関連する場合は、担当者がカスタマイズしながら特殊な業務マニュアルを作成することも可能でしょう。業務マニュアルの作り方を理解したら、大量の業務を組み合わせた全体のビジネスの仕組みの作り方を学ぶ必要があります。

それは、業務フローや業務マニュアルで定義されたわかりやすい業務の中に、業務フローや業務マニュアルを改善・作成する業務が自然と盛り込まれている状態を実現することです。これをうまくやるために、指示を出す社員や関係者との距離が近いうちに、業務マニュアルの作り方や業務指示の出し方に対してフィードバックを受けておきましょう。この経験は、ベンチャー企業を急速に発展させるのにも役立ちますし、その後の安定期をうまく迎えるのにも非常に役立ちます。ぜひ経験しておきましょう。

また、初めて業務マニュアルを作成する方は、一人目の社員や協力者だけに向けて業務マニュアルを作成することもあるでしょう。その場合は、業務マニュアルの作り方を直接見せて教えることで、同僚や部下に指導ができるようすると効率良く組織を拡大することができます。ただ、特に外部の協力者として雇う場合は、その業務マニュアルの作り方を活用して、独立されることがないように気をつけましょう。独立志向の人を協力者として雇う場合は、実際のビジネスの経験やデータを得るために協力していることをよく理解して、活用しましょう。あなたの知らないところであなたが作った業務フローや業務マニュアルをそのまま使って”副業”をはじめる個人事業主もいるものです。

業務フロー excel テンプレートを個人事業主向けに作成すること。
業務 フロー 作成 ツールを個人事業主向けに配布すること。
業務 フロー 作成の依頼をする個人事業主の需要に答えること。
umlを使った業務フロー作成の依頼をする個人事業主の需要に答えること。
内部統制の業務 フローは個人事業主には必要ないかもしれません。
業務 フロー チャートの需要は個人事業主にも少ないですがあります。
業務プロセスをフロー化すると個人事業主のアライアンスが楽になります。
製造業の業務フローは個人事業主とあまり家計ありません。
生産管理 業務フローや発注業務フローを利用する個人事業主もいます。


【記事タイトル】業務フローや業務マニュアルに関するブログの2012年5月のアクセス情報です
【記事本文】

業務フローや業務マニュアルに関するブログの2012年5月のアクセス情報です
★検索キーワード




検索キーワード 検索回数 割合
マニュアルの作り方 48 4.7 %
業務マニュアル 雛形 43 4.2 %
業務フローの作り方 39 3.8 %
業務マニュアル 見本 26 2.5 %
業務フロー 書き方 例 25 2.4 %
マニュアル 書き方 18 1.7 %
業務マニュアル 例 16 1.6 %
業務フローチャート書き方 13 1.3 %
業務マニュアル作成フリーソフト 13 1.3 %
業務マニュアル作成例 13 1.3 %
業務マニュアル テンプレート 12 1.2 %
業務フロー テンプレート 11 1.1 %
業務マニュアル 作り方 10 1 %
マニュアル作成 テンプレート 9 0.9 %
業務フロー 作り方 9 0.9 %
業務フローの書き方 9 0.9 %
業務マニュアルの作り方 9 0.9 %
作業マニュアル 例 9 0.9 %
業務 マニュアル テンプレート 8 0.8 %
業務フロー テンプレート excel 8 0.8 %
経理業務フロー 8 0.8 %
マニュアル 作り方 例 7 0.7 %
マニュアル 書き方 7 0.7 %
utf-8 6 0.6 %
業務フローチャート 書き方 6 0.6 %
業務フロー 書き方 5 0.5 %
業務マニュアル フォーマット 5 0.5 %
業務マニュアル サンプル 5 0.5 %
業務マニュアル作成 フリーソフト 5 0.5 %
作業フロー サンプル 5 0.5 %
作業マニュアル テンプレート 5 0.5 %
作業マニュアルの作り方 5 0.5 %
フロー 作り方 4 0.4 %
フローチャート 書き方 エクセル 4 0.4 %
業務フロー 書き方 サンプル 4 0.4 %
業務フロー 経理 4 0.4 %
業務マニュアルの書き方 4 0.4 %
業務マニュアルテンプレート無料 4 0.4 %
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エクセル フローチャート テンプレート 3 0.3 %
フローの作り方 3 0.3 %
マニュアル テンプレート 3 0.3 %
マニュアルの作成方法 3 0.3 %
運用フロー 書き方 3 0.3 %
業務 マニュアル 書き方 3 0.3 %
業務マニュアル サンプル 3 0.3 %
業務マニュアル テンプレート 3 0.3 %
業務マニュアル 例 3 0.3 %
業務マニュアル作成方法 3 0.3 %
業務引継書 サンプル 3 0.3 %
経理業務 マニュアル 3 0.3 %
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検索 3 0.3 %
見やすいフローの作り方 3 0.3 %
事務フロー 書き方 3 0.3 %
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azby_top_tp 2 0.2 %
excel 接客フローマニュアル作成 2 0.2 %
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ocn_default 2 0.2 %
エクセル マニュアル 作り方 2 0.2 %
フロー 書き方 2 0.2 %
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フローチャート 経理業務 2 0.2 %
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運用手順書 書き方 2 0.2 %
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営業事務 マニュアル 2 0.2 %
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経理 業務フロー 2 0.2 %
経理フロー 2 0.2 %
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作業フローの作り方 2 0.2 %
作業マニュアル 作り方 2 0.2 %
歯科 業務マニュアル作成 2 0.2 %
事務フロー書き方 2 0.2 %
事務マニュアル 見本 2 0.2 %
事務マニュアル 見本 2 0.2 %
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接客マニュアル 見本 2 0.2 %
接客販売マニュアル 参考例 2 0.2 %
通所介護 マニュアル 2 0.2 %
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日報 書き方 2 0.2 %
編集業務 マニュアル ひな型 2 0.2 %
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???奢 1 0.1 %
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?Ρ? 1 0.1 %
\x8b\xc6\x96\xb1\x83t\x83\x8d\x81[\x81@\x83}\x83j\x83\x85\x83a\x83\x8b 1 0.1 %
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visio 業務フロー 書き方 1 0.1 %
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エクセル フローチャート 経理 1 0.1 %
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ワークフロー 書き方 1 0.1 %
ワークフロー書き方 1 0.1 %
ワークフロー書き方 excel サンプル 1 0.1 %
ワード マニュアル テンプレート 1 0.1 %
ワード 業務マニュアル デザイン集 1 0.1 %
医療 業務マニュアル 作成方法 1 0.1 %
医療事務 業務マニュアル 1 0.1 %
一般事務 業務マニュアル テンプレート 1 0.1 %
引継ぎ 書式 1 0.1 %
引継書 テンプレート  チャート 1 0.1 %
引継書テンプレート 無料 1 0.1 %
運用 マニュアル サンプル 1 0.1 %
運用マニュアル 作成方法 1 0.1 %
運用フロー 作成 例 1 0.1 %
運用マニュアル テンプレート 1 0.1 %
運用マニュアル 作成方法 1 0.1 %
営業 引継ぎ 見本 1 0.1 %
営業 引継ぎフローチャート サンプル 1 0.1 %
営業と業務の連携 メモ集 1 0.1 %
営業フロー 新人 1 0.1 %
営業フローの作り方 1 0.1 %
営業マニュアル テンプレート 1 0.1 %
営業マニュアル 見本 1 0.1 %
営業マニュアル テンプレート 1 0.1 %
営業マニュアル 作成方法 1 0.1 %
営業マニュアル 雛型 1 0.1 %
営業マニュアルテンプレート 1 0.1 %
営業業務の流れ 1 0.1 %
営業業務マニュアル 1 0.1 %
営業事務 業務引継 テンプレート 1 0.1 %
営業事務フローの作り方 1 0.1 %
営業費管理規則サンプル 1 0.1 %
介護サービス提供マニュアル フローチャート 1 0.1 %
介護マニュアル テンプレート 1 0.1 %
介護記録のマニュアル 1 0.1 %
介護業務の流れ ワード 1 0.1 %
介護業務日誌 書き方例 1 0.1 %
介護日誌の書き方 1 0.1 %
会計のマニュアルの作り方 1 0.1 %
会計業務引き継ぎ書の書き方 1 0.1 %
会計作業マニュアル 1 0.1 %
会計事務 マニュアル 1 0.1 %
会計手引書 フォーマット 1 0.1 %
会計処理マニュアル 1 0.1 %
会社経理 フロ-チャ-ト サンプル 1 0.1 %
管理職マニュアル事例 1 0.1 %
簡単 作成方法 フローチャート 1 0.1 %
簡単なフローチャート 書き方 1 0.1 %
規程 マニュアルの作り方 1 0.1 %
業務 フローチャート 書き方 1 0.1 %
業務 マニュアル ひな形 1 0.1 %
業務 マニュアル ひな形 1 0.1 %
業務フロー テンプレート 1 0.1 %
業務マニュアル 作り方 1 0.1 %
業務マニュアルサンプル 1 0.1 %
業務 マニュアル 作成 テンプレート 1 0.1 %
業務 マニュアルの作り方 1 0.1 %
業務 マニュアル作成 引き継ぎ 1 0.1 %
業務 メモ 書き方 1 0.1 %
業務 引き継ぎ書 作成方法 1 0.1 %
業務システム フローチャート 作り方 1 0.1 %
業務テンプレート 作り方 1 0.1 %
業務フォロー サンプル 事務 1 0.1 %
業務フロー iso 見本 1 0.1 %
業務フロー テンプレート 無料 1 0.1 %
業務フロー マニュアル 1 0.1 %
業務フロー メリット 1 0.1 %
業務フロー 営業 全体 1 0.1 %
業務フロー 作成 手順 1 0.1 %
業務フロー 作成ソフト 1 0.1 %
業務フロー 作成方法 1 0.1 %
業務フロー 書き方 エクセル 1 0.1 %
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業務フロー 書き方エクセル 1 0.1 %
業務フロー 買掛 書き方 エクセル 1 0.1 %
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業務フロー 例 営業 医療 1 0.1 %
業務フロー ひな形 1 0.1 %
業務フロー サンプル 1 0.1 %
業務フロー マニュアル作成 1 0.1 %
業務フロー レベル 1 0.1 %
業務フロー 作り方 1 0.1 %
業務フロー 書き方 サンプル 勤怠 1 0.1 %
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業務フローチャート 例 書き方 エクセル 1 0.1 %
業務フローチャートサンプル 1 0.1 %
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経理の業務フロー 1 0.1 %
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経理マニュアル 例 1 0.1 %
経理業務 フロー図 1 0.1 %
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見やすい エクセルで作る社内マニュアル 1 0.1 %
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仕事 マニュアルの作り方 1 0.1 %
仕事 マニュアルの作り方 1 0.1 %
仕事の流れの記述法 1 0.1 %
仕事の流れの作り方 ワード 建設事務  1 0.1 %
仕事マニアル 手書き 書き方 1 0.1 %
仕事マニュアルの作り方 1 0.1 %
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事務 マニュアル作り 1 0.1 %
事務 業務 サンプル 1 0.1 %
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事務 マニュアル サンプル 1 0.1 %
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事務フローチャート 書き方 1 0.1 %
事務マニュアルの作り方 サンプル 1 0.1 %
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事務作業マニュアル作成 1 0.1 %
事務手続きマニュアル 見本 1 0.1 %
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自己評価の書き方について 事務職 1 0.1 %
手順書 作り方 事例 1 0.1 %
手順書 書き方 エクセル 1 0.1 %
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小売業務フローとは 1 0.1 %
小売店舗 フローチャート 書き方 1 0.1 %
新人 業務マニュアル 1 0.1 %
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人事業務 マニュアル まとめ方 1 0.1 %
生産フローチャートの見本 1 0.1 %
製造フロー 書き方 1 0.1 %
製造業 業務引継手順書 1 0.1 %
接客 マニュアル 作り方 例 1 0.1 %
全体フロー 書き方 1 0.1 %
総務 マニュアル 見本 1 0.1 %
総務 業務フロー 1 0.1 %
総務 業務マニュアル 見本 1 0.1 %
総務 業務フロー 1 0.1 %
総務 業務マニュアル 1 0.1 %
総務 経理 業務 引継ぎ フロー 1 0.1 %
総務・経理の業務マニュアル作成 1 0.1 %
総務・経理マニュアル 見本 1 0.1 %
総務・経理マニュアル 見本 1 0.1 %
総務マニュアル 作り方 1 0.1 %
総務業務フロー 1 0.1 %
総務部簡単引き継ぎ書 1 0.1 %
地域包括支援センター業務フローチャート 1 0.1 %
調査の業務マニュアル テンプレート 1 0.1 %
通所介護 マニュアル テンプレート 1 0.1 %
通所介護 業務マニュアル 1 0.1 %
通販 業務フロー 1 0.1 %
店舗運用マニュアル サンプル 1 0.1 %
内部統制 業務フロー 無償 1 0.1 %
内部統制 業務フロー サンプル 1 0.1 %
内部統制 業務フロー サンプル Excel 1 0.1 %
日報 訪問介護 ひな形 1 0.1 %
発注手順書 1 0.1 %
販売マニュアル テンプレート 1 0.1 %
販売マニュアルの作り方 1 0.1 %
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病院 業務フロー 1 0.1 %
病院 事務 業務マニュアル 1 0.1 %
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病院防災マニュアルの作り方 1 0.1 %
分かりやすい マニュアル 作り方 1 0.1 %
分かりやすい 業務フロー 1 0.1 %
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訪問介護業務フロー 1 0.1 %
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無料 雛形 訪問介護 日報 1 0.1 %
無料テンプレート フローチャート 1 0.1 %
輸出管理、運用マニュアル、運用規則 1 0.1 %
流れ図 書き方 1 0.1 %


【記事タイトル】業務フローやマニュアル以外でベンチャー企業を急成長させる方法の無料動画
【記事本文】

それは小さな雑居ビルの一室から始まりました。

売上が低すぎてそれ以上の場所は借りることができませんでした。



化粧品会社で年商は3億円。

3億という数字は大きそうに見えますが、

化粧品業界でいうと無名も無名です。

本当に誰も知らないような会社です。


売上を伸ばすためにどうすればいいか、何もわかりませんでした。



しかし”ある一人の男”によってそれが変わりました。


変化はたったの3年で起こりました。

その男のおかげで今では渋谷のビルの一室に

会社を置くことができるようになり、売上も上がりました。

当時の3億円からいくらになったと思いますか?

40倍の120億円です!

それは3年の間に起こった事です。

さらに、上場まで果たすことができました。

その男をご紹介します。

男の名は”池本克之(いけもとかつゆき)”

50社を超える会社から「ぜひ社長としてうちに来てください!」

とオファーが来ています。

出版した書籍も今では7冊。

さらに100億円企業にまで育てあげ、

上場させたのは今回だけではありません。

実はもう一社育て上げているのです。

つまり100億円企業を2つ作り、2回も上場させているのです。

そういった経緯から、”成長請負人”とも呼ばれています。

そんな池本克之が自身の経験から”大きな会社を作るたった1つの違い”ついて語る無料ビデオがあります。



業務フローやマニュアル意外でベンチャー企業を急成長させる方法の無料動画は、下の方で紹介しています。


無料ビデオは

「大きな会社を作れる社長

小さい会社のままで終わる社長

そのたった1つの違いとは?」

というものです。

「たった1つの違いだけ?!」

と思われるかもしれません。

確かに小さな違いはたくさんあります。

しかしそれらはこの大きな違いに比べれば

大した違いはありません。

事実、既に367人の方がビデオを見て

絶賛のコメントを寄せています。



業務フローやマニュアル意外でベンチャー企業を急成長させる方法の無料動画は、この記事の一番下にリンクがありますよ。


上で説明した通り、池本克之は

100億円企業を2つ育て上げ、上場に携わりました。

理論だけでなく、実際の経験があります。

今ではその経験を生かし、様々な業種の会社の

問題を解決するコンサルタントをしています。

実はこの不況の中、

クライアントの96.3%の方が業績を上げています。

このオファーはいつ終わりになるかはわかりません。

さらにはこんな男のビデオが無料というのはそうそうありません。

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業務フローやマニュアル意外でベンチャー企業を急成長させる方法の無料動画


【記事タイトル】扇風機がわりに使えるサーキュレーター
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暑い夏を節約で乗り切りましょう。Amazon限定モデルよりも200円安いですが、内容は同じです。扇風機で物足りない方は、サーキュレーターの強力な風を扇風機がわりに使ってみてはいかがでしょうか?

アマゾンは送料無料なのでエアコンのリモコンに使える単4電池などもお得に変えます。多分これが一番コストパフォマンスがよいと思われます。


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ワークフロー 書き方10.3 %
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運用フロー 書き方10.3 %
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業務マニュアル エクセル10.3 %
業務マニュアル フォーマット10.3 %
業務マニュアル フロー 書き方10.3 %
業務マニュアル フローチャートテンプレート10.3 %
業務マニュアル ワード テンプレート 入社関係10.3 %
業務マニュアル 作り方10.3 %
業務マニュアル 書き方10.3 %
業務マニュアルのひな形10.3 %
業務マニュアルのサンプル10.3 %
業務マニュアルの作り方 テンプレ10.3 %
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業務マニュアル作成 方法10.3 %
業務引き継ぎ書の作り方10.3 %
業務引継書フォーマット10.3 %
業務記述 内部統制とシステム開発の違い10.3 %
経理 業務 フロー 作成10.3 %
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作業マニュアル 雛形 フリー10.3 %
仕事 フロー メモ10.3 %
仕事の流れの書き方10.3 %
仕事マニュアルの正しい作り方 エクセル10.3 %
事務 マニュアル サンプル10.3 %
事務フローチャートのテンプレート10.3 %
事務マニュアル 見本10.3 %
事務マニュアル 作成 テンプレート10.3 %
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優れた業務マニュアルの作り方、使い方(サンプル・テンプレート)10.3 %
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【記事タイトル】業務フローに関するメルマガ
【記事本文】

業務マニュアル・業務フローに関して取り上げることをメルマガで告知しました。メルマガは復刊して数年ぶりに発行することになっています。業務フロー・業務マニュアルの導入にともなってメルマガのタイトルを変更したいところですが、もともと読者数も多くないので、改めて業務フロー・業務マニュアルに関するメルマガを新規発行する予定です。

業務フローや業務マニュアルに関して伝えたいことはまだ決まっていないし、無料テンプレートも紛失してしまったのでピンチなのですが、業務フロー・業務マニュアルには強い思い入れがあるので、必ず再生したいと思います。ベンチャー企業をまた一から作っていく際にも絶対に必要ですしね。その過程で様々な情報を提供していきたいと思います。実際に稼ぐのに使ったものも提供していく予定です。


【記事タイトル】業務マニュアルのテンプレートよりも便利
【記事本文】

業務マニュアルの作り方を学ぶよりも、目標管理ツールを使ったほうが良い時代が来ました。良いテンプレートを使えば、優れた業務マニュアルの作り方を再現することは簡単です。その結果、よい業務マニュアルができて業務を効率アップできることも間違いありません。ただ、良いテンプレートを手に入れるのは大変です。今の時代、ツールを使ったほうが早いので、そちらの方の情報の提供が増えています。

業務マニュアルのテンプレートを探すよりも、良い目標管理ツールを探すことに力を入れましょう。目標管理ツールを探す際は、「業務管理ツール」「業務管理システム」なども調べてみるとよいでしょう。業務マニュアル関連のサイトよりも良い情報が公開されている可能性もあります。業務管理ツールや業務管理システムは、実際に使ってみる事で自社に合っているかどうかを判断するのが一番です。

業務管理システムや業務管理ツールは無料で使えることも多いので、ぜひ今すぐ様々なサイトをチェックしてみてください。今すぐ見つかるサイトを訪れることで、業務管理ツールや業務管理システムの基本的な構造がわかります。そうすれば、どうやって良い物を見つければ良いかもわかることでしょう。まずは、今すぐ始めてみてください。業務マニュアルもそうですが、長期的な事を考えて、今やるべきことは明確です。それでも、先延ばししてしまうのが凡人です。ですから、何度も「今すぐサイトをチェックしてみてください」と言わせて頂きます。


【記事タイトル】仕事ができない従業員の悩みへの答え
【記事本文】

◆仕事ができない従業員の悩み
仕事とろくて嫌だーm(_ _)m仕事全然出来ないよ( ; ; )

◆仕事ができない従業員の悩みへの答え
仕事ができないことに対して危機感を持つのはいいことですね。ただし、仕事ができない人が仕事が出来る人間に変わるのは非常に大変です。「なぜ仕事ができないのか?」を考えて、「具体的に何をすれば仕事が出来るようになるのか」を特定する必要があります。さらに、問題点が明らかになっても、長年の習慣や生き方そのものであることが多いので、改善するのにはかなり時間と労力がかかります。「だらだらした生き方」が問題であることが多いので、日常生活や恋愛も含めて効率的に生きる習慣をつけるようにしてください。

◆仕事ができない従業員の悩み2
日常生活と言われて何にも言えないです。今まで楽に生活し過ぎだったと実感しました。寝たいだけ寝るとか、、毎日しっかり生活しなければならないですね。。会社でミスしないためにも、自分に厳しくならなければいけませんね、、今日は指示を何回も聞き直すとか、出来ると言ったことができなかったりして、あたふたしてしまいました。その事に関しては怒られました。少しだけですが。働いて一週間経ちましたが、基本怒られません。怒らないのはどうなんだろうと思って、、いつも怒られたりとかあんまりしないので、逆に怖いです。

◆仕事ができない従業員の悩みへの答え2
指示を理解するようにするためには、業務全体の流れを理解することが有効ですね。仕事の前後や休憩時間などの空き時間に、業務全体の流れを理解するための時間を作るとよいでしょう。すでに行った業務などに関して何度も考える習慣をつけると、業務に関することを理解しやすくなり、記憶しやすくなります。業務を自分がどれくらいの時間をかけてできるかを正確に見積もるためには、考える力が重要です。料理や掃除などをするときにも時間を見積もる癖をつけると、自分の能力をより正確に理解できます。仕事ができない人は怒られると萎縮して考える力が低下するので、悪循環に陥ります。ですから、仕事ができない人を育てるときにも必要最低限しか起こりません。問題がたくさんあっても、一番重大な問題に関してだけ怒るのが普通です。そういう冷静な指導ができているタイプの人は「叱る」と表現します。「怒る」タイプの上司は、問題があるところ全てに対して「怒る」ものです。


【記事タイトル】最新ネットビジネスと業務フローや業務マニュアルの関係
【記事本文】

最新のネットビジネスでも、業務フローや業務マニュアルの知識を使えば、より確実な成功を望めます。十分な組織化がなされていなくても、最先端の外部サービスを使えば、数人で数千万から数億稼げる新市場を紹介する無料セミナーがあります。無料で8時間36分53秒の動画セミナーと実際の作業マニュアルが手に入るサイトを紹介します。作業分担がいくらでもできるので、副業にも便利です。今最も少ない作業で社会的に成功するには最適な方法です。業務マニュアルも業務フローチャートもテンプレートが完成したばかりの、最新ビジネスなので、今すぐ初めてすぐに稼ぐことができます。初期投資も非常に少なくて済むので、すべての人におすすめできるビジネスモデルです。業務効率化の効果が最もよく出る分野なのです。


【記事タイトル】無料セミナー
【記事本文】

25歳以上で本気で起業に取り組みたい方向けに特別な無料セミナーが開催されます。「2013年1月27日 新大阪駅付近14:00~ 17:00」と「2013年2月2日 渋谷駅付近14:00~ 17:00」の日程で開催されます。
25歳以下の方限定で無料で開催されているので、25歳以下の方は必ず参加してください。莫大に稼げる事業でありながら、最も必要資金が少なく済むので、25歳以下の方にぜひ本気で取り組んで欲しいと願っているので、セミナーの主催者がビジネスパートナーとして一緒に起業をすることも考えているのです。こんな機会は、なかなかないと思うので、ぜひ今すぐ無料セミナーに申し込んでください。
 

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【記事タイトル】キャッシングで資金調達をすることを考える
【記事本文】

キャッシング業者を利用して必要な費用を借りようとしているのではないですか?

現在では申し込み方法と一口にいってもたくさんの手段があるのです。

店頭申込のみとなっていた昔から進歩し、ネット画面を使用しての登録に対応している業者も増えているため、入会方法について検討をし判定する方針が良いと言えます。

あなた自身の場合に有用な要因を持った金融サービス会社なのかどうかに絞って精査するのが一番です。

自分にとって良い部分がある消費者金融サービス業者なのかに絞って比較するのが最善ではないでしょうか。

金融会社に申し込みしてお金の融資を受けるケースでは融資査定に合格するのか、審議される要素を完璧にカバーすることこそがキモと言えるでしょう。

審査基準では、利用者のどの箇所が見られるのか。

キャッシング会社は審査の申し込みを受けると、最初、自分の企業の登録情報に申込みした人がもうエントリー済みか否か、っていうことをみます。それから、信用情報機関等に問い合わせて、キャッシングサービスを受けようとしている人の登録記録があるかどうなのか。

続いて、信用情報機関などに問い合わせて、申込みした人の記録があるか否か。

次に、キャッシングサービスを受けようとしている方の年齢や以前の使用履歴と、個人に関する情報の面も調べていくのです。

審査項目を通ることで、カードが発行され、お金の融資サービスを活用することができます。

キャッシングの手続きには、手続き者のプライベートといえるもの全部晒すつもりで望む必要があります。

自分はもとより家庭や仕事や勤め場所や、住宅の環境等も審査項目に書かなければなりません。


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